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正文內(nèi)容

xxxx二級建造師施工管理最新(編輯修改稿)

2025-01-28 11:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 →14 天內(nèi)付最終結(jié)算款99成本管理的任務(wù)成本管理的任務(wù)n 成本管理的任務(wù)成本管理的任務(wù)成本管理成本預(yù)測成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核分類競爭性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃實(shí)施性成本計(jì)劃編制方法按成本組成按項(xiàng)目組成按進(jìn)度計(jì)劃100n 施工項(xiàng)目成本控制 應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目 從 投標(biāo)階段 開始直到 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 的全過程 ,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。n 施工成本控制可分為n ① 事先控制、n ② 事中控制(過程控制)n ③ 事后控制。成本控制成本控制101n 目標(biāo):合同文件、成本計(jì)劃n 動(dòng)態(tài)資料:進(jìn)度報(bào)告、工程變更、索賠資料成本控制成本控制102成本核算n 施工成本核算:( 1)計(jì)算實(shí)際發(fā)生額( 2)計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。n 施工項(xiàng)目成本核算是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個(gè)環(huán)節(jié)的 依據(jù) 。n 一般以 單位工程 作為成本核算的依據(jù)。103施工成本計(jì)劃的類型 104施工成本計(jì)劃的編制方法 105施工成本控制依據(jù)施工成本控制依據(jù) 106成本控制步驟成本控制步驟n 比較比較 ———— 分析分析 ———— 預(yù)測預(yù)測 ———— 糾偏糾偏 ———— 檢查檢查核心 實(shí)質(zhì)性的一步107成本控制的方法成本控制的方法n 成本控制方法成本控制方法 ———— 贏得值法贏得值法n 贏得值法的三個(gè)參數(shù)贏得值法的三個(gè)參數(shù)n 已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP (( Budgeted Cost for Work Performed)) BCWP =已完工作量=已完工作量 預(yù)算單價(jià)預(yù)算單價(jià)n 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS (( Budgeted Cost for Work Scheduled)) BCWS =計(jì)劃工作量=計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià)預(yù)算單價(jià)n 已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP (( Actual Cost for Work Performed)) ACWP =已完工作量=已完工作量 實(shí)際單價(jià)實(shí)際單價(jià)108例:某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為例:某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3,計(jì)劃單價(jià)為,計(jì)劃單價(jià)為 15元元 / m3。到月底檢查時(shí)。到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為 2800 m3,實(shí)際單,實(shí)際單價(jià)為價(jià)為 20元元 / m3,則:,則: BCWP == 280015== 42023元元 BCWS == 320015== 48000元元 ACWP == 280020== 56000元元109成本控制的方法成本控制的方法n 贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo) 費(fèi)用偏差 CV( Cost Variance) CV= BCWP- ACWP進(jìn)度偏差 SV( Schedule Variance) SV= BCWP- BCWS費(fèi)用績效指數(shù) CPI CPI= BCWP/ACWP進(jìn)度績效指數(shù) SPI SPI= BCWP/BCWSCV0,節(jié)支CV0,超支SV0,進(jìn)度提前SV0,進(jìn)度拖延CPI1,節(jié)支CPI1,超支SPI1,進(jìn)度提前SPI1,進(jìn)度拖延110成本控制的方法成本控制的方法n 贏得值法的偏差分析法贏得值法的偏差分析法216。 曲線法曲線法———— 將將 BCWP、 BCWS、 ACWP繪制在同一坐標(biāo)系中,繪制在同一坐標(biāo)系中,根據(jù)三者的位置關(guān)系判斷成本偏差和進(jìn)度偏差。根據(jù)三者的位置關(guān)系判斷成本偏差和進(jìn)度偏差。實(shí)際工期計(jì)劃工期工期拖延總成本超支SVCV實(shí)際總成本計(jì)劃總成本111施工成本分析的依據(jù) 112成本分析的方法成本分析的方法216。 比較法(指標(biāo)對比分析法)比較法(指標(biāo)對比分析法)? 實(shí)際指標(biāo)實(shí)際指標(biāo) ———— 目標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)? 本期指標(biāo)本期指標(biāo) ———— 上期指標(biāo)上期指標(biāo)? 與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比216。 因素分析法(連環(huán)置換法)因素分析法(連環(huán)置換法) ———— 首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生變化,而首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生變化,而其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。果,以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。