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我國中小企業(yè)財務管理存在的問題和對策(編輯修改稿)

2025-04-22 00:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 ...........................................................18 選題的理論意義 ...................................................................................................................18 選題的現實意義 ...................................................................................................................182 中小企業(yè)財務管理概述 .........................................................................................................19 中小企業(yè)定義與特點 ..........................................................................................................19 財務管理概念 ......................................................................................................................19 中小企業(yè)財務管理目標 .......................................................................................................20 財務管理目標的概念與特點 ..........................................................................................20 財務管理的整體目標 ......................................................................................................20 中小企業(yè)財務管理現狀及特征 ...........................................................................................20 中小企業(yè)財務管理的現狀 ..............................................................................................20 中小企業(yè)財務管理的特征 ..............................................................................................213 C 公司財務管理案例與分析 ..................................................................................................22 公司基本情況 .......................................................................................................................22 成立背景 ..........................................................................................................................22 企業(yè)的組織結構 ..............................................................................................................23 人員分布 ..........................................................................................................................23 財務經營情況 ..................................................................................................................24 公司目前財務管理制度 ......................................................................................................27 財務部門的設置 .............................................................................................................27 財務人員職能 .................................................................................................................27 財務流程 .........................................................................................................................28 C 公司財務管理問題分析 ....................................................................................................29 企業(yè)的貨幣資金管理問題 .............................................................................................29 往來賬款管理問題 .........................................................................................................30 收益分配問題 .................................................................................................................30 范文范例參考 WORD 格式整理 成本費用問題 .................................................................................................................30 企業(yè)會計核算問題 .........................................................................................................31 預算管理問題 .................................................................................................................324 C 公司財務管理問題解決的主要措施 ..................................................................................33 從管理者角度如何解決財務問題 ......................................................................................33 投資者要有正確的財務觀 .............................................................................................33 從態(tài)度上重視財務管理 .................................................................................................33 財務管理問題解決的詳細措施 ..........................................................................................33 企業(yè)貨幣資金管理 .........................................................................................................34 加強企業(yè)往來賬款管理 .................................................................................................34 確定會計核算主體 .........................................................................................................34 采用預算管理制度 .........................................................................................................35 提高企業(yè)財務人員素質 .................................................................................................355 結論 ...........................................................................................................................................36致謝 ...............................................................................................................................................37參考文獻 .......................................................................................................................................38 范文范例參考 WORD 格式整理 1 緒論在我國傳統(tǒng)的經濟發(fā)展觀念中,大企業(yè)、大集團是推動社會發(fā)展的最主要力量,其往往依靠較強的實力以及雄厚的財力占據著社會中的優(yōu)勢資源。政府層面也實施“抓大放小”的方針,將主要精力投入到推動大公司的發(fā)展中,而相應在推動中小企業(yè)發(fā)展方面并不重視。然而隨著金融危機的爆發(fā),我國經濟受到了前所未有的重創(chuàng),我國的大企業(yè)似乎在金融危機過后更為被動。相對的,中小企業(yè)憑借著其靈活的優(yōu)勢成為了市場中最活躍的因子成為了本輪經濟轉型的主要承擔著,社會也逐漸認識到中小企業(yè)的地位和重要性,紛紛將目光轉向中小企業(yè)。我國中小企業(yè)在當前已經成為國民經濟發(fā)展的重要力量,規(guī)模已經十分龐大,占據著我國企業(yè)總數的 99﹪左右,對我國 GDP 的貢獻率已經達到了 60﹪左右,對我國稅收貢獻率達到了 50﹪左右,解決了我國將近 80﹪的就業(yè)問題,并且占據著超過 70﹪的進出口貿易份額??梢姡行∑髽I(yè)對我國的經濟騰飛發(fā)揮了不可替代的作用,成為我國經濟體系中不可或缺的一部分,尤其在經濟增加值、為社會政府提供稅收以及進出口總額等方面在近些年發(fā)展尤為迅速,一些成長性指標上已經超過了大型企業(yè)。從現實角度來看,雖然我國中小企業(yè)發(fā)展迅速,為社會經濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但普遍中小企業(yè)在財務管理中存在弊端,尤其在現階段全球經濟發(fā)展放緩以及國內通貨膨脹的背景下,很多依賴進出口貿易的中小企業(yè)面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn),產品缺乏競爭力、運營成本上升、缺乏資金、融資困難、財務風險高、人才缺失等都成為威脅中小企業(yè)生存的重要因素。由于中小企業(yè)普遍在管理理念上較為傳統(tǒng),企業(yè)在生產經營活動只是關注“生產” 、 “出貨” 、 “收款”等環(huán)節(jié),片面追求著產品的市場份額和銷路,但是在企業(yè)內部的財務控制方面卻不擅長,財
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