【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)績效工資 本季度累計(jì)已發(fā)績效工資） 平均實(shí)動率系數(shù) 備注 3： 本人當(dāng)月績效業(yè)績未達(dá)成 5 萬，當(dāng)月績效工資 不予發(fā)放。 3．提成工資 （ 1）提成工資（個人） = 當(dāng)月個人累計(jì)績效業(yè)績 個人提成比例 個人月度績效業(yè)績（元） 個人提成比例 010 萬（不含） % 10 萬（含） 20 萬（不含） % 20 萬（含） 35 萬（不含） % 12 35 萬（含） 50 萬（不含） % 50 萬（含） 80 萬（不含） % 80 萬（含） 120 萬（不含） % 120 萬（含） 200 萬（不含） % 200 萬（含）以上 % （ 2）提成工資（團(tuán)隊(duì)） = 當(dāng)月直 轄團(tuán)隊(duì)累計(jì)績效業(yè)績 團(tuán)隊(duì)提成比例 直轄團(tuán)隊(duì)月度累計(jì)績效業(yè)績 團(tuán)隊(duì)提成比例 0100 萬（不含） % 100 萬（含） 200 萬（不含） % 200 萬（含） 400 萬（不含） % 400 萬（含） 600 萬（不含） % 600 萬（含）以上 % 4．年中獎及年終獎 同理財(cái)經(jīng)理 育成獎 =被育成團(tuán)隊(duì)當(dāng)月累計(jì)績效業(yè)績育成獎比例 時間 被育成團(tuán)隊(duì)月度累計(jì)績效業(yè)績 一代育成獎比例 二代育成獎比例 第一年 0120 萬（不含） % % 120 萬（含） 240 萬（不含） % % 240 萬（含）以上 % % 第二年 0120 萬（不含） % 0 120 萬（含） 240 萬（不含） % 240 萬（含）以上 % 注：一代育成獎可享受兩年，第三年起不再計(jì)提；二代育成獎可享受一年，第二年起不再計(jì)提。 直接定級的團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，通過定級考核后，一次性補(bǔ)發(fā)其育成人的 13 育成獎，補(bǔ)發(fā)時間為達(dá)成定級考核指標(biāo)的次月。定級首月達(dá)成，次月發(fā)放；第三個月定級，第四個月發(fā)放。若定級考核期結(jié)束 夠仍未達(dá)成考核指標(biāo)，則不予補(bǔ)發(fā)。 6．晉升標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理于最近一個季度考核期內(nèi)，達(dá)成以下對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并且綜合評定優(yōu)秀，由城市經(jīng)理提報(bào)申請，經(jīng)分公司總經(jīng)理、 XXXXXX 管理部審批，報(bào)備財(cái)富端總裁，次季度可晉升為團(tuán)隊(duì)總監(jiān)。 職級 個人季度績效 業(yè)績 直轄團(tuán)隊(duì)季度績 效業(yè)績 直轄團(tuán)隊(duì)季度實(shí) 動人數(shù) 團(tuán)隊(duì)總監(jiān) 60 萬 800 萬 12 人 7．維持標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理及以上職級，于最近一個季度考核期內(nèi)，達(dá)成以下對應(yīng)指標(biāo)，予以維持；未達(dá)成，團(tuán)隊(duì)總監(jiān)將降級為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，如未達(dá)成團(tuán)隊(duì)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)，則直接降級為中級理財(cái)經(jīng)理。 職級 個人季度 績效業(yè)績 直轄團(tuán)隊(duì)季度績效業(yè)績 直轄團(tuán)隊(duì)季度 實(shí)動人數(shù) 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 50 萬 300 萬 4 人 團(tuán)隊(duì)總監(jiān) 50 萬 600 萬 8 人 六、城市經(jīng)理薪酬及績效考核辦法 1．薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績效業(yè)績考核指標(biāo) 職級 基本工資 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 月度績效業(yè)績指標(biāo) 季度績效業(yè)績指標(biāo) 14 C 類 10000 5000 600 1800 萬 B 類 15000 8000 1200 3600 萬 A 類 20210 10000 1800 5400 萬 注：城市經(jīng)理定級標(biāo)準(zhǔn)參照《 —————— XXXXXX 分支機(jī)構(gòu)管理辦法（試行版）》 2．績效工資 績效工資 = 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)月機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率 實(shí)動率系數(shù) 當(dāng)月機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率 = 當(dāng)月所轄機(jī)構(gòu)累計(jì)績效業(yè)績總量 247。 