【正文】 5000 萬（不含） % 5000 萬（含）以上 % 3．股權(quán)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì) 分公司在近一 自然年度機(jī)構(gòu)累計(jì)績(jī)效業(yè)績(jī)完成以下標(biāo)準(zhǔn)，給予分公司總經(jīng)理相對(duì)應(yīng)的股權(quán)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)。 分公司年度累計(jì)績(jī)效業(yè)績(jī) 股權(quán)期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì) 3億元（含）以上 % 5億元（含）以上 % 10 億元（含）以上 % 分公司總經(jīng)理在各考核期內(nèi)未達(dá)相對(duì)應(yīng)績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo)的，次月將降級(jí)為相對(duì)應(yīng)職級(jí)，按相對(duì)應(yīng)薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放。 職級(jí) 季度 半年 全年 C 類 6000 萬 億 億 B 類 億 億 億 A 類 億 億 億 5．分公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)包 績(jī)效獎(jiǎng)金包 =分公 司當(dāng)月累計(jì)績(jī)效業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金包比例 分公司月度累計(jì)績(jī)效業(yè)績(jī) 獎(jiǎng)金包比例 01000 萬（不含） 0 1000 萬（含） 2021 萬（不含） % 2021 萬（含） 3000 萬（不含） % 3000 萬（含） 5000 萬（不含） % 18 5000 萬（含） 1億（不含） % 1億（含）及以上 % 注：分公司績(jī)效獎(jiǎng)金包發(fā)放不含分公司總經(jīng)理及城市經(jīng)理。 八 、補(bǔ)充說明 1．考核清號(hào) 任何職級(jí)員工單月績(jī)效業(yè)績(jī)低于 5萬，或兩個(gè)月累計(jì)績(jī)效業(yè)績(jī)低于 20 萬，或季度累計(jì)績(jī)效業(yè)績(jī)低 于 40萬，都將予以清號(hào)，解除勞動(dòng)合同。 2．考核晉升和降級(jí) 初級(jí)理財(cái)經(jīng)理至團(tuán)隊(duì)總監(jiān)實(shí)行上不封頂、下不保底的考核晉升和降級(jí)機(jī)制。按照季度末達(dá)成的指標(biāo)，無限制越級(jí)晉升和直線降級(jí)，次季度直接晉升或降級(jí)至考核指標(biāo)達(dá)成的相對(duì)應(yīng)職級(jí)。 3. 其他說明 見習(xí)理財(cái)經(jīng)理轉(zhuǎn)正后簽署勞動(dòng)合同，并交納社保。 員工如有違反《勞動(dòng)法》及公司規(guī)定的情況，公司有權(quán)解除合同。 19 理財(cái)經(jīng)理工資 =基本工資 +崗位工資 +電話補(bǔ)貼 +交通補(bǔ)貼 +績(jī)效工資 +提成工資（個(gè)人） 理財(cái)經(jīng)理 職級(jí) 基本工資 崗位工 資 電話補(bǔ) 貼 交通補(bǔ) 貼 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) 月度績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo) 季度績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo) 見習(xí) 0 0 200 800 0 0 0 初級(jí) 2021 500 200 300 1000 20萬 60萬 中級(jí) 2021 1500 200 300 2021 40萬 120萬 高級(jí) 2021 2500 200 300 5000 80萬 240萬 資深 2021 4500 200 300 8000 150萬 450萬 提成工資比例 (個(gè)人 ) 個(gè)人月度績(jī)效業(yè)績(jī) 個(gè)人提成比例 010萬（不含） % 10萬（含） 20萬（不含） % 20萬（含） 35萬（不含） % 35萬（含） 50萬（不含） % 50萬（含） 80萬（不含） % 80萬（含） 120萬（不含） % 120萬（含） 200萬（不含） % 200萬（含）以上 % 推薦獎(jiǎng) 被推薦人 提成比例 推薦獎(jiǎng) =被推薦人當(dāng)月績(jī)效業(yè)績(jī)提成比例 月度績(jī)效業(yè)績(jī)總量 % 發(fā)放 條件：推薦人必須為初級(jí)理財(cái)經(jīng)理及以上理財(cái)經(jīng)理序列職級(jí)；被推薦人必須為初級(jí)理財(cái)經(jīng)理及以上職級(jí)；若被推薦人先于推薦人轉(zhuǎn)正，則推薦獎(jiǎng)?lì)A(yù)留，待推薦人轉(zhuǎn)正后一次性發(fā)放。 享受期限： 12 個(gè)月內(nèi)。 績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效工資 = 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月個(gè)人任務(wù)達(dá)成率（當(dāng)月績(jī)效業(yè)績(jī) /月度績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo)） 當(dāng)月個(gè)人任務(wù)達(dá)成率低于 50%，績(jī)效工資不予發(fā)放；最高發(fā)放額度為 100%。 