freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx電大??妻k公室管理完整小抄版(編輯修改稿)

2025-06-19 01:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 偶而也需要引用某些權(quán)威人 士、專家的意見,或者用圖表、資料、經(jīng)驗談等等;④要具體了解對方 立場和意向,先注意聆聽對方所說的話,切勿以自己主觀的方式進(jìn)行談話。要掌握對方不能了解的地方,努力加以說服;⑤主動發(fā)問,了解對方的想法,對方有關(guān)信息的種類和數(shù)量,以及背景如何等等(明確了解對方的情況)⑥以誠懇的態(tài)度為對方著想而發(fā)言,不要使用令對方反感的言詞;⑦(為讓對方打開心扉,使對方對自己的看法產(chǎn)生興趣(讓對方認(rèn)同自己);⑧不可傷害 對方的自尊心。 來信受訪的范圍有哪些?受理與處理的程序和基本要求是什么? 答 ; (1)受理的范圍是:國家機(jī)關(guān)、主管部門或新聞單位轉(zhuǎn)來的信件;職工、群眾直接給機(jī)關(guān)、單位領(lǐng)導(dǎo)的信件。 (2)及時拆封。拆封時,不要損壞郵票、郵戳和其他書寫內(nèi)容的地方。對急信、要信,或有過激言語的來信,要處理及時,報告上司,還要以有效方式通告有關(guān)單位緊急處理。拆開后在裝訂時,信紙在前、信封在后,要一并裝訂。 (3)認(rèn)真閱讀。把握信中的主要內(nèi)容,也可用顏色筆為領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)明信中的重點(diǎn),或在信紙的空白處注明 “參閱某卷宗 ’’或 “可與前信印證 ”等。提 供領(lǐng)導(dǎo)復(fù)信所需要的資料 。(4)逐項登記。用鋼筆將寫信人的姓名、職業(yè)、單位或住址、寫信時間、收發(fā)日期、主要內(nèi)容、要求、收信單位 (人 )以及承辦后的情況、結(jié)果和立卷存檔號等詳細(xì)記載,便于統(tǒng)計、查找和催辦。 (5)認(rèn)真處理。處理信伺:應(yīng)該按照 “分級負(fù)責(zé)、歸口辦理 ”的原則,進(jìn)行轉(zhuǎn)辦、交辦或自辦。 (6)及時復(fù)信。復(fù)信是取信于職工群眾的有效措施,增加職工群眾對組織的信任。復(fù)信可采取收信人 (單位 )復(fù)信,或承辦人 (單位 )復(fù)信兩種方式進(jìn)行。 提高會議效率的做法? 答:遵循法律法規(guī)、合理確定會議目標(biāo)、確定必要的與會者、減少會 議數(shù)量、縮小會議規(guī)模、簡化會議程序、縮短會議時間、控制會議經(jīng)費(fèi)、分析會議成本。 1文員利用提示系統(tǒng)提醒上司的工作,有哪些提示系統(tǒng)?具體做法是怎樣的? 答:一、有電子提示系統(tǒng)和人工提示系統(tǒng)。二、電子提示系統(tǒng)的做法:在電腦中設(shè)置日程表、報警系統(tǒng)、一周計劃以及其他提示事項,文員應(yīng)該隨著情況的變化不斷編排和修改輸人的信息。人工提示系統(tǒng)的做法:設(shè)置基本辦公日程表、固定活動日期一覽表、使用提示性備忘錄、準(zhǔn)備約會表、準(zhǔn)備特殊提示卡、準(zhǔn)備交往提示文件。 1文員所作的完整的會議記錄應(yīng)該包括哪些事項?答:會議名稱;會議記 錄人的姓名、蓋章;時間(開始時間、結(jié)束時間);會議地點(diǎn);議題;主持人、主席;出席者名單;會議的經(jīng)過情形及結(jié)論;相關(guān)的資料;下次會議預(yù)定日期。 1文員所做的口頭報告基本方法是怎樣的,有什么要求? (1)不要失去報告的適當(dāng)時機(jī)。報告時機(jī)原則上最好是在完成被指示工作之時,但有時也要在尚未完成之時先作期中報告。有時因上司太忙,不妨預(yù)先約好時間。 (2)不要弄錯報告對象及順序。要直接向指示工作的人 (上司 )報告; (3)報告的順序基本上是先說結(jié)論,接著依 照必要說明理由及經(jīng)過。 ( 4)一定要簡短、扼要、流暢; (5)如報告過于 復(fù)雜,應(yīng)事先以 5W2H的原則檢查是否有遺漏; (6)如果覺得僅僅以口頭報告對方,對方不易明了,或者報告項目很多時,可以制作“報告?zhèn)渫洝碧岢鰜怼? 1 什么是文員的擋駕方法?主要的擋駕法有哪幾種?一般應(yīng)怎樣做? 答:對于上司不必要接見的來訪者,不必要參加的邀請性活動,不想接聽的電話,由文員出面阻擋或謝絕。