成本費(fèi)用控制(編輯修改稿)
2025-03-12 11:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成本信息，反映到財務(wù)賬面中來 成本管控模式與方法 費(fèi)用歸集分?jǐn)? 訂單結(jié)算 成本還原 差異分析，提出建議 成本管理模式與方法 回形針理論 ? 如果地面上有一根回形針，以下面 那一種方法來處理呢？ ? 第一種方式，把它撿起來，擦干凈， 再放到原來放置的地方。 ? 第二種方式，當(dāng)作沒有看到走過去。 ? 第三種方式，一腳踢飛。 回形針理論 ? 第一個原因，由于回形針非常便宜，所以一般人對它們掉落并不會覺得很可惜，因而懶得彎下腰去撿起來。 ? 第二個原因，因為在大多數(shù)企業(yè)里，取得回形針并不是一件困難的事情，只需簡單申請就可以拿到，根本不必自己掏腰包。既然來得容易，花的也不是自己的錢，不僅不會珍惜回形針，丟掉了也就不會覺得可惜。 ? 第三個原因，錯誤的機(jī)會成本觀念作祟。有些人認(rèn)為一根回形針根本不值多少錢，而彎下身把它撿起來再擦干凈的動作，所花費(fèi)時間的價值可能會比一根回形針要大上好幾倍，認(rèn)為根本不值得做這件事。當(dāng)員工們有這種行為出現(xiàn)時，不僅只是回形針的浪費(fèi)而已，更需要注意員工的錯誤心態(tài)對企業(yè)可能造成的負(fù)面影響。 破窗理論 ? 很多問題都是由小事不斷積累所造成的質(zhì)變結(jié)果，有兩個管理理論 ——“破窗理論” 和“回形針理論”正好印證了這句話。 ? “破窗理論”意為任何 1%的小事情都可以轉(zhuǎn)化為 100%的大問題。 ? 后來在此實驗基礎(chǔ)上，有些專家提出了著名的“破窗理論”：如果有人打壞了一棟建筑上的一塊玻璃，又沒有及時修好，別人就可能受到某
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