成本管理論文-建筑施工企業(yè)的質(zhì)量成本控制(編輯修改稿)
2025-06-19 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 必須將質(zhì)量成本的 四大構(gòu)成以系統(tǒng)的思想進行整合，對工程項目的材料、人工等成本項目進行五個方面的事前和事中目標(biāo)成本控制，促進企業(yè)的質(zhì)量成本在工程進程中始終處于最佳的狀態(tài)。 （一）建筑材料費的質(zhì)量成本控制 材料費是建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本的控制重點。材料（含構(gòu)配件）的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量不符合工程質(zhì)量要求，建筑工程質(zhì)量也不可能達標(biāo)。由于材料費開支約占建筑產(chǎn)品成本的 63%,加強材料的質(zhì)量控制一定要按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購相關(guān)的成品或半成品建立嚴(yán)格檢查驗收制度，建立質(zhì)量管理臺賬，實行材料收、 發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。 （二）建筑人工費的質(zhì)量成本控制 施工人員是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成要受到所有參加工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同勞動的限制，其人工費支出約占建筑產(chǎn)品成本的 17%,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。質(zhì)量成本控制，應(yīng)從人員費用支出方面入手，注重促進建筑質(zhì)量和人工效率的綜合作用。加強建筑施工人員的政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德素質(zhì)教育，從確保質(zhì)量的前提出發(fā)，強化施工人員的質(zhì)量成本管理培訓(xùn)，提高他們的質(zhì)量意識，在 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。并且實行施工質(zhì)量報酬掛鉤制度，將建筑施工質(zhì)量、效率與人員的薪金報酬相掛鉤，用合格施工質(zhì)量為主導(dǎo)來考核人工的勞動量與支付人工費用，以促進施工人員發(fā)揮主觀能動性，不斷提高施工的質(zhì)量和效率。（三）機械費的質(zhì)量成本控制 施工機械設(shè)備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是現(xiàn)代化施工中必不可少的設(shè)備，它對施工項目的質(zhì)量、進度有著直接的影響。機械費的開支約占建筑成本的 7%,因此建筑施工企業(yè)在機械設(shè)備的選用方面必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件，建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備 性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。建筑技術(shù)經(jīng)濟等各方面因素特別考慮到施工質(zhì)量成本的要求，使之合理裝備，配套使用。確保機械
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