113成本分析的方法成本分析的方法因素分析法舉例因素分析法舉例某施工項(xiàng)目經(jīng)理部在某工程施工中,將標(biāo)準(zhǔn)層的商品混凝土的實(shí)際成某施工項(xiàng)目經(jīng)理部在某工程施工中,將標(biāo)準(zhǔn)層的商品混凝土的實(shí)際成本、目標(biāo)成本情況進(jìn)行比較,數(shù)據(jù)如下表:本、目標(biāo)成本情況進(jìn)行比較,數(shù)據(jù)如下表:問題:用因素分析法分析成本增加的原因問題:用因素分析法分析成本增加的原因 。解答:解答: (( 1)分析對象為澆筑某層商品混凝土的成本,實(shí)際成本與目標(biāo)成本的)分析對象為澆筑某層商品混凝土的成本,實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為差額為 12226元。該指標(biāo)由產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成。元。該指標(biāo)由產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成。 項(xiàng)項(xiàng) 目目 單單 位位 計(jì)計(jì) 劃劃 實(shí)實(shí) 際際 差差 額額產(chǎn)產(chǎn) 量量 M3 300 310 +10單單 價(jià)價(jià) 元元 800 820 +20損損 耗耗 率率 %% 4 3 1成成 本本 元元 249600 261826 12226114項(xiàng)項(xiàng) 目目 單單 位位 計(jì)計(jì) 劃劃 實(shí)實(shí) 際際 差差 額額產(chǎn)產(chǎn) 量量 M3 300 310 +10單單 價(jià)價(jià) 元元 800 820 +20損損 耗耗 率率 %% 4 3 1成成 本本 元元 249600 261826 12226( 2)以目標(biāo) 249600元(= 300800)為分析替代的基礎(chǔ)第一次替代 產(chǎn)量 因素:以 310替代 300, 310800= 257920元第二次替代 單價(jià) 因素:以 820替代 800,并保留上次替代后的值, 310820= 264368元第三次替代 損耗率 因素:以 ,并保留上兩次替代后的值, 310820= 261826元 115項(xiàng)項(xiàng) 目目 單單 位位 計(jì)計(jì) 劃劃 實(shí)實(shí) 際際 差差 額額產(chǎn)產(chǎn) 量量 M3 300 310 +10單單 價(jià)價(jià) 元元 800 820 +20損損 耗耗 率率 %% 4 3 1成成 本本 元元 249600 261826 12226( 3)計(jì)算差額:第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額= 257920- 249600= 8320元第二次替代與第一次替代的差額= 264368-257920= 6448元第三次替代與第二次替代的差額= 261826-264368=- 2542元116項(xiàng)項(xiàng) 目目 單單 位位 計(jì)計(jì) 劃劃 實(shí)實(shí) 際際 差差 額額產(chǎn)產(chǎn) 量量 M3 300 310 +10單單 價(jià)價(jià) 元元 800 820 +20損損 耗耗 率率 %% 4 3 1成成 本本 元元 249600 261826 12226( 3)分析: 產(chǎn)量增加使成本增加了 8320元 單價(jià)提高使成本增加了 6448元 損耗率下降使成本減少 2542元( 4)各因素的影響程度之和= 8320+64482542= 12226元,與實(shí)際成本和目標(biāo)成本的總差額相等。 117成本分析的方法成本分析的方法216。 差額計(jì)算法差額計(jì)算法 ———— 因素分析法的簡化形式,利用各因素的目標(biāo)因素分析法的簡化形式,利用各因素的目標(biāo)值和實(shí)際值的差額來計(jì)算對成本的影響程度。值和實(shí)際值的差額來計(jì)算對成本的影響程度。216。 比率法比率法 ———— 用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法相關(guān)比率法相關(guān)比率法構(gòu)成比率法構(gòu)成比率法動(dòng)態(tài)比率法動(dòng)態(tài)比率法118成本分析的方法成本分析的方法n 綜合成本分析方法( 1)分部分項(xiàng)工程成本分析(預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本)( 2)月度成本分析(定期、經(jīng)常性)( 3)年底成本分析(一年結(jié)算一次)( 4)竣工成本綜合分析(竣工成本分析、主要資源節(jié)超比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析)119167。 建設(shè)工程項(xiàng)目的 總進(jìn)度目標(biāo) 指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目 決策階段項(xiàng)目定義 時(shí)確定的。167。 項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的 實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制,總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 業(yè)主方 項(xiàng)目管理的任務(wù)。進(jìn)度控制進(jìn)度控制120建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證121122進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 進(jìn)度計(jì)劃的分類進(jìn)度計(jì)劃的分類進(jìn)度計(jì)劃按深度不同總進(jìn)度規(guī)劃子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃按功能不同控制性進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃按表現(xiàn)形式不同橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖單代號網(wǎng)絡(luò)圖單代號搭接網(wǎng)絡(luò)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖123124施 工過 程施 工 進(jìn) 度 (天)2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36挖土墊層基礎(chǔ)回填土橫道圖125網(wǎng)絡(luò)圖B D G2 91 5A84CEF36710HI33 8 453 4 22126進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 橫道圖的缺點(diǎn)橫道圖的缺點(diǎn)167。 工序之間的邏輯關(guān)系可以表達(dá),但是不易表達(dá)清楚工序之間的邏輯關(guān)系可以表達(dá),但是不易表達(dá)清楚167。 