【總結(jié)】3/3綜合統(tǒng)計(jì)崗位務(wù)說明書崗位名稱綜合統(tǒng)計(jì)崗位編號ZH-05所在部門綜合部崗位定員直接上級綜合部主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)省公司及地市公司綜合統(tǒng)計(jì)管理工作,具體負(fù)責(zé)全省定期報(bào)表制度的制定及修改;數(shù)據(jù)審核、匯總,對外數(shù)據(jù)上報(bào)及披露;綜合統(tǒng)計(jì)分析;統(tǒng)計(jì)專題調(diào)研;
2025-08-10 16:39
【總結(jié)】3/3后勤服務(wù)中心綜合文秘兼出納職務(wù)說明書崗位名稱綜合文秘兼出納崗位編號所在部門后勤服務(wù)中心綜合辦公室崗位定員直接上級綜合辦公室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)中心各種文字材料處理及績效考核、人事管理工作及計(jì)帳、報(bào)帳、公司辦公用品費(fèi)用結(jié)算職責(zé)與工作任務(wù):
2025-04-08 22:16
【總結(jié)】十六、加班管理規(guī)則第一條本公司同仁在規(guī)定工作時(shí)間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班,加班分下列二種:(一)臨時(shí)加班:因工作繁忙需要在規(guī)定時(shí)間外繼續(xù)工作者。(二)休假日加班:因工作繁忙需要在休假日工作者。第二條本公司同仁于休假日或工作時(shí)間外因工作需要而被指派加班時(shí),如無特殊理由不得推諉,否則視情節(jié)輕重懲處。第三條本公司各單
2025-04-09 06:20
【總結(jié)】3/3產(chǎn)品設(shè)計(jì)師崗位說明書崗位名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)師崗位編號710-2-00-06所在部門研究室崗位定員1直接上級室主任工資等級直接下級分系統(tǒng)設(shè)計(jì)師薪酬類型所轄人員產(chǎn)品副師、質(zhì)量師、計(jì)量師、分系統(tǒng)主任設(shè)計(jì)師崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研制技術(shù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)產(chǎn)
2025-06-28 16:11
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱工程主管崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級工程部經(jīng)理工資等級六級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),努力做好節(jié)能管理及全員設(shè)備管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:保障工程部設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為酒店提
2025-06-16 08:44
【總結(jié)】某某商務(wù)大廈廣告與營銷策略推廣方案一、項(xiàng)目簡析二、項(xiàng)目定位三、營銷策略四、廣告策略五、媒介策略前言 近期來,我們針對湘潭市甲級商務(wù)樓,尤其是金湘潭、金橋世紀(jì)大廈、中榮時(shí)代廣場三大板塊,三和商務(wù)大廈周邊同質(zhì)商務(wù)樓市場的現(xiàn)狀,展開了進(jìn)一步調(diào)研與分析。初步形成了目前的《三和商務(wù)大廈廣告與營銷策略推廣方案》。
2025-04-17 12:31
【總結(jié)】變量與函數(shù)第一教時(shí)變量教學(xué)要求:通過課本上的五個問題,引入并理解常量、變量的概念,會求函數(shù)自變量的取值范圍教學(xué)重點(diǎn):針對具體問題,分清常量與變量教學(xué)難點(diǎn):在不同的變化過程中,常量與變量并不是固定不變的教學(xué)過程:一、導(dǎo)入新課:1.有關(guān)圖形的體積、面積、周長公式:圖形的周長:C圓=2лR;C正方形
2024-11-28 23:18
【總結(jié)】恒源祥改制——局部MBO的典范2003-06-16 案例概要 2001年3月,萬象股份公司總經(jīng)理劉瑞旗聯(lián)合戰(zhàn)略投資人發(fā)起成立新公司,直接出資9200萬元從“萬象股份”(現(xiàn)已更名為“世茂股份”)購買了冠以“恒源祥”商號的7家公司股權(quán)。 與其他上市公司MBO不同,恒源祥的MBO是管理層將上市公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行的局部MBO,脫離上市公司的干系?! ∈召彵尘啊 『阍聪槭墙?/span>