文員沒有必要把真正原因告訴對方,只需要禮貌地、委婉地達(dá)到阻擋或拒絕的目的即可。①電話擋駕。上司不愿接的電話,文員要告訴對方,暫時不能接或上司不在,將內(nèi)容記下,轉(zhuǎn)告上司。上司不能接的電話,要另約時間,或?qū)?nèi)容轉(zhuǎn) 告。②來訪擋駕。先問清來由,判斷有無必要引見給上司,或先作請示。③會議、活動擋駕。對無必要的會議和活動文員要替上司委婉地謝絕。 1文員受上司指示,向?qū)Ψ揭蠹s會時應(yīng)注意哪些要點(diǎn)?決定時間、地點(diǎn)時要注意什么? 答: (l)要獲得上司的許可; (2)如果用寫信的方式,在等到對方收到信后,再打電話給對方的文秘人員以確認(rèn); (3)要正確告知對方赴約者的姓名、職務(wù)、目的、時間、地點(diǎn)、方式(早餐會、午餐會等)、所需要的時間等等; (4)約定好以后,一定要向上司匯報,并填寫在日程安排計劃表上。還應(yīng)準(zhǔn)備約會所需要的文件資料; (5)星期一早上、周末、即將下班之前、午餐前后不要安排約會; ( 6)對方的休息日、節(jié)假日或有特殊政治和宗教意義的日子不要安排約會; (7)公司有重大活動的那一天不宜安排約會; (8)地點(diǎn)選擇對方比較方便的地方,還應(yīng)考慮約會的禮儀規(guī)格、是否需要保密、是否需要就餐等因素。 1簡要說明會議紀(jì)要有什么作用?有哪兩種形式?答:①會議紀(jì)要具有溝通情況、交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認(rèn)識、指導(dǎo)工作的作用。 ②可以用于向上級匯報會議情況;也可以分發(fā)給平級或下屬單位,以傳達(dá)會議精神和議定事項,或要求與會單位共同遵守、執(zhí)行。③有兩種 形式:議決 性會議紀(jì)要和周知性會議紀(jì)要。 1 辦公用易耗品主要包括哪些? 答: 1.信封、紙張; 2.軟盤、光盤等; 3.鉛筆; 4.圓珠筆; 5.簽字筆或鋼筆; 6.修正液或修正帶; 7.印盒; 8.各種小型機(jī)器,如訂書機(jī)(包括訂書針)、打孔機(jī)、裝訂機(jī)(包括裝訂線)、日期號碼機(jī)、切紙機(jī)、計算機(jī)、拆信器、碎紙機(jī)等; 9.小刀; 10.日歷等; 11.其他,如標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、 繩帶、圖釘、橡皮筋、大頭針、紙夾等。 1 簡要闡述文員工作的三個步驟,相互關(guān)系如何? 答: 文員工作分為三個步驟:計劃、實施和檢查。 1.計劃的步驟,要充分了解即將開始的工作內(nèi)容,并思考以什么方法進(jìn)行效率會最佳。 2.實施的步驟,要注意:同時檢查是否按照當(dāng)初所擬定的順序進(jìn)行;上司所指示的工作無論是哪一種,都要正確地實施;配合上司預(yù)期的期限。 3.檢查的步驟,要分析計劃和實績的差異,并把以前進(jìn)行過的工作或別人做過的工作和目前自己所從事相同性質(zhì)的工作加以比較分析。三者的關(guān)系為: 先作計劃,付諸實施,然后檢查結(jié)果,圍繞 “ 計劃 — 實施 — 檢查 ” 這樣一個滾動的過程開展。三者相互聯(lián)系形成一個循環(huán)。文員首先要仔細(xì)制定計劃,然后根據(jù)這個計劃去實施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個結(jié)果對下一次的計劃有所幫助和啟示。 1 從文員工作角度對比說明打電話和接聽電話的異同。 答: 相同之處① 都應(yīng)先問好,再傳達(dá)自己的信息;② 都應(yīng)保持耐性、熱情的態(tài)度; ③ 通話結(jié)束,應(yīng)讓對方感受到自己愉快的心情; 都應(yīng)簡明 扼要表達(dá)自己的意思。 不同之處 ① 打電話應(yīng)首先查清楚對方的電話號碼;接電話應(yīng)等電話鈴響 2— 4 聲就接聽。 ② 打電話應(yīng)將重點(diǎn)部分在掛電話之前再確認(rèn)一遍;接電話則沒有這一步。 文秘人員對上司主要工作的輔佐包括哪些方面? 答: 1.提神醒腦的服務(wù)。上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文員可適時端些飲料或準(zhǔn)備濕毛巾使上司消除工作疲勞、舒緩心情,使上司能精神煥發(fā)地工作。 2.私事方面的協(xié) 助。