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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題庫(kù)(編輯修改稿)

2025-06-19 00:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可樂(lè)把自己的目標(biāo)顧客定位在年輕人,并通過(guò)低價(jià),從而把可口可樂(lè)的市場(chǎng)份額硬生生地?fù)寠Z了一部分過(guò)來(lái)。百事可樂(lè)所采取的戰(zhàn)略類(lèi)型是( )。 A.差異集中化 B.低成本集中化 C.成本路線戰(zhàn)略 D.差異化戰(zhàn)略 4 B 1956年宜家開(kāi)始試用平板包裝,這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間,而今天卻成為了宜家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)構(gòu)成 部分。宜家這是采用了( )。 A.服務(wù)差異化戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 C.人事差異化戰(zhàn)略 D.形象差異化戰(zhàn)略 4 A 能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類(lèi)型是( )。 A.多元化戰(zhàn)略 B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略 4 A 奇瑞汽車(chē)在汽車(chē)行業(yè)中實(shí)行的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型的是( ) A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.低成本集中化 D.差異集中化 4 B 在某個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的,在地理位置上相對(duì)集 中的若干個(gè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集合是( )。 A.企業(yè)集團(tuán) B.企業(yè)集群 C.戰(zhàn)略聯(lián)盟 D.虛擬經(jīng)營(yíng) 50、 B 所有產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌的品牌策略是( )。 A.個(gè)別品牌 B.家庭品牌 C.多品牌 D.品牌延伸 7 5 C 某企業(yè)原來(lái)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)為高檔消費(fèi)群體的“向陽(yáng)”牌服裝,該市場(chǎng)成功后,雙以該品牌進(jìn)入中檔消費(fèi)市場(chǎng),這一品牌策略就是( )。 A.家庭品牌 B.個(gè)別品牌 C.品牌延伸 D.多品牌 5 D 長(zhǎng)期資金籌資方式中 ,籌資風(fēng)險(xiǎn)最低的籌資方式是( )。 A.債券 B.優(yōu)先股 C.銀行借款 D.普通股 5 A 長(zhǎng)期資金籌資方式中,籌資風(fēng)險(xiǎn)最大的籌資方式是( )。 A.債券 B.優(yōu)先股 C.銀行借款 D.普通股 5 D 美國(guó) Pamp。G公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功, 50年代又推出“快樂(lè)”牌洗衣粉,這種品牌戰(zhàn)略是( )。 A.多族品牌 B.家庭品牌 C.個(gè)別品牌 D.多品牌 5 A 戰(zhàn)略實(shí)施的變革型模式的特點(diǎn)是企業(yè) 總經(jīng)理主要考慮如何( )。 A.實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略 B.讓其他管理人員一起共同實(shí)施戰(zhàn)略 C.與其他管理人員一起修訂戰(zhàn)略 D.制訂一個(gè)最佳戰(zhàn)略。 5 D 在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中,企業(yè)總經(jīng)理鼓勵(lì)中下層管理者制訂與實(shí)施自己戰(zhàn)略的模式是( )。 A.指揮型 B.文化型 C.合作型 D.增長(zhǎng)型 5 B 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( ) A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列 D.產(chǎn)生共同愿 景 5 A 所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了( )和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 A.戰(zhàn)略目標(biāo) B.戰(zhàn)略重點(diǎn) C.戰(zhàn)略控制范圍 D.企業(yè)使命 5 B 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制( ) A.戰(zhàn)略實(shí)施 B.戰(zhàn)略失效 C.戰(zhàn)略目標(biāo) D.戰(zhàn)略方案 60、 A 面對(duì)國(guó)家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速?gòu)母邫n豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開(kāi)發(fā),這屬于:( ) A.提前性變革 B.反應(yīng)性變革 C.危機(jī)性變革 D.隨機(jī)應(yīng) 變式的變革 8 迪斯尼公司在美國(guó)本土、日本和英國(guó)所開(kāi)的迪斯尼樂(lè)園都比較成功,賺取了大量的利潤(rùn)??墒窃诜▏?guó)的迪斯尼樂(lè)園自開(kāi)業(yè)以來(lái)年年虧損,其原因是忽視了( C )。 A. 政治法律因素 B. 經(jīng)濟(jì)因素 C. 社會(huì)文化因素 D. 技術(shù)因素 62. D 當(dāng)前,一般而言,以下哪種產(chǎn)品比較適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。( D ) A. 日光燈 B. 汽車(chē) C. 手機(jī) D. 面包 63. C GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來(lái)說(shuō),在考慮其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題有( C )。 A. 是否應(yīng)該發(fā) 展金屬制品產(chǎn)業(yè) B. 如何開(kāi)展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場(chǎng)開(kāi)拓 C. 確定采取降價(jià)策略還是個(gè)性化策略 D. 確定塑料產(chǎn)品年度發(fā)展重點(diǎn)是在亞洲還是歐洲 64. C 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重( C )。 A. 成長(zhǎng)目標(biāo) B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多少 C. 利潤(rùn) D. 形象 評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)能力、首先必須對(duì)企業(yè)的 ( )進(jìn)行客觀公正地分析。 在所有的公司戰(zhàn)略類(lèi)型中,最不期望、最不樂(lè)意作出選 擇的戰(zhàn)略是 ( ) 67. A 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評(píng)欄目中,有一份關(guān)于北京長(zhǎng)安商場(chǎng)的作業(yè)。請(qǐng)問(wèn)長(zhǎng)安商場(chǎng)的最主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是 ( )。 A. 復(fù)興商業(yè)城 B.王府井百貨大樓 C.石家莊市某百貨商場(chǎng) D.國(guó)外到北京開(kāi)業(yè)的商業(yè)機(jī)構(gòu) 68. B 戰(zhàn)略與資源的動(dòng)態(tài)組合要求達(dá)到資源的動(dòng)態(tài)相輔效果和 ( )。 A.動(dòng)態(tài)相加效果 B.動(dòng)態(tài)相乘效果 C. 動(dòng)態(tài)積累效果 D.動(dòng)態(tài)使用效果 69. C 戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有 ( )的最有效方法。 A.可接受性 B.可實(shí)現(xiàn)性
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