2025-04-16 22:06
【總結(jié)】11/11零售終端促銷實(shí)務(wù)隨著醫(yī)療費(fèi)用中消費(fèi)者自己所出費(fèi)用的比重大幅度增加,以及消費(fèi)者自我保健意識和綜合素質(zhì)不斷提高,到藥店購藥的人愈來愈多,藥品營銷中藥店的藥品銷售在整個醫(yī)藥市場中所點(diǎn)份額變愈來愈重,醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)知心朋友有效地拓展藥店這一領(lǐng)域,擺脫單一的醫(yī)院、診所的臨床營銷渠道,學(xué)會兩條腿走路,才有不斷創(chuàng)造企業(yè)的銷售奇跡。藥店零售營銷與醫(yī)院的臨床營銷有許多不同之處,在運(yùn)作中
2025-06-19 05:18
【總結(jié)】員工績效評價(jià)表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價(jià)日期:評價(jià)項(xiàng)目對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210861
2025-04-09 06:22
【總結(jié)】煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全評價(jià)導(dǎo)則(試行)? 1?適用范圍 ?。ê瑹熁ū裼脽熁鹚?、引火線)生產(chǎn)企業(yè)安全評價(jià)的程序、內(nèi)容?! ?,也適用于煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)自身的安全管理?! ??規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過本導(dǎo)則的引用而成為本導(dǎo)則的條款。凡注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本導(dǎo)則。然而
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】XYZ有限公司工作分析項(xiàng)目報(bào)告書一、公司簡介與項(xiàng)目背景XYZ有限公司是一家中港合資企業(yè)。公司是以生產(chǎn)印刷電路板為主要產(chǎn)品的制造型公司,現(xiàn)有員工近400人。公司領(lǐng)導(dǎo)與負(fù)責(zé)人力資源管理工作的人員認(rèn)識到人力資源管理活動的有效性決定著未來公司的發(fā)展,決定與XYZ大學(xué)人力資源管理研究所合作,由后者承擔(dān)完成“XYZ有限公司人力資源管理”項(xiàng)目任務(wù),并以工作分析項(xiàng)目作為整體項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作而先期
2025-06-24 04:49
【總結(jié)】/網(wǎng)管系統(tǒng)管理職位說明書職位編碼:職位標(biāo)識:職位名稱:網(wǎng)管系統(tǒng)管理所屬單位:部門:移動部所屬職類職種:工作地點(diǎn):職位設(shè)立日期:職位目的:(簡要介紹該職位的主要目的,突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。)組織網(wǎng)管系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行與管理,保證網(wǎng)管系統(tǒng)的正常運(yùn)行。工作關(guān)系:(簡要介紹該職位的匯報(bào)關(guān)系及在組織中的位置。)
2025-06-25 03:33
【總結(jié)】第十八章客戶關(guān)系管理CustomerRelationsManagement學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握顧客讓渡價(jià)值模型的內(nèi)涵2、掌握顧客滿意理論的內(nèi)涵與顧客滿意的研究方法3、了解顧客忠誠的意義與忠誠的價(jià)值4、了解客戶關(guān)系管理的含義和CRM模型的構(gòu)成5、了解CRM項(xiàng)目的實(shí)施過程
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】17/17一個減肥保健品營銷策劃方案從1998年到2002年,V26減肥沙淇晶走過了它的四個年頭,銷量也從當(dāng)年最高月返款三千多萬降到現(xiàn)在的區(qū)區(qū)數(shù)萬。作為V26品牌的策劃者和市場操作者,我們不得不反思,因?yàn)?,V26的發(fā)展歷程,就是中國大多數(shù)知名保健品的發(fā)展歷程。我們的反思,必然為中國數(shù)千家保健品企業(yè)及眾多關(guān)注中國營銷的人士提供很多有益借鑒?! o中生有的國際大品牌
2025-05-03 12:56