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成本費(fèi)用內(nèi)控管理(編輯修改稿)

2025-06-19 07:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第 5 條 生產(chǎn)成本控制權(quán)責(zé)規(guī)定 1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)直接材料的消耗指標(biāo)、領(lǐng)用 流程 、投料程序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 和加工單價(jià)等 做 出明確規(guī)定。 11 2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)制造費(fèi)用分?jǐn)傋龀鲆?guī)范 ,并核算 生產(chǎn)成本及 呈報(bào) 生產(chǎn)成本績(jī)效。 第 2 章 生產(chǎn)成本控制的一般性規(guī)定 第 6 條 生產(chǎn)成本控制程序如圖 12 所示。 圖 12 生產(chǎn)成本控制程序圖 第 7 條 直接材料費(fèi)用主要通過(guò)《領(lǐng)料單》來(lái) 統(tǒng)計(jì)、估算,據(jù)此編制《材料耗用匯總表》 ,如表 110 所示 。 表 110 材料耗用匯總表 日期: 年 月 日 共 頁(yè) 第 頁(yè) 材料名稱 規(guī)格 料號(hào) 單價(jià) 制造單號(hào) 日期 生產(chǎn)車間 計(jì)劃 生產(chǎn)數(shù) 實(shí)際 生產(chǎn)數(shù) 標(biāo)準(zhǔn)用量 領(lǐng)用量 退庫(kù)量 實(shí)際用量 超用量 超耗率 ( %) 合計(jì) 生產(chǎn)部:物耗標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)料程序、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和加工單 價(jià)等 財(cái)務(wù)部:費(fèi)用報(bào)支、費(fèi)用分?jǐn)偟? 依《領(lǐng)料單》統(tǒng)計(jì)、估算《材料耗用匯總表》 依工時(shí)卡、計(jì)工單統(tǒng)計(jì)、估算《人工費(fèi)用匯總表》 財(cái)務(wù)部依核算情況形成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)成本績(jī)效報(bào)告 制定 成本標(biāo)準(zhǔn) 與費(fèi)用分?jǐn)倻?zhǔn)則 匯總、統(tǒng)計(jì)、 核算 成本報(bào)表 成本績(jī)效報(bào)告 監(jiān)督成本形成 12 合計(jì)超耗金額 (單價(jià) 合 計(jì)超耗量) 經(jīng)理: 主 管 : 制表: 第 8 條 直接人工費(fèi)用主要通過(guò) 《 工時(shí)卡 》 、 《 計(jì)工單 》 來(lái)統(tǒng)計(jì)、估算,并據(jù)以編制《人工費(fèi)用匯總表》 ,如表 111 所示 。 表 111 人工費(fèi)用匯總表 編號(hào): 日期: 年 月 日 部門別 項(xiàng)目 用 人 數(shù) 本期 上期 差異 期間差異 目標(biāo)差異 產(chǎn)量 本期 上期 差異 期間差異 目標(biāo)差異 每人平均產(chǎn)量 本期 上期 差異 期間差異 目標(biāo)差異 13 說(shuō)明 第 9 條 制造費(fèi)用采 用 預(yù)定分?jǐn)偮?,各?xiàng)實(shí)際制造費(fèi)用發(fā)生的金額與已分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用有差異時(shí),則以多、少分?jǐn)偺幚?,并視狀況轉(zhuǎn)入成本或損益。 第 10 條 若采 用分步成本制時(shí),月底必須估算在制品的完工程序,以核算產(chǎn)品的產(chǎn)量,在此基礎(chǔ)上統(tǒng)計(jì)、估算產(chǎn)品生產(chǎn)成本,并編制《產(chǎn)品生產(chǎn)成本比較表》 ,如表 112 所示 。 表 112 產(chǎn)品生產(chǎn)成本比較表 產(chǎn) 品 別 單位 產(chǎn)量 ( A) 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì) 總成本差異 ( C=A/B) 本月 上月 差異 本月 上月 差異 本月 上月 差異 本月 上月 差異( B) 經(jīng)理: 主管: 制表: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 第 3 章 制定成本標(biāo)準(zhǔn)與費(fèi)用分?jǐn)倻?zhǔn)則 第 11 條 產(chǎn)品生產(chǎn)成本的控制,可采用標(biāo)準(zhǔn)成本控制法,其主要特點(diǎn)是把成本的事前計(jì)劃、事中控制和事后分析考核結(jié)合起來(lái)。 第 12 條 標(biāo)準(zhǔn)成本是在一定條件下制定的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn),是進(jìn)行生產(chǎn)成本控制的準(zhǔn)繩,它應(yīng)包括成 本計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。 