【總結(jié)】預(yù)防導(dǎo)管脫落管理制度,分值≥7分者納入重點(diǎn)監(jiān)護(hù),逐級(jí)上報(bào)并跟蹤監(jiān)控。。,妥善固定、按時(shí)巡視確保導(dǎo)管有效引流。,報(bào)告醫(yī)生并采取相應(yīng)措施,切忌回納。導(dǎo)管評(píng)估預(yù)報(bào)及監(jiān)控管理1.評(píng)估根據(jù)患者置管情況進(jìn)行導(dǎo)管風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.預(yù)報(bào)置管Ⅱ類導(dǎo)管以上及神志異常的患者,評(píng)估值≥7分必須預(yù)報(bào),科室24~48小
2024-10-05 23:35
【總結(jié)】留置導(dǎo)管安全管理制度1.對(duì)所有留置導(dǎo)管按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分類,并建立導(dǎo)管標(biāo)識(shí)。2.按風(fēng)險(xiǎn)程度分高危風(fēng)險(xiǎn)、中危風(fēng)險(xiǎn)、低危風(fēng)險(xiǎn)留置導(dǎo)管,高危風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)管用紅色、中危風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)管用黃色、低危風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)管用綠色標(biāo)識(shí)區(qū)分。3.留置導(dǎo)管標(biāo)識(shí)上要標(biāo)注導(dǎo)管名稱、操作者、時(shí)間;如有刻度的導(dǎo)管標(biāo)注置管的深度,其余導(dǎo)管直接在導(dǎo)管上做好深度標(biāo)
2024-09-09 08:07
【總結(jié)】15/15領(lǐng)導(dǎo)管理的新原則和先進(jìn)手段一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì),人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。同時(shí),社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門(mén)、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復(fù)雜又高度綜合的特點(diǎn),各種管理工作的內(nèi)容也隨之復(fù)雜起來(lái),不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約的關(guān)系,而且一個(gè)部門(mén)的管理工作和其他部門(mén)的管理工作也存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約關(guān)系。這就要求我
2025-06-18 03:07
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理的新原則和先進(jìn)手段一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì),人們之間的普遍聯(lián)系表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。同時(shí),社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)部門(mén)、各種工作呈現(xiàn)出一種既十分復(fù)雜又高度綜合的特點(diǎn),各種管理工作的內(nèi)容也隨之復(fù)雜起來(lái),不僅一種管理工作和其他管理工作之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約的關(guān)系,而且一個(gè)部門(mén)的管理工作和其他部門(mén)的管理工作也存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的相互制約關(guān)系。這就要求我們?cè)诠芾砉ぷ髦袠?shù)立系統(tǒng)
2025-04-09 11:07
【總結(jié)】 導(dǎo)管滑脫管理制度 、置入部位、固定情況等,并進(jìn)行記錄。 。 ,使其充分了解預(yù)防管道滑脫的重要性、預(yù)防方法以及發(fā)生管道滑脫時(shí)應(yīng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)人員報(bào)告。 ,觀察患者管道固定情況,并做好護(hù)理記錄。 ...
2024-09-30 20:21
【總結(jié)】 導(dǎo)管安全管理制度 一、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)本著預(yù)防為主的原則,認(rèn)真評(píng)估患者是否存在管路滑脫危險(xiǎn)因素,要及時(shí)制定防范計(jì)劃與措施,并做好交接班。 二、導(dǎo)管分類: 1、高危導(dǎo)管。氣管插管、氣管切開(kāi)套管、t管...
【總結(jié)】 防止各類導(dǎo)管脫落的管理制度 (1)管道固定不妥,連接處連接不緊密,固定帶不合適或固定太松。(2)病人不理解,無(wú)法忍受不適。 (3)病人意識(shí)不清、躁動(dòng),無(wú)約束措施。 (4)翻身、移動(dòng)病人時(shí)...
2024-10-01 04:58
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練辦公室政治目錄¨第一講辦公室政治簡(jiǎn)明教程¨第二講公司是怎樣組織起來(lái)的¨第三講為什么人們總是按照自己的方式行事¨第四講精簡(jiǎn)、收購(gòu)、兼并及組織變革¨第五講學(xué)會(huì)運(yùn)用權(quán)力¨第六講主管必須通曉的各項(xiàng)政治常識(shí)第一講辦公室政治簡(jiǎn)明教
2025-06-22 02:43
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練辦公室政治目錄¨第一講辦公室政治簡(jiǎn)明教程¨第二講公司是怎樣組織起來(lái)的¨第三講為什么人們總是按照自己的方式行事¨第四講精簡(jiǎn)、收購(gòu)、兼并及組織變革¨第五講學(xué)會(huì)運(yùn)用權(quán)力¨第六講主管必須通曉的各項(xiàng)政治常識(shí)第
2025-06-22 07:28
【總結(jié)】第一篇:中層領(lǐng)導(dǎo)管理制度 教導(dǎo)處工作制度 1、管理常規(guī)教學(xué),搞好計(jì)劃、資料、信息等工作。 2、開(kāi)學(xué)前一周制定出教學(xué)工作計(jì)劃,教研教學(xué)工作計(jì)劃,做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作。 3、開(kāi)學(xué)前安排學(xué)期工作日程、校...
2024-11-04 17:06
【總結(jié)】~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~1合作直營(yíng)店督導(dǎo)管理制度目錄
2025-05-13 18:46
【總結(jié)】超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練之四辦公室政治超凡人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邱野目錄?第一講辦公室政治簡(jiǎn)明教程?第二講公司是怎樣組織起來(lái)的?第三講為什么人們總是按照自己的方式行事?第四講精簡(jiǎn)、收購(gòu)、兼并及組織變革?第五講學(xué)會(huì)運(yùn)用權(quán)力?第六講主管必須
2025-05-22 08:33
2025-01-08 12:27
【總結(jié)】 導(dǎo)管滑脫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度及導(dǎo)管滑脫防范制度 一、防止導(dǎo)管滑脫,應(yīng)本著預(yù)防為主的原則,認(rèn)真評(píng)估是否存在導(dǎo)管滑脫危險(xiǎn)因素。 二、患者入院(轉(zhuǎn)入)、置管及發(fā)生病情變化時(shí)需及時(shí)按《導(dǎo)管滑脫風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理評(píng)...
2024-09-30 20:24
【總結(jié)】第一篇:介入導(dǎo)管室科室簡(jiǎn)介 “鉛盔甲”新領(lǐng)域的戰(zhàn)將——記我院介入導(dǎo)管室 龍巖人民醫(yī)院介入導(dǎo)管室是2014年6月9日新成立的科室,歸屬大放射科介入診療組。承擔(dān)著全院臨床科室的介入診療手術(shù)任務(wù),現(xiàn)有專...
2024-10-13 13:36