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企業(yè)戰(zhàn)略管理復習題庫(專業(yè)版)

2025-07-09 00:48上一頁面

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【正文】 【戰(zhàn)略措施】在以高度競爭為特點的市場上,只有使自己對顧客具有特殊性,懂得發(fā)展和維護顧客忠誠的驅動力,樹立良好的形象,提供具有競爭價值的產品和服務,盡力節(jié)省顧客的時間和精力,營造良好經營環(huán)境和氣氛,才能成為一家成功的經銷商得以長期的生存和發(fā)展。實際上主要影響因素是技術因素,因為 IT 行業(yè)與新技術密切相關; ② 對12 行業(yè)競爭特征幾乎沒有進行分析。 ( 2)經濟環(huán)境方面:隨著國民經濟的發(fā)展,國民收入的提高,居民用于教育的費用也逐步增長,但同時對教育的質量也提出了更高的要求。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是( B )。 A. 成長目標 B. 競爭對手多少 C. 利潤 D. 形象 評估判斷一個企業(yè)的現實經營能力、首先必須對企業(yè)的 ( )進行客觀公正地分析。 A.多元化戰(zhàn)略 B.成本領先戰(zhàn)略 C.差異化戰(zhàn)略 D.集中化戰(zhàn)略 4 A 奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是( ) A.成本領先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.低成本集中化 D.差異集中化 4 B 在某個特定的產業(yè)中相互關聯(lián)的,在地理位置上相對集 中的若干個企業(yè)和機構的集合是( )。 A.成長型戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C.收縮型戰(zhàn)略 D.以上都不是 3 C 5 若 MP4產品得到消費者認同,預計需求會劇增,生產 MP4的廠商最應該考慮實施( )戰(zhàn)略。 C.以顧客行走舒適為己任。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的( )因素。 A.高利潤高風險 B. 穩(wěn)定的高利潤 C.低利潤高風險 D.穩(wěn)定的低利潤 11. A 生物制藥具有高成長性行業(yè),其進入壁壘和退出壁壘的組合是( )。 B.建議的措施與企業(yè) 領導的想法不一致。 A. 橫向一體化 B. 縱向一體化 C. 相關多元化 D. 混合一體化 3 A “把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述( )。 A.債券 B.優(yōu)先股 C.銀行借款 D.普通股 5 D 美國 Pamp。 A.可接受性 B.可實現性 C. 可檢驗性 D.可挑戰(zhàn)性 70. A 新興產業(yè)是指由于技術創(chuàng)新的結果,或 ( )的推動,或其他經濟、技術因素變化使某種新產品或新服務成為一種現實的發(fā)展機會,從而形成或重新形成一個產業(yè)。 ③ 作品的重點是在對書店本身進行寫實描寫,而沒有站在企業(yè)環(huán)境的角度進行分析,這是主要缺陷; ④ 對于書店的業(yè)務特色沒有進行分析,如書店所經營的書的品種范圍,經營規(guī)模等,使人不容易把握書店的情況。計算機教育培訓行業(yè)主要競爭特征是競爭者的數量及教學質量,因為該行業(yè)的地域性很強,一個地區(qū)的生源的變化幾乎很小,而且生源流動性大。 不足之處: ① 對于宏觀環(huán)境的分析沒有歸納準確,成人的農業(yè)教育的主要影響因素應當是經濟因素,即社會發(fā)展到一定程度需要進 行自我學習和終身學習,并且受教育者有一定的經濟收入用于支付教育費用,其次是國家政策導向以及宏觀發(fā)展規(guī)劃; ② 行業(yè)競爭特點分析的不夠深入,沒有突出成人教育培訓市場的特點。比如開設便利店、衛(wèi)生間,提供洗衣、修補、換扣等其他服務。此外還表現在: ① 企業(yè)使命中關于生活空間的價值體現不足,即該房地產企業(yè)能夠給大眾帶來的價值描寫不太充分; ② 戰(zhàn)略目標中只提到北京市 50 強,能否成為龍頭,值得商榷。 企業(yè)所面臨的威脅是: ( 1)其他幾個教育培訓學校的競爭威脅,例如新東方學校; ( 2)生源逐漸減少; 企業(yè)所面臨的機會是: ( 1)現在人們對職業(yè)教育要求越來越高,如果北大青鳥積極改進教學方法, 前景還是很好的;利用現有經營網點,在各地開展以公司為對象的多種職業(yè)培訓。所有中心實行統(tǒng)一經營管理、嚴格保證教學質量,受到社會和業(yè)界的高度認可 。 76 “公司旨在提供娛樂活動而不是經營電影業(yè) ”描述的是( A )。 A.戰(zhàn)略目標 B.戰(zhàn)略重點 C.戰(zhàn)略控制范圍 D.企業(yè)使命 5 B 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制( ) A.戰(zhàn)略實施 B.戰(zhàn)略失效 C.戰(zhàn)略目標 D.戰(zhàn)略方案 60、 A 面對國家住房產業(yè)政策的調整,一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產項目開發(fā)轉向經濟適用型住房的開發(fā),這屬于:( ) A.提前性變革 B.反應性變革 C.危機性變革 D.隨機應 變式的變革 8 迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的迪斯尼樂園都比較成功,賺取了大量的利潤。 A.原產品 B.競爭對手產品 C.本企業(yè)產品 D.同行業(yè)產品 4 B 百事可樂把自己的目標顧客定位在年輕人,并通過低價,從而把可口可樂的市場份額硬生生地搶奪了一部分過來。 A、不斷創(chuàng)新 B、占據全球家電 30%的份額 C、創(chuàng)中國的世界名牌 D、真誠到永遠 2 C “東方不亮西方亮”是用 來比喻( )。 A.價格 B.規(guī)模經濟 C.轉換成本 D.差異化 19. C 價值鏈理論所依據的基本邏輯關系是( ) A.競爭優(yōu)勢 — 經營資源 — 價值活動 B.價值活動 — 經營資源 — 競爭優(yōu)勢 C.經營資源 — 價值活動 — 競爭優(yōu)勢 D.經營資源 — 競爭優(yōu)勢 — 價值活動 20. D 未來展望由未來(
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