第 13 條 在確定生產(chǎn)成本控制標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須先進(jìn)行充分 地 調(diào)查、研究和科學(xué)的計(jì)算。 第 14 條 應(yīng) 選擇合適的方法確定生產(chǎn)成本控制標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)常用的方法主要包括計(jì)劃指標(biāo)分解法、預(yù)算法 和 定額法三種。 1.計(jì)劃指標(biāo)分解法,即通過(guò)將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)的方法來(lái)確定。分解時(shí),可以按部門、單位分解,也可以按不同產(chǎn)品和各種產(chǎn)品的工藝階段、零部件或工序進(jìn)行分解。 2.預(yù)算法,即用編制預(yù)算的方法來(lái)確定成本控制標(biāo)準(zhǔn),如根據(jù)季度的生產(chǎn) 14 銷售計(jì)劃來(lái)確定較短期的(如月份)的費(fèi)用開支預(yù)算,并將其作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。 3.定額法,即確定定額和費(fèi)用開支限額,并將這些定額和限額作為控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行控制,如材料消耗定額、工時(shí)定額等。 第 15 條 在確定生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要正確處理成本指標(biāo)與其 他 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)系(如和質(zhì)量、生產(chǎn)效率等 的 關(guān)系),從完成企業(yè)的總體目標(biāo)出發(fā) 進(jìn)行綜合平衡,防止片面性。 第 4 章 生產(chǎn)成本形成過(guò)程中的監(jiān)控 第 16 條 監(jiān)督生產(chǎn)成本 的 形成過(guò)程,即根據(jù)生產(chǎn)成本控制標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,對(duì)成本形成的各個(gè)環(huán)節(jié)、成本指標(biāo)的執(zhí)行情況、影響指標(biāo)值的各項(xiàng)條件(如設(shè)備、工藝、工具、工人技術(shù)水平 和 工作環(huán)境等),進(jìn)行經(jīng)常性的檢查 、評(píng)比和監(jiān)督。 第 17 條 材料費(fèi)用的日??刂? 1.材料費(fèi)用的控制重點(diǎn) ( 1)查核直接材料 成本 、間接材料成本的計(jì)算,必須符合公司及國(guó)家有關(guān)成本核算規(guī)定。 ( 2)查核當(dāng)期直接材料 成本 、間接材料耗用數(shù)量及單位用量。 ( 3)查核領(lǐng)用、退庫(kù)程序及計(jì)價(jià)方法 , 必須符合 公司 及國(guó)家有關(guān) 規(guī)定。 2.材料費(fèi)用監(jiān)督、控制的職責(zé)劃分 ( 1)車間質(zhì)量檢查員要按圖紙、工藝、工裝要求進(jìn)行操作,實(shí)行首件檢查,防止成批報(bào)廢。 ( 2)車間設(shè)備員要按工藝規(guī)程規(guī)定的要求監(jiān)督設(shè)備維修和使用情況,不 符合要求 的設(shè)備 不能開工生產(chǎn)。 ( 3)倉(cāng)儲(chǔ)部材料員要按 規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料,監(jiān)督領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等制度的執(zhí)行 情況 。 ( 4)生產(chǎn)調(diào)度人員要控制生產(chǎn)批量, 保證 合理下料、合理投料,監(jiān)督期量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行 情況 。 ( 5)生產(chǎn)車間材料費(fèi)的日??刂疲话阌绍囬g材料核算員負(fù)責(zé),具體職責(zé)包括經(jīng)常收集材料消耗資料文件,分析對(duì)比,追蹤原因,并會(huì)同有關(guān)部門和人員 15 提出改進(jìn)措施。 第 18 條 人工 費(fèi)用的日??刂? 1.人工費(fèi)用的控制重點(diǎn) ( 1)外包人工必須符合相關(guān)的規(guī)定。 ( 2)當(dāng)期直接人工、間接人工記錄及其工作內(nèi)容。 2.人工費(fèi)用控制職責(zé)劃分 ( 1)車間勞資員(或定額員)對(duì)生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)的工時(shí)定額、出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)組織的調(diào)整、獎(jiǎng)金、津貼等 進(jìn)行 監(jiān)督和控制,并 負(fù)責(zé) 對(duì)上述有關(guān)指標(biāo) 進(jìn)行 控制和核算,分析偏差,尋找原因。 ( 2)生產(chǎn)調(diào)度人員要監(jiān)督車間內(nèi)部作業(yè)計(jì)劃的合理安排,要合理投產(chǎn)、合理派工 , 控制窩工、停工、加班、加點(diǎn)等。 第 19 條 間接制造費(fèi)用的日??刂? 1.