萬科地產(chǎn)成本控制分析經(jīng)典培訓教材_24頁(參考版)

【摘要】E網(wǎng)--1萬科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)--2挑戰(zhàn)——不準確——不可比——各顯神通，如何準確計算項目的成本——一鍋燴---憑感覺，防止成本失控---一支筆……E網(wǎng)--3新項目發(fā)展規(guī)

2025-05-14 19:28

經(jīng)典培訓教材房地產(chǎn)項目成本控制(參考版)

【摘要】1房地產(chǎn)項目成本控制陶學明2引言利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標。為實現(xiàn)這一目標，企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進行努力，即開源與節(jié)流。實踐證明，房地產(chǎn)項目成本控制，是實現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)最優(yōu)運轉的潤滑劑。3

2025-05-14 14:01

萬科地產(chǎn)成本控制分析(參考版)

【摘要】萬科地產(chǎn)成本控制分析挑戰(zhàn)——不準確——不可比——各顯神通，如何準確計算項目的成本——一鍋燴-憑感覺，防止成本失控-一支筆……新項目發(fā)展規(guī)劃設計擴初設計施工圖設計施工組織與材

2025-05-16 01:23

hhh萬科地產(chǎn)成本控制分析(參考版)

【摘要】E網(wǎng)萬科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)挑戰(zhàn)——不準確——不可比——各顯神通，如何準確計算項目的成本——一鍋燴-憑感覺，防止成本失控-一支筆……E網(wǎng)新項目發(fā)展規(guī)劃設計擴初設計施工圖設

2025-05-14 16:06

萬科地產(chǎn)銷售后續(xù)(售后)事務培訓教材(45頁)-地產(chǎn)培訓(參考版)

【摘要】1-------銷售部客戶事務組王玲萬科地產(chǎn)銷售后續(xù)(售后)事務培訓2課程介紹：業(yè)務操作簡介前后臺工作銜接ISO相關文件明源演示3一、業(yè)務操作簡介4客戶事務組基本工作主要包括：按揭辦理買賣合同簽署房屋交付房產(chǎn)

2024-08-18 10:57

萬科地產(chǎn)公司銷售總監(jiān)集中培訓教材(32頁)-地產(chǎn)培訓(參考版)

【摘要】目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃...........................................................................................................2戶型需要策劃....................................................

2024-08-18 11:00

物流成本分析培訓教材(ppt85頁)(參考版)

【摘要】第9章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本結構分析?物流成本增減變動分析和趨勢分析?物流成本比率分析第9章學習目標?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結構分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。

2025-01-27 16:19

成本控制與價值分析培訓教材(參考版)

【摘要】成本控制與價值分析資料整理：羅江一．從財務角度分析成本二．現(xiàn)場成本管理三．間接費用控制理念2第一部分從財務的角度看成本控制指導原則：運營降成本管理降成本（精益生產(chǎn)）技術降成本（價值工程）3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法：?銷售價格＝成本＋利潤

2025-02-11 02:22

保險營銷自主經(jīng)營經(jīng)典培訓教材24頁ppt-保險培訓(參考版)

【摘要】自主經(jīng)營開創(chuàng)一片新天地制作收集整理，轉載請注明出處，違者必究提綱1.對營業(yè)部自主經(jīng)營的理解2.自主經(jīng)營對營業(yè)部帶來的變化3.營業(yè)部自主經(jīng)營的核心運作4.營業(yè)部自主經(jīng)營如何不公司配合形成共振從兩件事情說起1、不馬總到深圳實地學習深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營團隊的啟示……2、直屬營業(yè)區(qū)建

2024-08-16 21:38

辦公禮儀培訓教材(ppt24頁)(參考版)

【摘要】辦公禮儀辦公禮儀辦公區(qū)禮儀電話禮儀乘車禮儀電梯禮儀辦公區(qū)禮儀辦公區(qū)禮儀?公共辦公區(qū)公共辦公區(qū)–不在公共辦公區(qū)吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩；節(jié)約水電；禁止在辦公家具和公共設施上亂寫、亂畫、亂貼；保持衛(wèi)生間清潔；在指定區(qū)域內(nèi)停放車輛。–飲水時，如不是接待來賓，應使用個人的水杯，減少一次性水杯的浪費。–不得擅自帶外來人員進入辦公區(qū)，會談和接待安排

2025-02-25 22:48

萬科成本控制分析ppt課件(參考版)

【摘要】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)萬科公司成本控制分析中國地產(chǎn)商域網(wǎng)挑戰(zhàn)——不準確——不可比——各顯神通，如何準確計算項目的成本——一鍋燴-憑感覺，防止成本失控-一支筆……中國地產(chǎn)商域網(wǎng)新項目發(fā)展規(guī)劃設計擴初設

2025-05-08 18:30

房地產(chǎn)基礎知識培訓教材doc(24頁)-地產(chǎn)培訓(參考版)

【摘要】----房地產(chǎn)基礎學習資料一、住宅的基礎知識：1、住宅、住宅小區(qū)的概念住宅住宅，就是供人們居住并具備可供人們生活起居的功能和設施的房子。住宅是人工建造而不是自然形成的。住宅小區(qū)一般稱“居住小區(qū)”，是被居住區(qū)級道路或自然分界線所圍合，并與居住人口規(guī)模7000～15000人相對應，

2024-08-17 15:21

物流成本分析與控制培訓教材(參考版)

【摘要】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結果及其他有關資料，分析物流成本水平與構成的變動情況，研究影響物流成本升降的各種因素及其變動

2025-01-27 16:20

工廠成本控制與價值分析培訓教材(參考版)

【摘要】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購及其它成本的控制與削減Q＆A：成本管理案例分析、討論與問題交流第一部分、成本預算管理的基本思路

2025-02-23 16:36

工廠成本控制與價值分析培訓教材(參考版)

【摘要】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購及其它成本的控制與削減Q＆A：成本管理案例分析、討論與問題交流第一部分、成本預算管理的基本思路

2025-01-21 13:56

萬科地產(chǎn)成本控制分析經(jīng)典培訓教材_24頁(編輯修改稿)

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萬科地產(chǎn)成本控制分析經(jīng)典培訓教材_24頁(參考版)