萬科地產(chǎn)成本控制分析經(jīng)典培訓教材_24頁(編輯修改稿)
2025-06-23 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理辦法》 牽頭 組織 討論 形成 普及 執(zhí)行 實現(xiàn) 制定 定期考核 公布 E網(wǎng) 14 目標成本管理 管理原則 ： 體現(xiàn)目標成本的先進性 目標成本的嚴肅性 (納入績效考核 ) 目標成本： 目標成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時期內(nèi) 和經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本目標；是項目成 本的控制線。 動態(tài)成本： 是項目實施過程中各個時期體現(xiàn)的預(yù)期成本 結(jié)果 （見動態(tài)成本構(gòu)成） 。 基本概念 ： 管理工具 ： 動態(tài)成本反映系統(tǒng)平臺 成本指標數(shù)據(jù)庫 E網(wǎng) 15 實施過程 新項目發(fā)展 規(guī)劃設(shè)計 擴初設(shè)計 施工圖設(shè)計 施工組織與 材料采購 竣工結(jié)算 成本估算 目標成本測算 一 目標成本測算 二 目 標 成 本 動態(tài)成本 結(jié)算成本分析 目標成本形成 目標成本執(zhí)行 E網(wǎng) 16 簽約 金額 變更 簽證 結(jié)算 調(diào)整 簽約 金額 變更 簽證 結(jié)算 調(diào)整 動態(tài)成本構(gòu)成 已發(fā)生成本 合同性成本 非合同性成本 已結(jié)算成本 未結(jié)算成本 待發(fā)生成本 動態(tài)成本 = 未結(jié)算合同 + 已結(jié)算合同 + 非合同性成
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