核查生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理費(fèi)用、車間經(jīng)費(fèi)等,設(shè)有定額的按定額控制,未設(shè)定額的按各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制。 2.核查生產(chǎn)及非生產(chǎn)部門制造費(fèi)用發(fā)生數(shù)是否在預(yù)算范圍內(nèi),有無(wú)超支情形。 3.核查制造費(fèi)用報(bào)支,應(yīng)依財(cái)務(wù)管理規(guī) 定 及范圍報(bào)支。 4.各個(gè) 部門、車間、班組分別由有關(guān)人員負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。 第 5 章 附則 第 20 條 本制度由財(cái)務(wù)部指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行制定,其修訂、補(bǔ)充、廢止事宜均 應(yīng) 由生產(chǎn)部提出。 第 21 條 本制度報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核 , 經(jīng)總經(jīng)理審批后,自 2021 年 1 月 1 日起生效實(shí)施。 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修改標(biāo)記 修 修改日期 16 改處數(shù) 1. 2. 2 生產(chǎn)成本核算管理辦法 制度名稱 生產(chǎn)成本核算管理辦法 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第 1 章 總則 第 1 條 為了規(guī)范生產(chǎn)成 本核算,達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。 第 2 條 在抓好生產(chǎn)過(guò)程成本管理與控制的同時(shí),建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算水平,是公司領(lǐng)導(dǎo)特別是公司財(cái) 務(wù) 工作人員的重要職責(zé)。 第 3 條 公司財(cái) 務(wù) 工作人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)生產(chǎn)成本的列支范圍、核算的程序方法等進(jìn)行 的 強(qiáng)制性規(guī)范,以保證生產(chǎn)成本核算成果的質(zhì)量。 第 2 章 產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算基礎(chǔ)工作 第 4 條 為了準(zhǔn)確、真實(shí) 地 核算產(chǎn)品成本,公司各部門、各生產(chǎn)車間和倉(cāng)庫(kù)管理部門 必須建立健全成本管理基礎(chǔ)工作。 第 5 條 公司各部門根據(jù)公司下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)費(fèi)用開支實(shí)行分口管理、層層落實(shí)的管理辦法。 第 6 條 各生產(chǎn)車間要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品成本核算的基礎(chǔ)管理工作,具體工作主要從以下 六 個(gè)方面進(jìn)行。 1.對(duì)生產(chǎn)耗用的原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力、工具、備件以及主要低值易耗品等實(shí)行定額管理。 17 2.準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品 的 原材料耗用,并在各產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分?jǐn)偂? 3.根據(jù)本公司水平對(duì)各種產(chǎn)成品、在產(chǎn)品制定合理 的 工時(shí)定額,使其成為工資費(fèi)用分配、個(gè)人考核、班組工時(shí)利用情況的依據(jù),并把經(jīng)過(guò)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)品生產(chǎn)所耗工時(shí)上報(bào)給財(cái)務(wù)部。 4.設(shè)立 專門的領(lǐng)料員,對(duì)每種產(chǎn)品的原材料進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和分?jǐn)偂? 5.區(qū)分原材料的定額和無(wú)定額,有定額的應(yīng)按定額領(lǐng)、發(fā)料,無(wú)定額的應(yīng)編制領(lǐng)用料計(jì)劃,實(shí)行限額發(fā)料,不準(zhǔn)以領(lǐng)代耗。 6.對(duì)月末結(jié)存的材料等物資實(shí)施盤點(diǎn),如需繼續(xù)使用的應(yīng)辦理結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù),轉(zhuǎn)入下月繼續(xù)使用 ; 不需要繼續(xù)使用的應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)。 第 7 條 倉(cāng)庫(kù)管理 1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)登記管理,對(duì)領(lǐng)用的生產(chǎn)所需的原材料及備品備件進(jìn)行全面、準(zhǔn)確登記。 