質(zhì)量事故責(zé)任追究管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-19 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任班組及時向質(zhì)檢員和技術(shù)員報告 質(zhì)檢部組織質(zhì)量事故分析會等 質(zhì)檢部 較大質(zhì)量事故 責(zé)任班組必須以書 面形 式 向 生產(chǎn)部、質(zhì)檢部報告事故經(jīng)過 分管領(lǐng)導(dǎo) 負責(zé)組織事故分析會，分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因、提出糾正和預(yù)防措施并追究責(zé)任。 分管領(lǐng)導(dǎo) 重大質(zhì)量事故 質(zhì)檢部必須以書面形式提交質(zhì)量事故調(diào)查報告 由 分管領(lǐng)導(dǎo) 負責(zé)組織事故分析會，分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因、提出糾正措施并追究責(zé)任。 分管領(lǐng)導(dǎo) 第 5 頁 共 8 頁 質(zhì)量考核責(zé)任的劃分及相 關(guān)規(guī)定 質(zhì)量責(zé)任分為直接責(zé)任、間接責(zé)任 和 管理責(zé)任。 直接責(zé)任：責(zé)任人的行為與 質(zhì)量事故 有直接因果關(guān)系，對不良后果起決定作用，責(zé)任人承擔直接責(zé)任。 占質(zhì)量責(zé)任的 70%。 間接責(zé)任：責(zé)任人的行為與 質(zhì)量事故 有間接的聯(lián)系，是造成不良后果的條件，不起決定作用，責(zé)任人承擔間接責(zé)任。 占質(zhì)量責(zé)任的 20%。 管理責(zé)任：管理者對管理對象缺乏有效指導(dǎo)、監(jiān)督，出現(xiàn)違規(guī)行為，各層級管理者承擔相應(yīng)的管理責(zé)任。 占質(zhì)量責(zé)任的 10%。 一般 情況下，每月質(zhì)檢部須進行一次質(zhì)量日常監(jiān)督檢查；每個季度，由 分管領(lǐng)導(dǎo) 組織質(zhì)檢部、 工藝室、技術(shù)中心、生產(chǎn) 部等相關(guān)部門 ，開展 一次質(zhì)量周期 檢查。 各 部門可自行安排各自的質(zhì)量檢查工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為的， 對 直接責(zé)任者可參照本辦法處理 ， 公司 不 再另 作處理 。 質(zhì)檢部在日常的工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量違規(guī)行為和事件應(yīng)記錄在案，作為考核的依據(jù)，并按月統(tǒng)計各部門或班組質(zhì)量情況作為考核依據(jù)。 客戶投訴由售后服務(wù)部門收集匯總，由技術(shù)中心提出相應(yīng)的補救和預(yù)防措施，質(zhì)檢部視情況對相關(guān)責(zé)任部門或個人進行考核。 具體獎懲辦法 對發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任 部門或個人 做如下處罰： 發(fā)生了質(zhì)量事件，對責(zé)任者 罰款 20200 元 。 發(fā)生了一般 質(zhì)量事故， 對責(zé)任者按 罰款 1
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