[專業(yè)論文]水塔水位控制論文成本控制與管理論文淺論電力施工企業(yè)成本管理與控制[精品(編輯修改稿)
2024-10-12 08:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培養(yǎng)和樹立成本管理的觀念 由于目前不少電力施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員不懂得制訂的計(jì)劃以及采取的措施將對成本的影響程度。因此 ,首先企業(yè)管理層要重視成本管理 ,應(yīng)把成本管理作為重要的考核指標(biāo) ,對相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行成本管理方面的考核 ,增強(qiáng)成本管理觀念。例如 ,工程項(xiàng)目經(jīng)理要對整個(gè)施工過程負(fù)責(zé) ,杜絕因管理不善造成的窩工、返工現(xiàn)象；其次 ,在全體職工中進(jìn)行 成本管理觀念的宣傳教育 ,引[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 入內(nèi)在約束與激勵(lì)機(jī)制 ,杜絕消極怠工 ,影響工程進(jìn)度和質(zhì)量 ,為施工企業(yè)成本管理方法的有效實(shí)施奠定良好的群眾基礎(chǔ)。最后，要把工程項(xiàng)目的收入、利潤與管理層、員工的收入掛鉤 ,讓員工參與到施工成本的控制中來 ,達(dá)到全員成本控制的目的 ,從根本上控制成本。 選擇適當(dāng)?shù)某杀究刂品椒? 由于成本控制的方法多種多樣 ,所以電力施工企業(yè)要依據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)情況 ,考慮企業(yè)的生產(chǎn)方式制定適當(dāng)?shù)某杀竟芾矸椒?。針對電力施工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn) ,可采用目標(biāo)成本的管理方法 ,對企業(yè)的成本管理進(jìn)行有效的控制。這一方法是通過預(yù)測目標(biāo)利潤和目標(biāo)收入 ,再倒擠出目標(biāo)成本 ,在目標(biāo)成本的范圍內(nèi) ,對企業(yè)工程項(xiàng)目從開工到竣工的生產(chǎn)全過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行有效控制的科學(xué)管理方法。 電力施工全過程成本管理與控制 (1)加強(qiáng)合同管理細(xì)則 鑒于電力施工企業(yè)合同
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