企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題庫-在線瀏覽
2025-07-17 00:48本頁面
【正文】 力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什4 么問題？（ ） A．建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致。 C．建議的措施符合顧客的需求，可以實施。 2 D 美國電話電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。 A． 企業(yè)使命 B． 企業(yè)愿景 C． 企業(yè)目標(biāo) D． 企業(yè)價值觀 2 C 海爾公司的企業(yè)使命可能是（ ）。 A．一體化戰(zhàn)略 B．戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略 C．多元化戰(zhàn)略 D．全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略 2 C 日本索尼公司于 1989年以 54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是 ( )。 A． 市場開發(fā)戰(zhàn)略 B． 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn) 略 C． 多元化戰(zhàn)略 D． 市場滲透戰(zhàn)略 3 B 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ ）。 A．成長型戰(zhàn)略 B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C．收縮型戰(zhàn)略 D．以上都不是 3 C 5 若 MP4產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)同，預(yù)計需求會劇增，生產(chǎn) MP4的廠商最應(yīng)該考慮實施（ ）戰(zhàn)略。從“美汁源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂 “ 十項 全能 ” 。 A．同心多元化 B．水平多元化 C．集團(tuán)多元化 D．不相關(guān)多元化 3 A 為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司，這屬于（ ）。 A．重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 B．一體化戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．多元化戰(zhàn)略 3 A 需要有規(guī) 模經(jīng)濟(jì)效益支持的戰(zhàn)略類型是（ ）。 A．全面的收縮戰(zhàn)略 B．主動的收縮戰(zhàn)略 C．被動的收縮戰(zhàn)略 D．徹底的清算戰(zhàn)略 D 波士頓矩陣特別適用于（ ） A．單業(yè)務(wù)公司 B．超大型公司 C．一體化的經(jīng)營公司 D．多元化公司 4 D 教材 235頁的情景案例：新上任的總裁助理適合于用什么方法選 擇？（ ） A．波士頓矩陣 B．通用電器公司矩陣 C． SWOT分析法 D．以上都不行 6 4 A 企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而在取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是（ ）。 A．差異性 B．獨(dú)特性 C．使用性 D．信譽(yù)性 4 B 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與 （ ）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（ ）。宜家這是采用了（ ）。 A．多元化戰(zhàn)略 B．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．集中化戰(zhàn)略 4 A 奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是（ ） A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．低成本集中化 D．差異集中化 4 B 在某個特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的，在地理位置上相對集 中的若干個企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集合是（ ）。 A．個別品牌 B．家庭品牌 C．多品牌 D．品牌延伸 7 5 C 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費(fèi)群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，雙以該品牌進(jìn)入中檔消費(fèi)市場，這一品牌策略就是（ ）。 A．債券 B．優(yōu)先股 C．銀行借款 D．普通股 5 A 長期資金籌資方式中，籌資風(fēng)險最大的籌資方式是（ ）。G公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功， 50年代又推出“快樂”牌洗衣粉，這種品牌戰(zhàn)略是（ ）。 A．實施企業(yè)戰(zhàn)略 B．讓其他管理人員一起共同實施戰(zhàn)略 C．與其他管理人員一起修訂戰(zhàn)略 D．制訂一個最佳戰(zhàn)略。 A．指揮型 B．文化型 C．合作型 D．增長型 5 B 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（ ） A．組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B．組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 C．組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列 D．產(chǎn)生共同愿 景 5 A 所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了（ ）和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ C ）。（ D ） A. 日光燈 B. 汽車 C. 手機(jī) D. 面包 63． C ＧＥ的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說，在考慮其競爭戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的問題有（ C ）。 A. 成長目標(biāo) B. 競爭對手多少 C. 利潤 D. 形象 評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力、首先必須對企業(yè)的 ( )進(jìn)行客觀公正地分析。請問長安商場的最主要競爭對手是 ( )。 A．動態(tài)相加效果 B．動態(tài)相乘效果 C. 動態(tài)積累效果 D．動態(tài)使用效果 69． C 戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有 ( )的最有效方法。 A．新的消費(fèi)需求 B．新的競爭者 C. 新的替代產(chǎn)品 D．新的政治法律變化 9 71 所有產(chǎn)品都使用同一個品牌的品牌策略是（ B ）。 A．滿足顧客的某種需求 B．表明企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué) C．易于為整個企業(yè)所理解 D．比較寬泛且有一定冒險精神 73 T
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