所轄機(jī)構(gòu)月度績效業(yè)績指標(biāo) 100% 實(shí)動率系數(shù)： 當(dāng)月所轄機(jī)構(gòu)實(shí)動率 實(shí)動率系數(shù) 60%以下 0 60%（含） 70%（不含） 70%（含） 80%（不含） 80%（含） 90%（不含） 90%及以上 備注 1： 當(dāng)月機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率低于 50%，當(dāng)月績效工資不予發(fā)放； 當(dāng)月機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率 50%至 100%之間，按實(shí)際達(dá)成率計(jì)算； 當(dāng)月機(jī)構(gòu) 任務(wù)達(dá)成率高于 100%，按 100%計(jì)算。 備注 2： 季度累計(jì)達(dá)成季度績效業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，績效工資可以通算。 發(fā)放金額 =（本季度累計(jì)應(yīng)發(fā)績效工資 本季度累計(jì)已發(fā)績效工資） 平均實(shí)動率系數(shù) 3. 提成工資 提成工資 =所轄機(jī)構(gòu)月度累計(jì)績效業(yè)績提成比例 所轄機(jī)構(gòu)月度累計(jì)績效業(yè)績 提成比例 0300 萬（不含） % 15 300 萬（含） 500 萬（不含） % 500 萬（含） 1000 萬（不含） % 1000 萬（含） 1500 萬（不含） % 1500 萬（含）以上 % 4 .考核標(biāo)準(zhǔn) 城市經(jīng)理于最近一個季度考核期內(nèi)，達(dá)成以下對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并且綜合評定優(yōu)秀，由分公司提報(bào)申請，經(jīng)分公司總經(jīng)理、 XXXXXX 管理部審批，報(bào)備財(cái)富端總裁，次月晉升為對應(yīng)職級。 城市經(jīng)理于最近一個季度考核期內(nèi)，未達(dá)成以下各指標(biāo)，次月降級為對應(yīng)職級；如機(jī)構(gòu)季度累計(jì)績效業(yè)績低于 1200 萬，予以解除勞動合同；如未達(dá)成 C類職級考核標(biāo)準(zhǔn)，則次月基本工資按 80%發(fā)放，若下一季度考核期仍未達(dá) C 類職級考核標(biāo)準(zhǔn)，予以解除勞動合同。 職級 所轄機(jī)構(gòu)季度績效業(yè) 績指標(biāo) 所轄機(jī)構(gòu)季度 實(shí)動人力 團(tuán)隊(duì)數(shù) C 類 1800 萬 20人 5個 B 類 3600 萬 30人 8個 A 類 5400 萬 30人 10 個 七、分公司總經(jīng)理薪酬及績效考核辦法 1．薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績效業(yè)績考核指標(biāo) 職級 基本工資 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 月度績效業(yè) 績指標(biāo) 季度績效業(yè) 績指標(biāo) C類 10000 5000 2021 萬 6000 萬 16 B類 20210 5000 4000 萬 12021 萬 A類 30000 5000 6000 萬 18000 萬 注：分公司總經(jīng)理定級標(biāo)準(zhǔn)參照《 —————— XXXXXX 分支機(jī)構(gòu)管理辦法（試行版）》 2．績效工資 績效工資 = 績效工資標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)月 機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率 實(shí)動率系數(shù) 當(dāng)月機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率 = 當(dāng)月所轄機(jī)構(gòu)累計(jì)績效業(yè)績總量 247。 所轄機(jī)構(gòu)月度績效業(yè)績指標(biāo) 100% 實(shí)動率系數(shù)： 當(dāng)月所轄機(jī)構(gòu)實(shí)動率 實(shí)動率系數(shù) 60%以下 0 60%（含） 70%（不含） 70%（含） 80%（不含） 80%（含） 90%（不含） 90%及以上 備注 1： 當(dāng)月機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率低于 50%，當(dāng)月績效工資不予發(fā)放； 當(dāng)月機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率 50%至 100%之間，按實(shí)際達(dá)成率計(jì)算； 當(dāng)月機(jī)構(gòu)任務(wù)達(dá)成率高于 100%，按 100%計(jì)算。 備注 2： 季度累計(jì)達(dá)成季度績效業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，績效工資可以通算。 發(fā)放金額 =（本季度累計(jì)應(yīng)發(fā)績效工資 本季度累計(jì)已發(fā)績效工資） 平均實(shí)動率系數(shù) 3．提成工資 提成工資 =所轄機(jī)構(gòu)月度累計(jì)績效業(yè)績提成比例 所轄機(jī)構(gòu)月度累計(jì)績效業(yè)績 提成比例 01000 萬（不含） % 17 1000 萬（含） 2021 萬（不含） % 2021 萬（含） 3000 萬（不含） % 3000 萬（含）