煤炭企業(yè)安全工作計(jì)劃與煤炭企業(yè)工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)分管分工進(jìn)行工作程序化管理，以堵塞管理中的漏洞，減少工作中的盲區(qū)，協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，實(shí)現(xiàn)了整體工作的全面推進(jìn)。以崗位對標(biāo)工作的全面開展，規(guī)范各崗位工種人員的作業(yè)行為，進(jìn)一步抓好班組建設(shè)，逐步提高每位員工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)了人的本質(zhì)安全化管理。對照本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建目標(biāo)要求和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對礦井扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。對井下各項(xiàng)工程每班都要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行督查驗(yàn)收，對不合格工程及時(shí)整改完成。夯實(shí)安全基礎(chǔ)，抓基層，打基礎(chǔ)，普及基本技能，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。一是完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證設(shè)施的可靠性，完善基礎(chǔ)裝備，保證裝備的適用性，完善基礎(chǔ)資料，保證資料的可靠性，實(shí)現(xiàn)環(huán)境設(shè)備的安全，為人員作業(yè)提供了安全保障；二是切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，完善班組管理制度，提高班組管理水平，并充分發(fā)揮好班組長兵頭將尾的作用，完善“責(zé)、權(quán)、利”三結(jié)合的激勵機(jī)制，體現(xiàn)“誰負(fù)責(zé)，誰受益，誰出力，誰得利”的良性循環(huán)機(jī)制，有力地促進(jìn)班組人才的競爭上崗，從而提高基層一線的管理水平；三是開展多種形式的培訓(xùn)教育活動，全面提高各級人員的基本技能，同時(shí)廣納賢才，使懂技術(shù)，業(yè)務(wù)精，會管理的杰出員工走上管理崗位，進(jìn)行傳、幫、帶，全面提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。安全隱患排查治理取得新成效。今年我公司以省市安全集中整治專項(xiàng)行動為契機(jī)，對井上下進(jìn)行全面隱患大排查，找差距，改不足，舉一反三，并通過開展防治水大檢查，一通三防大檢查，機(jī)電大會戰(zhàn)等多種形式的檢查活動，共查各類隱患867條，對所查出的每一條隱患，都專門制定整改措施，投入大量人力物力，徹底處置，使得隱患排查治理真正落到實(shí)處，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的向前推進(jìn)。截至6月份我公司共完成原煤生產(chǎn)366905噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺1461米，從春節(jié)后維修到現(xiàn)在重點(diǎn)做了以下工作：對井下東運(yùn)輸大巷、。按照標(biāo)準(zhǔn)要求完善了兩條巷道22個躲身硐的打設(shè)和砌筑完成東運(yùn)巷起底鋪軌372米。對兩掘進(jìn)工作面進(jìn)行了調(diào)整安裝，掘進(jìn)機(jī)退機(jī)1000米。更換地面配電室到井下配電室高壓電纜1500米。對1210綜采工作面順利收尾，支架順利出井檢修，對1212綜采調(diào)試運(yùn)行并進(jìn)行正常生產(chǎn)。調(diào)整完善了井下通風(fēng)系統(tǒng)，架設(shè)風(fēng)橋一座，建測風(fēng)站三個，風(fēng)門16道，密閉26道。以上工作的順利進(jìn)行，為前半年乃至以后的安全生產(chǎn)工作全面開展提供了有力的保障。三、抓項(xiàng)目、保進(jìn)度，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。120萬噸/年的山西黃土坡鑫能煤業(yè)有限公司改擴(kuò)建工程根據(jù)兼并重組整合項(xiàng)目進(jìn)行了初步設(shè)計(jì)、安全專篇、開工報(bào)告、環(huán)評報(bào)告等，建設(shè)手續(xù)齊全，批準(zhǔn)開工時(shí)間2011年3月18日，總建設(shè)工期21個月，其中：施工工期16個月，準(zhǔn)備工期2個月，試運(yùn)轉(zhuǎn)3個月。目前，新掘主斜井306m，,6煤集中回風(fēng)大巷23m。投資完善了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，安裝2臺主絞車，4臺局部通風(fēng)機(jī)，2臺混凝土自動給料機(jī)，修自用公路2000m。建立健全建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)，并配足配齊安全管理人員，建立了所需的安全管理制度、規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班下井作業(yè)，堅(jiān)持一工程一設(shè)計(jì)一規(guī)程，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和圖紙施工，干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)工程，井下工程達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上。90萬噸/年的山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司今年上半年計(jì)劃開拓進(jìn)尺861米，（不包含躲避硐），占計(jì)劃的63%，其中：，回風(fēng)大巷開拓140米，主、硐室、水窩、煤倉機(jī)頭擴(kuò)幫57米。，主、管子道澆筑67米，井底車場澆筑65米。主斜井復(fù)噴492米，副斜井及軌道大巷復(fù)噴455米，回風(fēng)大巷復(fù)噴180米，共復(fù)噴1127米。副斜井及回風(fēng)巷起底352米?；仫L(fēng)井及回風(fēng)副巷，澆底砌筑水溝548米。主、副井及軌道巷刷白860米。另外，三個筒倉已澆筑177。0米以上37米處，棧橋12軸施工完畢，23軸即將完工，56軸施工到177。四、抓黨建、重創(chuàng)新，黨建工作扎實(shí)開展。集團(tuán)公司黨總支以“保持黨的純潔性”和“基層組織建設(shè)年”兩項(xiàng)活動為主線，強(qiáng)化黨組織建設(shè)、提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用，引領(lǐng)全體職工聚合力、謀發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化黨組織建設(shè)。按照縣委《基層組織建設(shè)年活動方案》要求，公司黨總支認(rèn)真組織開展了基層黨組織分類定級活動，查找出公司黨總支在組織建設(shè)中存在的問題與不足，并制定了整改提升方案，為組織建設(shè)明確了方向。另外根據(jù)縣非公經(jīng)濟(jì)工委的要求，對集團(tuán)公司下屬鑫運(yùn)、鑫益公司成立聯(lián)合黨支部，對鑫盛公司掛靠集團(tuán)公司黨總支下屬一支部委員會，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組織的全覆蓋，為黨組織作用的充分發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全力提升黨員素質(zhì)。集團(tuán)公司黨總支圍繞保持黨的純潔性活動，全面加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升?；顒娱_展以來，黨總支組織黨員學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委七次全會上的重要講話精神、省十次黨代會精神、市委十屆二次全體會議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神、李丁夫同志在全縣經(jīng)濟(jì)工作暨
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1