質(zhì)檢部的班組精細(xì)化管理(編輯修改稿)
2025-06-19 03:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到位。 質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為 班組長 要時(shí)刻把產(chǎn)品的檢驗(yàn)質(zhì)量作為頭等大事來抓，加強(qiáng)化驗(yàn)員的職業(yè)道德教育，樹立化驗(yàn)員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)。使化驗(yàn)員做到用數(shù)據(jù)說話，對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、發(fā)出的每一份檢驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。既要做到“公正 ”、 “標(biāo)準(zhǔn) ”的原則，也要做到 “促進(jìn) ”的原則，檢查監(jiān)督生產(chǎn)部門產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。 五、思想溝通到位。 溝通是當(dāng)今信息社會(huì)建立聯(lián)系、增強(qiáng)信任的橋梁。作為班組長，要建立與化驗(yàn)員的溝通，與生產(chǎn)部門、營銷部門的溝通，才能建立和諧有序的質(zhì)量監(jiān)督體系，建立 “公正、標(biāo)準(zhǔn)、促進(jìn) ”的質(zhì)量保證體系。 加強(qiáng)與化驗(yàn)員的溝通，可以達(dá)到檢驗(yàn)工作的和諧有序。 班組長 與化驗(yàn)員之間要相互協(xié)調(diào)、互通有無，促使化驗(yàn)員之間的團(tuán)結(jié)互助、共同提高，才能保證檢驗(yàn)質(zhì)量的一致性。 加強(qiáng)與生產(chǎn)車間、營銷部門的溝通，可以消除誤解，做到檢驗(yàn)樣品的先 急后緩
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