電大--煤礦管理論文-資料下載頁
2025-05-14 04:32本頁面
【導(dǎo)讀】提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,達(dá)到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和安全的效果。存在的問題，重點是地方國有煤礦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦存在的問題并提出解決措施。近年來，國家也進(jìn)一步完善了提高煤礦安全生產(chǎn)水準(zhǔn)的一些法律、法規(guī)，迫使煤。礦企業(yè)提高安全意識，加強(qiáng)安全裝備。但由于受諸多方面的因素制約與限制,全國煤礦每年。事故死亡人數(shù)一直徘徊在6000～7000人左右,煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。在煤礦事故分析與鑒定技術(shù)方。面,多以專家現(xiàn)場考察鑒定為主,事故調(diào)查取證還停留在井下素描,井上填圖的原始方式上,因此,開展煤礦危險源辨識評價技術(shù)、事故分析與鑒定技術(shù)等研究,是提高煤礦安。千變?nèi)f化，突出情況時有發(fā)生。（六）嚴(yán)格礦長的任命程序及《礦長資格證》的管理。對情節(jié)嚴(yán)重者吊銷其《礦長資格證》。證管理辦法》及其實施細(xì)則進(jìn)行動態(tài)管理，嚴(yán)格檢查，及時糾正各種違規(guī)行為。生產(chǎn)許可證》條件進(jìn)行不定期的檢查和年檢審查注冊工作，不符合條件者責(zé)令其停產(chǎn)整頓，
【正文】 全防護(hù)用品進(jìn)行檢測、檢驗 ,完善煤礦安全應(yīng)急救護(hù)體系。中介服務(wù)是第三產(chǎn)業(yè)中新興的具有廣闊發(fā)展空間的服務(wù)業(yè) ,在企業(yè)與政府之間起到了橋梁溝通作用 ,可向社會提供完善、高效的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。 （六）加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作 煤礦安全監(jiān)察是一項技術(shù)性很強(qiáng)的工作 ,技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制定、煤礦安全裝備的監(jiān)督檢驗、事故的責(zé)任認(rèn)定等都必須強(qiáng)化技術(shù)的作用。煤礦安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不但是指導(dǎo)、保障煤礦安全生產(chǎn)的重要手段 ,也是煤礦安全監(jiān)察的重要依據(jù) ,現(xiàn)行的數(shù)百個煤礦安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)急需修訂以滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)的 要求。 我礦堅持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的前提和保障，是企業(yè)的品牌和形象”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建理念，把營造精美環(huán)境作為安全文化建設(shè)的切入點，持續(xù)打造精品工程，使作業(yè)環(huán)境優(yōu)起來，讓人文環(huán)境好起來。以工程質(zhì)量、工作質(zhì)量為載體，堅持可看、可用、可量為標(biāo)準(zhǔn)，推行工程施工線性管理，強(qiáng)化采掘頭面生產(chǎn)過程中的動態(tài)達(dá)標(biāo)。每天對采掘頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收，每周召開一次三井生產(chǎn)會，總結(jié)創(chuàng)建工作，每旬開展一次三井工程質(zhì)量互查，對各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行百分制考核，檢查覆蓋率 100%，每月堅持分井創(chuàng)建 2條精品工程線。將辦公環(huán)境整治由簡單 的打掃衛(wèi)生向更高層次的文明有序邁進(jìn)。改造了張小樓井職工餐廳、宿舍和浴室，在張小樓井新建了文化體育廣場，增加各類體育設(shè)施和宣傳牌板。實施工廣綠化工程，礦區(qū)內(nèi)消滅了臟亂死角，綠化覆蓋率 50%，在全礦形成了事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人講文明的良好風(fēng)氣。 （七）加強(qiáng)煤礦采礦專業(yè)人才的培養(yǎng) 制訂培養(yǎng)煤礦采礦類專業(yè)人才的扶持政策，為科學(xué)辦礦提供人才支撐。一方面硬性規(guī)定 煤礦必備專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量，另一方面建立靈活的人才培養(yǎng)機(jī)制，發(fā)揮各煤炭院校的作用，如函授、夜大、業(yè)大、聯(lián)合辦學(xué)等，且在政策和資金上給予扶持，防止人才斷檔。 四、結(jié)束語 安全管理是煤礦企業(yè)工作的重要組成部分。目前 ,在新的安全形勢下 ,國家對煤礦企業(yè)提出的“安全第一，預(yù)防為主 ,綜合治理”、“安全為天”的警鐘越敲越響。而對待安全問題 ,單獨靠專業(yè)部門一兩名安全人員 ,要想迅速而準(zhǔn)確地采取措施是不可能的。只有深入生產(chǎn)第一線 ,上下一心 ,齊心協(xié)力才能解決問題。解決問題的關(guān)鍵是把問題整理歸納 ,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地按輕重緩急抓落實。要進(jìn)行調(diào)查研究 ,把隱患分類排隊 ,并提高檢測事故隱患的手段和能力。只有這樣才能保證施工的安全，避免傷亡。 參考文獻(xiàn) [1]國有重點煤礦安全生產(chǎn)管理的出路 [DB/OL].中國礦業(yè)網(wǎng) [2]高勤社 .日本煤礦安全考察之所見 [
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