協(xié)助的方法應(yīng)視實際情況,其一是與業(yè)務(wù)有關(guān)的部分,另外是上司身邊的純粹私事:( 1)特別指示事項的時候 ——雖然是上司的私事,但以為關(guān)系到上司的形象問題,所以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事,使上司得到充分的便利。 ( 2)純私人性請求時—— 遇到這種情形,就把它當(dāng)作上司利用文秘人員是下屬同事的關(guān)系來協(xié)助他解決私人的事務(wù)。 3.財物管理。包括: ( 1)薪金收入管理 —— 薪金收入達(dá)到一 定的金額,或有兩種以上收入來源者,以及薪金以外有超額的收入,都需要按稅法申報。特別是稿費(fèi)、版稅、演講費(fèi)等副業(yè)收入多的時候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報所得,或直接替上司辦理申報手續(xù)。( 2)支票往來的管理 —— 最主要的是保管支票簿、支票專用印章。文秘人員應(yīng)將支票簿與印章分別收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。 4.其他。如每年的各種節(jié)日,上司收到禮物,有時要文秘人員代寫致謝函,并做紀(jì)念保管。 設(shè)計題 小李是剛到公司的文員,公司辦公室內(nèi)有各種文件柜 ...主任 給她配置了帶鎖的辦公 … 印盒、墨水、復(fù)印紙 ,要求小李把東西分門別類放置在適當(dāng)?shù)奈恢谩P±顟?yīng)該怎么做? 答:①電話放在辦公桌左邊,便于左手摘機(jī),右手做記錄,電腦放在右邊;②新文件夾放需要翻譯的資料,在文件夾上貼上相應(yīng)的標(biāo)識條;③各種筆、膠水、剪刀、印盒等文具分門別類放在文具用品盒內(nèi);④參考書應(yīng)該放在桌子上面或伸手可以拿得到的抽屜里;⑤公司印章放入辦公桌帶鎖的抽屜內(nèi);⑥墨水放置在儲物架底層,復(fù)印紙放在下面幾層。 2 、 安徽某企業(yè)欲與上海某企業(yè)合作 … 上海代表團(tuán)一行將 來訪 商議合作的具體事宜,辦公室主任請 小李作好準(zhǔn)備。小李應(yīng) 怎樣設(shè)計這個接待方案? 答:接受任務(wù)、了解來賓、制訂計劃、預(yù)訂食宿、迎接來賓、商議日程、安排會談、陪同參觀、送別客人、接待小結(jié)。 麥格公司為了解新產(chǎn)品的科技含量和市場竟?fàn)幜Γ灾贫ê线m的價格打人市場,決定召開專家 座談會,辦公室人員應(yīng)該如何準(zhǔn)備和開好這次座談會? 答:(1)座談會邀請對象必須是新產(chǎn)品 所在領(lǐng)域的專家和學(xué)者,能獨(dú)立思考、有主見又敢于發(fā)表意見者。 (2)座談會以小型為主,人數(shù)以七、八人為宜。 (3)座談會上,文秘人員應(yīng)與主持人密切配合; ( 4)主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)、組織,可不做記錄。 ( 5)詳細(xì)的記錄應(yīng)由文秘人員在不引人注目的座位上去做 ( 6)座談會的時間不必嚴(yán)格規(guī)定,可長可短; (7)會場應(yīng)準(zhǔn)備些飲料、茶點(diǎn),邊吃邊談,可使氣氛輕松。 科達(dá)公司召開中層干部擴(kuò)大會議, … 共 46 人, …參加會議人員月平均工資為 2400 元, … 因會議緊張安排午餐,餐 費(fèi)每人 10 元。 計算會議的成本。 答: ① 會議成本= = 2 3[(G + S ) T ] n +后勤開支 =6 ( G + S ) T n +后勤開支 。 (② G 表示 參加會議人員的每小時人均工資數(shù).每個人每小時平均工資為 10 元, ( 2 400 247。 30 247。 8 ) 。③ S 表示 參加會議人員每小時人均其他收人數(shù),其他收人為 元. ( 600 247。 30 247。 8 ) ④ T 表示 參加會議人員人均到會時間為 5 小時。⑤ n 表示 參加會議人數(shù)為 50 人( 46 + 4 ) 。 ⑥后勤開支 =支票開支、現(xiàn)金開支和實物開支的總和為 800 ( 200 + 100 + 10 50) (⑦ 會議成本, 6 ( 10 + 2 . 5 ) 5 50 + 800 =18750 + 800=19550 元 總經(jīng)理把保管單位公章和蓋印的任務(wù)交給了秘書小付,小付應(yīng)該怎樣做? 答:①小付應(yīng)把印 章放在辦公室裝鎖的抽屜或保險箱內(nèi),鑰匙隨身攜帶;②每
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1