【文章內(nèi)容簡介】 ....................................................... 83 各階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 ....................................................................... 83 質(zhì)量控制流程 ............................................................................................ 85 安全生產(chǎn)管理要點 ............................................................................................. 86 安全生產(chǎn)管理的原則 ............................................................................... 86 .................................................................................... 86 安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容 ............................................................................ 87 施工現(xiàn)場安全控制的基本要求 ................................................................. 88 施工各階段安全控制的重點 ..................................................................... 88 施工項目危險源識別及控制 ..................................................................... 89 文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全管理要點 ................................................... 90 文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)健康管理原則 ................................................ 90 總承包管理組織 ...................................................................................... 90 總承包管理主要內(nèi)容 ............................................................................... 90 施工現(xiàn)場環(huán)境因素識別及控制 ................................................................. 91 項目管理方應(yīng)急預案 .......................................................................................... 91 重大事故應(yīng)急預案 ................................................................................... 92 火災應(yīng)急預案 .......................................................................................... 93 6 組織協(xié)調(diào) ........................................................................................................................ 97 對設(shè)計單位的管理 ............................................................................................... 97 施工準備階段對監(jiān)理單位 的管理 .......................................................................... 97 工程施工階段對監(jiān)理單位的管理 .......................................................................... 97 對招標代理公司的管理 ........................................................................................ 98 本項目招標代理公司的任 務(wù)范圍 ................................................................ 98 對招標代理公司的管理 .............................................................................. 98 對施工單位的管理 ............................................................................................... 99 項目管理方在項目施工階段的管理 ............................................................ 99 監(jiān)理單位在項目施工階段的管理 ................................................................ 99 ........................................................... 100 7 信息管理 ...................................................................................................................... 102 信息和資料管理制度 .......................................................................................... 102 信息資料管理的內(nèi)容 ............................................................................... 102 信息資料管理的原則 ............................................................................... 103 信息編碼系統(tǒng) .......................................................................................... 103 文件控制管理 .......................................................................................... 105 工程資料的驗收 ...................................................................................... 105 會議制度 ........................................................................................................... 106 周工作例會 ............................................................................................. 106 專題會 .................................................................................................... 106 工作報告制度 .................................................................................................... 106 個人工作周報 .......................................................................................... 106 管理月報 ................................................................................................. 107 階段總結(jié) ................................................................................................. 107 唐?？h醫(yī)院新院工程總承包管理方案（ 20211210 版） 一切為了項目 敬業(yè) 合作 嚴謹 求精 第 6 頁 共 109 頁 專題報告 ................................................................................................. 108 管理日志制度 .................................................................................................... 108 信息網(wǎng)站 :\\\thyy ................................................................ 108 附件 1：工程項目合同體系結(jié)構(gòu)圖 ............................................................ 錯誤 !未定義書簽。 附件 2：項目預總進度計劃 ...................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 附 件 3：相關(guān)法律法規(guī) ............................................................................. 錯誤 !未定義書簽。 附件 4：項目危險源清單及控制 ............................................................... 錯誤 !未定義書簽。 附件 5：項目環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單和控制 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 附件 6：工程資料分類表 .......................................................................... 錯誤 !未定義書簽。 唐海縣醫(yī)院新院工程總承包管理方案（ 20211210 版） 一切為了項目 敬業(yè) 合作 嚴謹 求精 第 7 頁 共 109 頁 1 項目概況 項目背景 、環(huán)渤海經(jīng)濟圈中心地帶 ,西距北京 220公里 ,里 ,東距秦皇島 150公里 ,京唐港、曹妃甸港 30公里 。 。 2021年縣 國內(nèi)生產(chǎn)總值突破 30億元，年均增長 13%。國家級首批發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū) 曹妃甸 就位 30公里處 。 曹妃甸工業(yè)區(qū)開發(fā) 工程已經(jīng)成為河市的“一號工程”， 2021年國務(wù)院 被列入“ 十一五 ”發(fā)展 規(guī)劃， 初步規(guī)劃面積為 310平方公里， 曹妃甸工業(yè)區(qū)將 逐步建立以現(xiàn)代港口物流、鋼鐵、石 化和裝備制造四大產(chǎn)業(yè)為主導，電力、海水淡化、建材、環(huán)保等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)循環(huán)配套， 信息、金融、商貿(mào)、旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟型產(chǎn)業(yè)體系， 今后五年，工業(yè)區(qū)計劃完成開發(fā)建設(shè)投資 1500億元左右， 曹妃甸工業(yè)區(qū)的 項目 開發(fā)和投資備受注目，商機無限。 作為 是曹妃甸 工業(yè)區(qū) 的直接腹地，地處 “三區(qū)一線 ”的中心地帶，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展前景， 近年來發(fā)展迅速， 將逐步成為全省乃至國內(nèi)外大型企業(yè)集團的投資熱點。 現(xiàn) 醫(yī)院的 醫(yī)療建筑設(shè)施已經(jīng)不能滿足