【文章內(nèi)容簡介】 不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的 (賠償責(zé)任 )。 2．我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上 (業(yè)主方項目管理 )的范疇。 3．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁 站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 (24 小時 )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 4．對實行強制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是 (《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》 )。 5．工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè) (合同管理 )，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。 6．工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān) (連帶賠償責(zé)任 )。 7．《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的 (執(zhí)業(yè)資 格 )證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。 8．國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為 (工程咨詢 )服務(wù)。 9．監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的 (有償技術(shù)服務(wù) )。 10．監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的 (合同關(guān)系 )。 11．建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并對承包單位履行 (建設(shè)工程合同 )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 12．國家推行建筑工程監(jiān)理制度。 (國務(wù)院 )可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 1．以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確 的是 (風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 )。 2．在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險量最小的區(qū)域是 (風(fēng)險區(qū) D)。 3．若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，位于事件風(fēng)險量區(qū)域圖中的風(fēng)險區(qū) C，則應(yīng) (采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險區(qū) D)。 4．人身安全控制計劃方面的風(fēng)險屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理 )風(fēng)險。 5．損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險屬于 (組織風(fēng)險 )。 6．技術(shù)風(fēng)險可能來自于 (工程設(shè)計文件 )。 7．風(fēng)險是指損失的 (不確定性 )。 8．風(fēng)險分析的工作之一是 (進(jìn)行風(fēng)險衡量，確定風(fēng)險量 )。 9．事故防范措施和計劃方面的風(fēng)險 屬于 (經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 )類型。 10．施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于 (組織風(fēng)險 )類型。 11．在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆?(風(fēng)險區(qū) B)。 12．工程項目管理風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的 (影響項目目標(biāo)實現(xiàn) )的不確定因素。 2021 施工成本控制 ，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為 (7%)。 ，工程的發(fā)承包價由匯總后的 (直接工程費 )加上措施費、間接費、利潤、稅金組成。 (施工機械使用費 )。 項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為 600 萬元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為 10％，則該分項工程的不含稅造價為 (960)萬元。 (分部分項工程 )的工程量乘以單價后的合計得到的。 、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3％，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的 7％征收，則納稅地點在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為 ()％。 工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為 (措施費 )。 120 萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為 2650，殘值率為 5%，則該設(shè)備的臺班折舊費為 (430)元。 、輔助材料、購配件、零件、半成品的費用，其價格是指 (由材料供應(yīng)廠商運到工地倉庫經(jīng)過檢驗試驗和保管后的出庫價格 )。 (生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費 )。 、婚、喪假期的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個月，此間他的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 (直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用 )。 (直接工程費 )。 ［ 2021］ 206 號關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為 (直接費 +間接費 +利潤 +稅金 )。 1200 萬元，其中直接工程費為 800 萬元，措施費 400 萬元，直接工程費中的人工費為 300 萬元，該施工項目的安全 施工費費率為 2％，則該施工項目的安全施工費為 (16)萬元。 ，包括人工費、材料費和 (施工機械使用費 )。 ，若某分項工程的材料費占其人工費、材料費、機械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是分項 (直接費 )。 ，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是 (進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用 )。 (材料二次搬運費 )。 ，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于 (檢驗試驗費 )。 ，屬于建筑安裝工程直接費的是 (施工企業(yè)的臨時宿舍 )。 ，屬于建筑安裝工程間接費的是 (危險作業(yè)意外傷害保險費 )。 (規(guī)費 )。 (勞動保險費 )。 (勞動保險費 )。 (營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育 費附加 )。 ，其直接工程費為 500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為 100 萬元，按直接費計算的間接費費率為 15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為 2％，則該項目的不含稅金的造價為 ()萬元。 (間接費 )。 ，屬于（施工成本預(yù)測）的內(nèi)容。 (對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策 )。 ，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理 人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于 (組織措施 )。 ，不包括 (項目管理效益的核算 )。 ，不包括 (衡量成本降低的實際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價 )。 (單位工程 )為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。 (投標(biāo)到竣工 )的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 應(yīng)包括 (從開工到竣工 )所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件。 