【摘要】E網(wǎng)萬科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計算項(xiàng)目的成本——一鍋燴-憑感覺,防止成本失控-一支筆……E網(wǎng)新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計擴(kuò)初設(shè)計施工圖設(shè)
2025-05-18 16:06
【摘要】1-------銷售部客戶事務(wù)組王玲萬科地產(chǎn)銷售后續(xù)(售后)事務(wù)培訓(xùn)2課程介紹:業(yè)務(wù)操作簡介前后臺工作銜接ISO相關(guān)文件明源演示3一、業(yè)務(wù)操作簡介4客戶事務(wù)組基本工作主要包括:按揭辦理買賣合同簽署房屋交付房產(chǎn)
2024-08-22 10:57
【摘要】目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃...........................................................................................................2戶型需要策劃....................................................
2024-08-22 11:00
【摘要】第9章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本結(jié)構(gòu)分析?物流成本增減變動分析和趨勢分析?物流成本比率分析第9章學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。
2025-01-29 16:19
【摘要】成本控制與價值分析資料整理:羅江一.從財務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:運(yùn)營降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價格=成本+利潤
2025-02-13 02:22
【摘要】自主經(jīng)營開創(chuàng)一片新天地制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究提綱1.對營業(yè)部自主經(jīng)營的理解2.自主經(jīng)營對營業(yè)部帶來的變化3.營業(yè)部自主經(jīng)營的核心運(yùn)作4.營業(yè)部自主經(jīng)營如何不公司配合形成共振從兩件事情說起1、不馬總到深圳實(shí)地學(xué)習(xí)深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的啟示……2、直屬營業(yè)區(qū)建
2024-08-20 21:38
【摘要】辦公禮儀辦公禮儀辦公區(qū)禮儀電話禮儀乘車禮儀電梯禮儀辦公區(qū)禮儀辦公區(qū)禮儀?公共辦公區(qū)公共辦公區(qū)–不在公共辦公區(qū)吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩;節(jié)約水電;禁止在辦公家具和公共設(shè)施上亂寫、亂畫、亂貼;保持衛(wèi)生間清潔;在指定區(qū)域內(nèi)停放車輛。–飲水時,如不是接待來賓,應(yīng)使用個人的水杯,減少一次性水杯的浪費(fèi)。–不得擅自帶外來人員進(jìn)入辦公區(qū),會談和接待安排
2025-02-27 22:48
【摘要】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)萬科公司成本控制分析中國地產(chǎn)商域網(wǎng)挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計算項(xiàng)目的成本——一鍋燴-憑感覺,防止成本失控-一支筆……中國地產(chǎn)商域網(wǎng)新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計擴(kuò)初設(shè)
2025-05-11 18:30
【摘要】----房地產(chǎn)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)資料一、住宅的基礎(chǔ)知識:1、住宅、住宅小區(qū)的概念住宅住宅,就是供人們居住并具備可供人們生活起居的功能和設(shè)施的房子。住宅是人工建造而不是自然形成的。住宅小區(qū)一般稱“居住小區(qū)”,是被居住區(qū)級道路或自然分界線所圍合,并與居住人口規(guī)模7000~15000人相對應(yīng),
2024-08-21 15:21
【摘要】物流成本分析與控制第四章物流成本分析第四章物流成本分析?物流成本分析概述?物流成本性態(tài)分析?物流成本效益分析?物流系統(tǒng)量本利分析?物流成本分析的含義?物流成本分析就是利用物流成本核算結(jié)果及其他有關(guān)資料,分析物流成本水平與構(gòu)成的變動情況,研究影響物流成本升降的各種因素及其變動
2025-01-29 16:20
【摘要】講師:宋志軍課程內(nèi)容第一部分成本預(yù)算管理的基本思路第二部分增值及如何消除浪費(fèi)第三部分生產(chǎn)成本控制的工具與方法第四部分質(zhì)量成本及持續(xù)改善第五部分管理成本的控制與削減第六部分研發(fā)、采購及其它成本的控制與削減Q&A:成本管理案例分析、討論與問題交流第一部分、成本預(yù)算管理的基本思路
2025-02-25 16:36
2025-01-23 13:56
【摘要】LOGO管理科學(xué)與工程張建星企業(yè)成本概述產(chǎn)品成本的計算作業(yè)成本法成本差異分析ERP成本管理系統(tǒng)目錄2023/3/23企業(yè)成本概述?成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本計算、成本分析、成本控制和成本決策等一系列科學(xué)管理活動的總稱。?成本管理的目的是充分動員和組織企業(yè)全體人員
2025-02-16 09:46
【摘要】世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室成本管理模組張緯良世新大學(xué)資訊管理系副教授中華企業(yè)資源規(guī)劃學(xué)會監(jiān)事世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室2前言?成本管理(Costing)模組是以管理會計的觀點(diǎn)來提供財務(wù)資訊?ERP系統(tǒng)具有整合與即時兩大特性,成本管理模組與ERP其他模組緊密整合的下,可以即時提供各階層管理者所需要的管理資訊世新大學(xué)ERP實(shí)驗(yàn)室
2025-02-15 16:32
【摘要】成本管理培訓(xùn)課程信譽(yù)·熱誠·伙伴·知識?MFG/PRO中成本的計算方法?物料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?成本的記錄與差異的分析?練習(xí)與問答培訓(xùn)議程MFG/PRO中成本的計算方法(一)?每種物料兩種成本集