電大--煤礦管理論文(參考版)
2025-05-18 04:32本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1]國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全生產(chǎn)管理的出路 [DB/OL].中國(guó)礦業(yè)網(wǎng) [2]高勤社 .日本煤礦安全考察之所見 [J].。要進(jìn)行調(diào)查研究 ,把隱患分類排隊(duì) ,并提高檢測(cè)事故隱患的手段和能力。只有深入生產(chǎn)第一線 ,上下一心 ,齊心協(xié)力才能解決問題。目前 ,在新的安全形勢(shì)下 ,國(guó)家對(duì)煤礦企業(yè)提出的“安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理”、“安全為天”的警鐘越敲越響。一方面硬性規(guī)定 煤礦必備專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量，另一方面建立靈活的人才培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)揮各煤炭院校的作用，如函授、夜大、業(yè)大、聯(lián)合辦學(xué)等，且在政策和資金上給予扶持，防止人才斷檔。實(shí)施工廣綠化工程，礦區(qū)內(nèi)消滅了臟亂死角，綠化覆蓋率 50%，在全礦形成了事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講文明的良好風(fēng)氣。將辦公環(huán)境整治由簡(jiǎn)單 的打掃衛(wèi)生向更高層次的文明有序邁進(jìn)。以工程質(zhì)量、工作質(zhì)量為載體，堅(jiān)持可看、可用、可量為標(biāo)準(zhǔn)，推行工程施工線性管理，強(qiáng)化采掘頭面生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。煤礦安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不但是指導(dǎo)、保障煤礦安全生產(chǎn)的重要手段 ,也是煤礦安全監(jiān)察的重要依據(jù) ,現(xiàn)行的數(shù)百個(gè)煤礦安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)急需修訂以滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的 要求。中介服務(wù)是第三產(chǎn)業(yè)中新興的具有廣闊發(fā)展空間的服務(wù)業(yè) ,在企業(yè)與政府之間起到了橋梁溝通作用 ,可向社會(huì)提供完善、高效的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。 設(shè)立煤礦發(fā)展基金，為煤炭行業(yè)的后勁建設(shè)提供資金保障，該基金主要用于接替資源的勘探，重大火災(zāi)預(yù)防，基本建設(shè)項(xiàng)目的前期補(bǔ)貼。 （四）保證安全生產(chǎn)投入 ,提高抗災(zāi)能力和安全技術(shù)資金投入比例 為保障煤礦安全投入 ,國(guó)家應(yīng)在法律法規(guī)中明確規(guī)定煤炭企業(yè)對(duì)安全技措資金的使用范圍 ,對(duì)資金使用的情況定期進(jìn) 行審查和評(píng)估 ,真正做到專款專用 ,逐步提高安全技術(shù)資金比率。建議省以下煤礦監(jiān)察機(jī)構(gòu)與煤炭管理部門合并，或采取在縣級(jí)煤炭管理部門中選聘煤礦安全監(jiān)察員等委托監(jiān)察的形式，以形成煤炭管理的合力，一方面充分利用了煤炭管理資源，延伸了煤礦安全監(jiān)察的觸角，提高安全監(jiān)察的效能，另一方面利用安全監(jiān)察的權(quán)威和手段提高了煤炭行政管理的效率。且行業(yè)主管部門在對(duì)煤礦進(jìn)行安全監(jiān)察時(shí) ,主要依賴于規(guī)范性文件和行政命令 ,很難做到依法行政、依法監(jiān)察。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章人員按煤礦企業(yè)獎(jiǎng)懲細(xì)則的處罰標(biāo)準(zhǔn)加倍處罰。另外，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守崗位，盡量不要外出，把主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。嚴(yán)格實(shí)行干部下井帶班制度，要求采掘單位的干部每班要有干部在現(xiàn)場(chǎng)，切實(shí)掌握當(dāng) 班施工中的安全問題，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，
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