季度累計(jì)達(dá)成季度績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo)， 績(jī)效工資通算發(fā)放，發(fā)放金額 =本季度累計(jì)應(yīng)發(fā)績(jī)效工資 累計(jì)已發(fā)績(jī)效工資 注：績(jī)效業(yè)績(jī)是指投資期限 1 年期業(yè)務(wù)， 3 個(gè)月業(yè)務(wù)按 25%折算， 6 個(gè)月業(yè)務(wù)按 50%折算， 2 年期按 150%折算。 考核晉升說明 試用期為 13 個(gè)考核月， 15 日前入職當(dāng)月為首個(gè)考核月， 15日后入職次月為首個(gè)考核月；維持、晉升考核期為一個(gè)自然季 試用期員工首個(gè)考核月績(jī)效業(yè)績(jī)低于 5萬，或兩個(gè)月績(jī)效業(yè)績(jī)低于 30萬，或三個(gè)月不轉(zhuǎn)正，視為試用期不合格，不予錄用 轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)：試用期內(nèi)達(dá)成績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo) 60萬，次月即 可轉(zhuǎn)正 附件簡(jiǎn)表一：理財(cái)經(jīng)理 20 快速晉升標(biāo)準(zhǔn)：試用期內(nèi)達(dá)成轉(zhuǎn)正績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo) 60 萬及對(duì)應(yīng)職級(jí)的季度績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo)，次月即可快速晉升為對(duì)應(yīng)職級(jí) 理財(cái)經(jīng)理序列晉升：初級(jí)理財(cái)經(jīng)理及以上職級(jí)，于最近一個(gè)季度考核期內(nèi)，累計(jì)績(jī)效業(yè)績(jī)完成上一職級(jí)季度績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo)，次月晉升為對(duì)應(yīng)職級(jí)。 管理序列晉升：初級(jí)理財(cái)經(jīng)理及以上職級(jí)，于最近一個(gè)季度考核期內(nèi)，達(dá)成以下標(biāo)準(zhǔn)，可晉升為團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 快速晉升標(biāo)準(zhǔn) 初級(jí) 60萬 維持考核標(biāo)準(zhǔn) 初級(jí) 40萬 中級(jí) 180萬 中級(jí) 100萬 高級(jí) 300萬 高級(jí) 200萬 資深 510萬 資深 360萬 晉升團(tuán)隊(duì)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn) 職級(jí) 個(gè)人季度績(jī)效業(yè)績(jī) 直轄團(tuán)隊(duì)季度績(jī)效業(yè)績(jī) 直轄團(tuán)隊(duì)季度實(shí)動(dòng)人 數(shù) 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 60萬 400萬 6 人 團(tuán)隊(duì)總監(jiān) 60萬 800萬 12人 年中獎(jiǎng) 及年終獎(jiǎng) 月均績(jī)效業(yè)績(jī) 年中獎(jiǎng)系數(shù) 年終獎(jiǎng)系數(shù) 適用于初級(jí)理財(cái)經(jīng)理以上所有職級(jí) 月均 25萬 % % 月均 50萬 % % 年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) =全年達(dá)成 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)比例 已發(fā)放年中獎(jiǎng) 辭退標(biāo)準(zhǔn) 單月低于 5 萬，或兩個(gè)月累計(jì)低于 20 萬，或季度累計(jì)低于 40 萬 適用于所有職級(jí) 21 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理工資 =基本工資 +崗位工資 +電話補(bǔ)貼 +交通補(bǔ)貼 +績(jī)效工資 +提成工資（個(gè)人 +團(tuán)隊(duì)） 基本工資 職級(jí) 基本工 資 崗位工 資 電話補(bǔ) 貼 交通補(bǔ)貼 績(jī)效工資 標(biāo)準(zhǔn) 直轄團(tuán)隊(duì)月度績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo) 直轄團(tuán)隊(duì)季度績(jī)效業(yè)績(jī)指標(biāo) 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理 5000 1000 500 500 3000 120萬 400萬 團(tuán)隊(duì)總監(jiān) 5000 3000 500 500 6000 240萬 800萬 提成工資比例 (個(gè)人 ) 個(gè)人月度績(jī)效業(yè)績(jī) 個(gè)人提成比例 提成工資比例（團(tuán)隊(duì)） 直轄團(tuán)隊(duì)月度績(jī)效業(yè)績(jī) 團(tuán)隊(duì)提成比 例 010萬（不含） % 0100萬（不含） % 10萬（含） 20萬（不含） % 100 萬（含） 200萬（不含） % 20萬（含） 35萬（不含） % 200 萬（含） 400萬（不含