電大--煤礦管理論文(編輯修改稿)
2025-06-19 04:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格證》，憑證 下井。 （二）配備技術(shù)礦長，加強技術(shù)管理 礦上特別聘請了有專業(yè)技術(shù)知識和管理工作經(jīng)驗的人員擔任技術(shù)負責人，規(guī)定具有煤炭院校采礦系列專業(yè)畢業(yè)文憑或在國有大礦擔任生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面職務的中層以上負責人，經(jīng)集團管理部門審核，發(fā)給其《煤礦技術(shù)指導資格證》、憑證聘用。 （三）制訂采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹程序，提高采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制質(zhì)量和指導作用 規(guī)定采掘工作面作業(yè)成績規(guī)程的針對性、適用性、可靠性，并嚴格按編制人→審核人→礦長→隊（區(qū)）長→班（組）長→工人的實施 程序，嚴把質(zhì)量關(guān)和貫徹執(zhí)行關(guān)。 （四）嚴格規(guī)定“不安全、不生產(chǎn)”的具體范疇及對應措施，確?！安话踩?、不生產(chǎn)”落到實處。 規(guī)定在法律、制度、“三違”行為、事故隱患及預防措施等四個方面的具體行為和現(xiàn)象不能生產(chǎn)及應采取對應措施，使“不安全、不生產(chǎn)”具體化。 （五）實施包保責任制，加強指導和督查。 實行一個副科級干部帶一名工作人員，每周下 4次井，解決和處理問題的包保責任制，安全監(jiān)察部門實行分片包保責任制，一個科室負責人帶幾名工作人員負責一個區(qū)域內(nèi)煤礦的日常監(jiān)管和指導服務工作。對 區(qū)域內(nèi)的煤礦下井檢查的間隔周期不能超過 4天。 （六）嚴格礦長的任命程序及《礦長資格證》的管理。 嚴格執(zhí)行先進行資格審查后任命的程序，凡未進行資格審查者立即令其改正，否則責令礦井停產(chǎn)整頓。對礦長實行月檢查、年考核，對考核達不到標準分數(shù)的礦長實行扣證半年處理。對情節(jié)嚴重者吊銷其《礦長資格證》。 （七）加強《煤炭生產(chǎn)許可證》的日常管理 《煤礦生產(chǎn)許可證》是煤炭管理工作最重要的手段，嚴格按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實施細則進行動態(tài)管理，嚴格檢查，及時糾正各種違規(guī)行為。對照 《煤礦 生產(chǎn)許可證》條件進行不定期的檢查和年檢審查注冊工作，不符合條件者責令其停產(chǎn)整頓，情節(jié)嚴重吊銷其《煤炭生產(chǎn)許可證》。 通過以上措施使礦井安全狀況有了明顯改觀，事故大幅度下降，各礦井今年以來已連續(xù) 7個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 三、加強煤礦安全科學管理的措施和建議 （一）加強調(diào)領(lǐng)導干部跟值班制度 煤礦企業(yè)每天要安排一名副礦長以上管理人員值班，值班人員要做到 24小時堅守崗位，隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并及時向調(diào)度室匯報。嚴格實行干部下井帶班制度，要求采掘單位的干部每班要有干部在現(xiàn)場，切實掌握當 班施工中的安全問
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