、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃）。 ，稱為 (施工成本 )。 (施工成本策劃 )。 ，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在 (成本計劃 )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 計入工程對象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費用，稱為 (間接成本 )。 、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為 (間接成本 )。 用支出，稱為 (直接成本 )。 (支付給生產(chǎn)工人的工資 )。 ，不屬于施工項目間接成本的是 (施工措施費 )。 ，不屬于施工項目直接成本的是 (辦公費 )。 ，計劃施工成本總額應(yīng)控制在 (目標(biāo)成本 )的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ) 上。 、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等費用項目進(jìn)行編制的方法，是 (按施工成本組成 )編制施工成本計劃。 ，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式是 (按子項目組成 )編制施工成本計劃。 ，下列說法中，不正確的是 (編制施工成本計劃的各種方式是相互獨立的 )。 ，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 (動態(tài)比率法 )。 要依據(jù)是 (會計核算 )。 (在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動中及時采取措施進(jìn)行調(diào)整 )。 、統(tǒng)計核算和 (業(yè)務(wù)核算 )提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 (業(yè)務(wù)核算 )。 (工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等 )。 (相關(guān)比率法 )。 (構(gòu)成比率法 )的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總 量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 ，已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。 ， (分部分項工程成本分析 )是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。 ，從 (實際成本及預(yù)算收入 )方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 ， (月 (季 )度成本分析 )是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義。 進(jìn)行月 (季 )度成本分析時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的 政策性 虧損，則應(yīng)該 (從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度 )。 (業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項核算 )。 (竣工成本分析 )，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 (成本核算對象的竣工成本資料 )。 (年度成本報表 )。 ，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(施工成本計劃 )。 某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是 (擬完工程計劃施工成本 )。 、工程施工成本實際支付情況等工程實際情況的是 (施工成本計劃 ) (比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 )。 ， (分析 )是施工成本控制工作的核心。 ，通過 (預(yù)測 )，可以估算整個項目完成時的施工成本，為決策提供支持。 (糾偏 )。 ，分析的主要目的是 (分析偏差產(chǎn)生的 原因 )。 (已完工程實際施工成本 )與已完工程計劃施工成本的差異。 ，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示 (進(jìn)度偏差 )。 (偏差程度 )。 ， (累計偏差 )分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。 ，一般在項目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。 ，信息量大并 且具有靈活、適用性強特點的是 (表格法 )。 、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。 ，只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是 (曲線法 )。 、所在的單項工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是 (局部偏差 )。 ，索賠款中的總部管理費主要是指 (工程延期期間 )所增加的管理費。 ，工程量清單的工程量為 1100m3，合同約定的綜合單價為 16 元／ m3，且實際工程量 減少超過 10%時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為 元／ m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為 ( 萬元 )。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB505002021)的約定，工程量清單漏項，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價由 (承包人提出，發(fā)包人確認(rèn) )。 ，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是 (機械臺班上漲費 )。 ，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是 (材料超期儲存費用 )。 總費用法計算索賠費用，需要重新計算該工程的 (實際總費用 )。 ，適宜采用 (總費用法 )計算索賠金額。 ，通常 (直接費的額外費用 +相應(yīng)的間接費和利潤 )是承包商應(yīng)得的索賠金額。 ，最常用的一種方法是 (實際費用法 )。 ，索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言 (保持一致 )。 (客觀原因的工程范圍變更 )引起的索賠，承包商可以列入利潤。 25 萬元，現(xiàn)場管理 費索賠款額 3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費 萬元。合同中總部管理費比率為 5%，則總部管理費索賠款額為 ( 萬元 )。 ，且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB505002021)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時 (幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整 )。 (承包人投標(biāo)時提供 )的，用于變更工程，容易被各方所接受。 ，且減少量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB505002021)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時 (原綜合單價需作調(diào)整 )。 ，索賠利息時，采用的利率可按 (合同雙方協(xié)議的利率 )確定。 ，合同中有類似變更工程的價格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可 (參照合同價格 )確定變更價款。 (工程師按照相應(yīng)條款 )商定或確定合同價格。 ，在 (工程量變動大于 10%)等情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。 ，工程量清單的工程量為 1000m3，合同約定的綜合單價為 350 元／ m3，且實際工程量超過工程量清單的工程量 10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為 。由于該項設(shè)計變更，承包商實際完成工程量 1200m3，則該混凝土工程的價款為 ( 萬元 )。 ，計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 30 元。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成 5人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費索賠為 (1200 元 )。 ，承包商應(yīng)按 (設(shè)備臺班折舊費 )索賠計算窩工費。 (完成額 外工作增加臺班 )，承包商可索賠施工機械使用費。 ，索賠費用組成中的分包費用索賠是指 (分包商向總包商 )的索賠款額。 ，通常發(fā)生 (逾期支付 )情況，在索賠款額的計算中可包括利息。 ，合同約定