適用于手工編制計(jì)劃適用于手工編制計(jì)劃167。 沒有通過嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算沒有通過嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算167。 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大167。 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)127128進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念167。 網(wǎng)絡(luò)圖三要素網(wǎng)絡(luò)圖三要素A、 工作 (工序、作業(yè)、活動(dòng))——資源、時(shí)間和空間——緊前工作、緊后工作和平行工作129進(jìn)度控制進(jìn)度控制A、 工作 (工序、作業(yè)、活動(dòng))虛工作 ——表示工作之間的先后邏輯關(guān)系,不耗用資源,也不占用時(shí)間。(符號 :) 130進(jìn)度控制進(jìn)度控制B、 節(jié)點(diǎn) :表示工作之間的聯(lián)系(起始節(jié)點(diǎn),終止節(jié)點(diǎn),中間節(jié)點(diǎn)) i完成 開始“時(shí)點(diǎn) ”C、 線路 :線路的長度,即線路所需要的時(shí)間。(關(guān)鍵路線 —— 總持續(xù)時(shí)間最長的線路;非關(guān)鍵線路 —— 除了關(guān)鍵線路之外的線路。)要求滿足 “ij”131進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則A、工作編號不能重復(fù)( ij)。B、正確表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系,合理添加虛工作。132進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則C、防止出現(xiàn)循環(huán)回路D、 同一項(xiàng)工作在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中不能表達(dá) 2次以上133進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則E、一個(gè)起始節(jié)點(diǎn),一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)F、一箭兩圈134進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則G、豎向母線H、盡量避免箭線交叉(過橋法和指向法)12 161612( a)過橋法 ( b)指向法135進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖實(shí)例網(wǎng)絡(luò)圖繪圖實(shí)例某游覽小區(qū)按主干道路劃分為三個(gè)施工段( Ⅰ , Ⅱ , Ⅲ )。 施工內(nèi)容包括:平整場地、鋪設(shè)管道、建筑施工和裝飾綠化等四項(xiàng)活動(dòng),試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。111749 1083 562裝飾綠化 1建筑施工 1鋪設(shè)管道 1平整場地 3平整場地 2平整場地 1鋪設(shè)管道 3鋪設(shè)管道 2裝飾綠化 3裝飾綠化 2建筑施工 3建筑施工 2136進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖實(shí)例網(wǎng)絡(luò)圖繪圖實(shí)例137進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算167。 工作最早開始時(shí)間工作最早開始時(shí)間 ESi-- j167。 工作最早完成時(shí)間工作最早完成時(shí)間 EFi-- j167。 工作最遲開始時(shí)間工作最遲開始時(shí)間 LSi-- j167。 工作最遲完成時(shí)間工作最遲完成時(shí)間 LFi-- j167。 工作總時(shí)差工作總時(shí)差 TFi-- j167。 工作自由時(shí)差工作自由時(shí)差 FFi-- j138進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 工作最早開始時(shí)間工作最早開始時(shí)間 ESi-- jESEF LFLS TFFF00777151521計(jì)算順序:從左到右取 max139進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 工作最早完成時(shí)間工作最早完成時(shí)間 EFi-- jESEF LFLS TFFF070571171571915201521 21140進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 工作最遲完成時(shí)間工作最遲完成時(shí)間 LFi-- jESEF LFLS TFFF07 705 7711167151571921152023152121 21計(jì)算順序:從右到左取 min141進(jìn)度控制進(jìn)度控制ESEF LFLS TFFF07 7005 771116127151577192191520231615212115212167。 工作最遲開始時(shí)間工作最遲開始時(shí)間 LSi-- j———— 不影響工期的前提下工作必須不影響工期的前提下工作必須開始的時(shí)間開始的時(shí)間 計(jì)算順序:從右到左取 min142進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 工作總時(shí)差工作總時(shí)差 TFi-- j———— 在不影響工期的前提下工作具有的機(jī)在不影響工期的前提下工作具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間動(dòng)時(shí)間ESEF LFLS TFFF07 70 005 77111612 5715157 0719219 2152023161152121150212 2143進(jìn)度控制進(jìn)度控制167。 工作自由時(shí)差工作自由時(shí)差 FFi-- j———— 在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下工作具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間前提下工作具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間ESEF LFLS TFFF07 70 0005 7 2711161
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