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我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策研究(編輯修改稿)

2025-06-19 07:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的關(guān)鍵,就可帶動(dòng)企業(yè)其他方面的管理,就能提高企業(yè)績(jī)效。2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 5 2 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題 從目前企業(yè)的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),雖然我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理在建立現(xiàn)代企業(yè)制度后有較大的改善,但是仍然存在著較多的問題。 財(cái)務(wù)造假 目前上市公司仍然難以為投資者提供相對(duì)真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息。而這種造假對(duì)投資者的傷害也是非常巨大,可以說(shuō),現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性這一財(cái)務(wù)功能的保證仍是有限的。 例如, 2021 年的銀廣夏的財(cái)務(wù)造假對(duì)投資者的傷害較 為直接和巨大; 2021年,藍(lán)田股份暫停上市后,商業(yè)銀行均受到了不同程度的損害;而最近五糧液的收入造假事件也產(chǎn)生了較大的社會(huì)不利影響。可見,在現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸推行的環(huán)境下,財(cái)務(wù)造假的行為仍然存在,仍需要進(jìn)一步采取措施進(jìn)行控制。 目前很多公司的財(cái)務(wù)管理仍然僅僅是管理層意志的附庸,無(wú)法獨(dú)立對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行判斷。例如,很多公司都成為了上市公司大股東進(jìn)行利益輸送的載體,并且存在過(guò)度投資的問題。相關(guān)的研究也證實(shí)了這點(diǎn),提出了上市公司存在投資過(guò)度的問題,并沒有站在投資者的角度上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行判斷。 另外也 有部分研究表明中國(guó)上市公司存在過(guò)度籌資的問題,即僅僅為了籌資而籌資。中國(guó)上市公司再融資存在隨意性,并非為了良好項(xiàng)目而籌資,往往存在圈錢的問題。以上兩個(gè)問題均可以證明中國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)管理存在獨(dú)立性不足的問題。 根據(jù)優(yōu)序融資理論,現(xiàn)代企業(yè)為了達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化并實(shí)現(xiàn)融資成本最低, 應(yīng)該首先使用內(nèi)部融資,其次使用債務(wù)融資,最后才是外部股權(quán)融資。但是這個(gè)理論在中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)并不適用。 2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 6 在中國(guó),企業(yè)通過(guò)債務(wù)融資的占比常年低于 50%,有些年度甚至低于 10%。這一方面是因?yàn)橹袊?guó)債券市場(chǎng)不完善,另 外一方面則因?yàn)槠髽I(yè)人為不分發(fā)股利導(dǎo)致了中國(guó)股權(quán)融資成本低于債券融資成本。另外,中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)債務(wù)融資也較為集中于銀行借債融資,沒有實(shí)現(xiàn)融資的多樣化,這也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理籌資缺乏彈性,且風(fēng)險(xiǎn)較大。 現(xiàn)代企業(yè)的投資者主要是股東,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,要實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的有效配置和社會(huì)化大生產(chǎn),必須達(dá)到對(duì)股東利益的合理保障。同時(shí)必須對(duì)股東進(jìn)行合理的回報(bào),但是,目前很多投資者無(wú)法得到合理的回報(bào)。 2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 7 3 解決我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的對(duì)策和建議 針對(duì)以上的問題,筆者提出了以下幾個(gè)對(duì)策和建 議。這些對(duì)策和建議主要從內(nèi)外部進(jìn)行展開。 ,進(jìn)一步重視財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能有效為企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張?zhí)峁┓e極有效的意見和建議,并提供內(nèi)外財(cái)務(wù)管理的資源,財(cái)務(wù)管理重要性不言而喻。企業(yè)的管理層也應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理,在重大項(xiàng)目的投資也需要聽取財(cái)務(wù)部門意見。同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)人員應(yīng)該從更宏觀的角度去把握財(cái)務(wù)管理,全面更新財(cái)務(wù)理念,不僅僅是停留在會(huì)計(jì)層面上認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理。管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅僅是對(duì)內(nèi)的職能,它也是對(duì)外的一個(gè)部門,需要綜合各方的資源來(lái)發(fā)展公司的財(cái)務(wù)部門。 