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hhh萬科地產(chǎn)成本控制分析-文庫吧資料

2025-05-18 16:06本頁面
  

【正文】 銷售承諾及物業(yè)管理成本控制 控制要點: 銷售承諾(銷售合同、廣告、售樓書) 物業(yè)管理虧損 控制原則: 獨立、健康運營,不產(chǎn)生經(jīng)營負擔。 需求文件: 《 新項目發(fā)展可行性評審體系 》 E網(wǎng) 設(shè)計成本控制 控制要點: 合理的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標 設(shè)計周期、設(shè)計質(zhì)量。 基本概念 : 管理工具 : 動態(tài)成本反映系統(tǒng)平臺 成本指標數(shù)據(jù)庫 E網(wǎng) 實施過程 新項目發(fā)展 規(guī)劃設(shè)計 擴初設(shè)計 施工圖設(shè)計 施工組織與 材料采購 竣工結(jié)算 成本估算 目標成本測算 一 目標成本測算 二 目 標 成 本 動態(tài)成本 結(jié)算成本分析 目標成本形成 目標成本執(zhí)行 E網(wǎng) 簽約 金額 變更 簽證 結(jié)算 調(diào)整 簽約 金額 變更 簽證 結(jié)算 調(diào)整 動態(tài)成本構(gòu)成 已發(fā)生成本 合同性成本 非合同性成本 已結(jié)算成本 未結(jié)算成本 待發(fā)生成本 動態(tài)成本 = 未結(jié)算合同 + 已結(jié)算合同 + 非合同性成本 + 待發(fā)生成本 動態(tài)成本 E網(wǎng) ?土地成本 ?開發(fā)前期準備費 ?主體建筑工程費 ?主體安裝工程費 ?園區(qū)管網(wǎng)工程費 ?園林環(huán)境建設(shè)費 ?配套設(shè)施費 ?開發(fā)間接費 房地產(chǎn)成本項目設(shè)置 主體造價 園區(qū)造價 樓面地價 費用及資金成本 E網(wǎng) 新項目發(fā)展成本控制 控制要點:
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