2.嚴(yán)格物資的驗(yàn)收計(jì)量,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的原材料、備件、產(chǎn)品等物資的入庫(kù)、出庫(kù)和水、電、氣的消耗,都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)和計(jì)量。 3.強(qiáng)化物資的盤點(diǎn)管理,建立 《 物資盤點(diǎn)表 》 ,實(shí)行定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)相結(jié)合的方法。 第 8 條 建立健全原始記錄管理制度 1.對(duì)生產(chǎn)中耗用的各種原材料、備件、工具和動(dòng)力,工時(shí)、設(shè)備利用情況,內(nèi)部轉(zhuǎn)移,成品交庫(kù)、出庫(kù)和數(shù)量 , 質(zhì)量檢驗(yàn),各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物資的毀損等建立原始記錄 。 2.采用統(tǒng)一的原始記錄格式的填制方法。 3.嚴(yán)格簽署、審查、傳遞、匯集、保管程序, 保證 數(shù)字完整、清晰、真實(shí)可靠。 第 9 條 財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)成本核算及管理工作按月進(jìn)行嚴(yán)格考核,尤其對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗工時(shí)、生產(chǎn)批次產(chǎn)品領(lǐng)用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格控制,如有超標(biāo)或浪 費(fèi)現(xiàn)象應(yīng)給予 相應(yīng) 處罰。 第 3 章 產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算要求 第 10 條 公司按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算,凡不屬于本期產(chǎn)品承擔(dān)的費(fèi)用,無(wú)論款項(xiàng)是否已經(jīng)支付,也不能計(jì)入本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本,要嚴(yán)格劃清成本開 18 支的界限。 第 11 條 生產(chǎn)成本核算必須劃清下列界限,不得相互混淆。 1.正確劃分應(yīng)計(jì)入成本與不應(yīng)計(jì)入成本的界限。 2.正確劃分各月的費(fèi)用界限。 3.正確劃分產(chǎn)品費(fèi)用和期間費(fèi)用的界限。 4.正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限。 5.正確劃分產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。 第 12 條 下列支出應(yīng)當(dāng)計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本 1.直接材料,包 括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購(gòu)半成品、直接燃料 和 動(dòng)力、包裝物以及其 他 直接材料。 2.直接工資,包括公司直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。 3.其 他 直接支出,包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的福利費(fèi)等。 4.返回廢品損失,因質(zhì)量原因由質(zhì)檢部門判定由下步工序轉(zhuǎn)回的,應(yīng)由本工序承擔(dān)費(fèi)用損失。 5. 制造費(fèi)用,包括公司各個(gè)生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員工資、 員 工福利費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、加工費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、低值易耗品攤銷、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、托運(yùn) 保管費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、檢定費(fèi)、計(jì)量費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、工裝費(fèi)以及其 他 制造費(fèi)用。 第 13 條 下列支出不得列入生產(chǎn)成本 1.為購(gòu)置和建造固定資產(chǎn)、購(gòu)入無(wú)形資產(chǎn)和其 他 資產(chǎn)的支出。 2.對(duì)外投資的支出。 3.被沒收的財(cái)物。 4.各項(xiàng)罰款、贊助、捐贈(zèng)支出。 5.國(guó)家規(guī)定不得列入成本、費(fèi)用的其 他 支出。 第 14 條 下列收入不得沖減生產(chǎn)成本 1.規(guī)定應(yīng)列入營(yíng)業(yè)外收入的各項(xiàng)
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