金融市場(chǎng),提高市場(chǎng)效率 目前,很多現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無(wú)法保障投資者的合理有效的回報(bào),代理成本較大,且存在過(guò)度投資,籌資單一等問題,監(jiān)管層應(yīng)該進(jìn)行有效管理并充分發(fā)展整個(gè)金融市場(chǎng)的深度和廣度,以利于企業(yè)和投資者的選擇。例如,進(jìn)行多種金融產(chǎn)品的開放,讓企業(yè)能夠以其他產(chǎn)品進(jìn)行融資,擴(kuò)大企業(yè)的融資面,也擴(kuò)大投資者的投資面。另外,政府可以通過(guò)規(guī)范和指導(dǎo),保障投資者的合法權(quán)益,并促使現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行股利分配等。 ,建立高效的財(cái)務(wù)部門 合理的財(cái)務(wù)管理必須具備有效的人力資源進(jìn)行匹配?,F(xiàn)代企業(yè)也應(yīng)該提升自身財(cái)務(wù) 管理人員的素質(zhì)和能力。 ( 1)進(jìn)行招聘前的綜合考量,在入職前就保證財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)和能力。 ( 2)就是在入職后進(jìn)行必要的培訓(xùn)和后期發(fā)展,只有不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì),現(xiàn)代企業(yè)才能夠做好對(duì)財(cái)務(wù)管理職能的提升,也才能推行新的符合2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 8 現(xiàn)代企業(yè)需要的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的執(zhí)行。 ( 3)現(xiàn)代企業(yè)也必須鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行獨(dú)立思考和創(chuàng)新,這樣就能夠部分保障現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)公司的項(xiàng)目評(píng)估能夠相對(duì)獨(dú)立,并且可以有新的財(cái)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行投資、融資,有利于企業(yè)提升價(jià)值,降低籌資成本。 另外,企業(yè)要從組織上進(jìn)行合理的資源配置,以為企業(yè)財(cái)務(wù)管 理職能的提升和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做好組織資源,例如,建立更合理的部門設(shè)計(jì),并結(jié)合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和內(nèi)部審計(jì)的要求,做好內(nèi)部控制。同時(shí)設(shè)計(jì)好部門和職責(zé)之間的劃分,以利于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)資源的把控,并且可以部分保證會(huì)計(jì)信息的可靠性,這樣也可以提高決策的合理性。 現(xiàn)代企業(yè)面臨的環(huán)境變化較快,財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該能夠保證以較快的速度為決策提供支持,這樣必不可少的是企業(yè)應(yīng)該推行現(xiàn)代化手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,以保證企業(yè)能夠在必要的時(shí)刻以盡可能短的時(shí)間內(nèi)調(diào)取到需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等,同時(shí)也提升財(cái)務(wù)管理的水平。 另外,推行現(xiàn)代化手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,如電子化,也可以盡可能減少人為篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?,F(xiàn)代化手段可以減少人為控制和人為的舞弊,以自動(dòng)化控制為主的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入在結(jié)合必要的職責(zé)劃分后可以更加有效地防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的修改和舞弊,這有利于公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制。 總之,以現(xiàn)代化手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理一方面可以提升財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)取速度,另外一方面則有利于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)。這樣有利于提升決策的合理性。 ,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 現(xiàn)代企業(yè)不僅僅需要一般性的財(cái)務(wù),更需要財(cái)務(wù)部門能夠做好提前準(zhǔn)備, 以保證企業(yè)能夠在快速變化 的環(huán)境中立于不敗之地。例如,企業(yè)要做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),進(jìn)行提前性的財(cái)務(wù)資源甄別,以檢查企業(yè)未來(lái)需要的財(cái)務(wù)資源,做好提前準(zhǔn)備,以利于企業(yè)應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的變化。 企業(yè)還需要財(cái)務(wù)部門提升意識(shí),做好風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)部門不僅僅應(yīng)該做好2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 9 一般性的預(yù)測(cè),還應(yīng)該能夠測(cè)試企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)抗壓能力,做好壓力測(cè)試。財(cái)務(wù)部門應(yīng)該了解企業(yè)能夠承受的壓力,在各種環(huán)境中測(cè)試企業(yè)的敏感性,這樣才能讓企業(yè)未雨綢繆。 除了以上措施,現(xiàn)代企業(yè)還可以通過(guò)其他的措施提升財(cái)務(wù)管理水平。例如,通過(guò)與外部的交流,包括與投資者的交流和合作伙伴的交流來(lái)提升自身 的財(cái)務(wù)管理能力。另外,企業(yè)也可以加強(qiáng)內(nèi)部自身監(jiān)測(cè),并完善仍有不足的地方以提升自身的財(cái)務(wù)管理水平。2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 10 4 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與發(fā)展 培育企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新能力最重要的是觀念創(chuàng)新,筆者認(rèn)為作為財(cái)務(wù)管理人員要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下財(cái)務(wù)管理的新要求,必須樹立以下五個(gè)觀念。 以人為本的理財(cái)觀念 (1)增強(qiáng)人力資源方面的投資、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的素質(zhì); (2)推行財(cái)務(wù)分級(jí)、分層管理和全員財(cái)務(wù)管理、實(shí)行民主參與式的財(cái)務(wù)管理,提高員工對(duì)財(cái)務(wù)管理的參與度和認(rèn)識(shí)度; (3)加 強(qiáng)對(duì)以智力為基礎(chǔ)的次資源的投資力度,為培養(yǎng)企業(yè)文化和良好的人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境; (4)要通過(guò)建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制,形成對(duì)人的激勵(lì)與約束,把人的潛能最大限度地發(fā)揮出來(lái),使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成為充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效手段。 競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一的理財(cái)觀念 競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一是最新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所要求的企業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略策略。一方面隨著高新技術(shù)的發(fā)展,信息的傳播、處理和反饋的速度越來(lái)越快,這就必然使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,誰(shuí)在信息和科技知識(shí)共享上搶先一步,就能掌握主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和 超額利潤(rùn)。另一方面,信息的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟(jì)的一體化,又必然要求各行業(yè)、各企業(yè)之間互相溝通與合作,使各方面的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一。市場(chǎng)的多變性與競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),沒有永遠(yuǎn)不變的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也永遠(yuǎn)不變的追求最大經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)動(dòng)力。因此,作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)能力重要要素的財(cái)務(wù)管理,必須緊緊圍繞著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞利潤(rùn)最大化目標(biāo),迅速提高反映靈敏、科學(xué)合理、調(diào)整完善的財(cái)務(wù)決策和管理的能力。 2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 11 信息化理財(cái)觀念 在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向, 信息在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要性已成為不爭(zhēng)的共識(shí)。一條準(zhǔn)確而有價(jià)值的信 息使一個(gè)企業(yè)獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同樣,在不實(shí)、錯(cuò)誤信息下的決策而造成企業(yè)一蹶不振已經(jīng)不再是新聞。要以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展,以數(shù)字化為先導(dǎo),以信息高速公路為主要內(nèi)容的新技術(shù)革命,以信息流與企業(yè)的資金流、實(shí)物流相結(jié)合后,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間變小,距離變短。這就決定了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須牢固樹立信息理財(cái)觀念,運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和分析、財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌。 知識(shí)化理財(cái)觀念 由知識(shí)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的“聯(lián)合 經(jīng)濟(jì)”效應(yīng),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)越過(guò)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的
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