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正文內(nèi)容

最新20xx二級(jí)建造師施工管理考試小抄(編輯修改稿)

2025-03-09 01:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確定工期是否給予順延 )。 (發(fā)包人 )的責(zé)任。 ,一般應(yīng)由 (總監(jiān)理工程師 )做出解釋。 (補(bǔ)充條款 )。 工程施工合同示范文本是 (建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF990201))。 ,業(yè)主可以選擇某個(gè)單位作為指定分包商,指定分包商一般應(yīng)與 (承包人 )簽訂分包合同。 ,則該公司在分包合同中一般被稱為 (分包人 )。 ,正確的表達(dá)包括 (承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料 )。 、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 (發(fā)包人 )負(fù)責(zé)辦理。 項(xiàng)目 信息管理 ,許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)置 (信息管理 )部門,以確保信息管理工作的順利進(jìn)行。 、書面或電子等方式傳輸?shù)?(知識(shí) )、新聞、情報(bào)。 ,一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托 (咨詢公司 )從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析,以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流,從宏觀上對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。 (大量數(shù)據(jù)處理 )的需要,在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。 (其他工作部門 )協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。 管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊,在項(xiàng)目 (實(shí)施過程中 )進(jìn)行信息管理手冊的必要的修改和補(bǔ)充。 ,國際上工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了 (信息管理手冊 ),它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。 (協(xié)調(diào)和組織 )項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門信息處理工作。 :信息管理手冊編制和修訂的工作流程 。為形成各類報(bào)表和報(bào)告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程 。以及 (工程檔案管理 )的工作流程等。 ,在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用 信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心的技術(shù)是 (基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) )。 (信息管理 )。 ,各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊,用以規(guī)范 (信息管理工作 )。 、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容、以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者,并用框圖的形式表示的是 (信息輸入輸出模型 )。 ,實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理,業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng) 編制各自的 (信息管理手冊 ),以規(guī)范信息管理工作。 ,在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中, (信息交流 )的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的 3%~ 5%。 ,建設(shè)工程項(xiàng)目 10%~ 33%的費(fèi)用增加與 (信息交流 )存在的問題有關(guān)。 ,在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程存在的諸多問題中,其中三分之二與 (信息交流 )有關(guān)。 (有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制 )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項(xiàng)目的 (信息 )能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。 (信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制 )。 、物質(zhì)資源和 (信息 )資源。 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 ),對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。 、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要,建立統(tǒng)一的編碼,服務(wù)于 (項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 )。 、預(yù)算、合同價(jià)和 (工程款的支付 )等因素,建立統(tǒng)一的 編碼。 、項(xiàng)目的特點(diǎn)和(項(xiàng)目實(shí)施單位 )的需求而建立。 (組織結(jié)構(gòu)圖 ),對每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼。 信息管理的分類,但為了信息交流的方便和 (實(shí)現(xiàn)部分信息共享 ),應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 (符號(hào)和數(shù)字 )組成,編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。 ,按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按 (項(xiàng)目實(shí)施 的工作過程 )的劃分方式。 ,按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu) (如子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 2等 )進(jìn)行信息分類是屬于按 (項(xiàng)目管理工作對象 )的劃分方式。 、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)及 (信息的內(nèi)容屬性 )對項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類。 3 各個(gè)參與方從點(diǎn)對點(diǎn)信息交流的傳統(tǒng)方式轉(zhuǎn)變到 PIP方式的 (信息集中存儲(chǔ)并共享 )。 世紀(jì) 90 年代末期至今,信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用主要表現(xiàn)為 (基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理 )。 信息化是工程管理信息化的一個(gè)分支,其內(nèi)涵是:(施工管理信息資源 )的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在施工管理中的開發(fā)和應(yīng)用。 (信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 ),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄浴? (信息資源 )的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。 6.信息獲取便捷 , 信息透明度提高 以及 信息流扁平化 主要有利于 (項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作 )。 效益和社會(huì)效益,以達(dá)到 (為項(xiàng)目建設(shè)增值 )的目的。 (工程管理信息資源 )的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。 (領(lǐng)域信息化 )的范疇。 施工成本控制 ,其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為(7%)。 ,工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的 (直接工程費(fèi) )加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 ,無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為 600萬 元,按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50%,利潤率為 10%,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為 (960)萬元。 (分部分項(xiàng)工程 )的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。 營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的 3%,城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的,按營業(yè)稅的 7%征收,則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為()%。 ,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目 的費(fèi)用稱為 (措施費(fèi) )。 120萬元,規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為 2650,殘值率為 5%,則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為 (430)元。 、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用,其價(jià)格是指 (由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格 )。 (生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) )。 、婚、喪假期的工資屬于(生產(chǎn)工人輔助工資 )。 地集中培訓(xùn)一個(gè)月,此間他的工資屬于 (生產(chǎn)工人輔助工資 )。 (直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 )。 (直接工程費(fèi) )。 [2021]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為 (直接費(fèi) +間接費(fèi) +利潤 +稅金 )。 1200 萬元,其中直接工程費(fèi)為 800萬元,措施費(fèi) 400 萬元,直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為 300萬元,該施工項(xiàng)目 的安全施工費(fèi)費(fèi)率為 2%,則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為 (16)萬元。 項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 ,若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例,則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng) (直接費(fèi) )。 ,下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是 (進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性 鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用 )。 (材料二次搬運(yùn)費(fèi) )。 ,對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于 (檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) )。 ,屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是 (施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍 )。 ,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 (危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) )。 (規(guī)費(fèi) )。 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。 (勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) )。 (營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 )。 ,其直接工程費(fèi)為 500 萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100 萬元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 15%,按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為 2%,則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為 ()萬元。 (間接費(fèi) )。 ,屬于 (施工成本預(yù)測 )的內(nèi)容。 (對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定 防范性對策 )。 ,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施,屬于 (組織措施 )。 ,不包括 (項(xiàng)目管理效益的核算 )。 ,不包括 (衡量成本降低的實(shí)際成果,對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià) )。 (單位工程 )為成本核算對象,但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。 (投標(biāo)到竣工 )的全過程,它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 (從開工到竣工 )所必需的施工成本,它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。 、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,稱之為 (施工成本計(jì)劃 )。 和,稱為 (施工成本 )。 (施工成本策劃 )。 況下,采取相關(guān)管理措施,把成本控制在 (成本計(jì)劃 )范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 ,但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用,稱為 (間接成本 )。 、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出,稱為 (間接成本 )。 成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,稱為 (直接成本 )。 (支付給生產(chǎn)工人的工資 )。 ,不屬于施工項(xiàng)目間接成本的 是 (施工措施費(fèi) )。 ,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是 (辦公費(fèi) )。 ,計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在 (目標(biāo)成本 )的范圍內(nèi),并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。 、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法,是 (按施工成本組成 )編制施工成本計(jì)劃。 ,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程,該種施工成本計(jì)劃的編制方式是 (按子項(xiàng)目組成 )編制施工成本計(jì)劃。 ,下列說法中, 不正確的是 (編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的 )。 ,求出比率,以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是 (動(dòng)態(tài)比率法 )。 (會(huì)計(jì)核算 )。 (在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整 )。 、統(tǒng)計(jì)核算和 (業(yè)務(wù)核算 )提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。 (業(yè)務(wù)核算 )。 法中正確的是 (工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等 )。 (相關(guān)比率法 )。 (構(gòu)成比率法 )的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。 ,已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示 (成本偏差 )。 , (分部分項(xiàng)工程成本分析 )是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 依據(jù),從 (實(shí)際成本及預(yù)算收入 )方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 , (月 (季 )度成本分析 )是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析,對于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說,有著特別重要的意義。 (季 )度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的 政策性 虧損,則應(yīng)該 (從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度 )。 (業(yè)務(wù)核算是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 )。 (竣工成本分析 ),可以全面了解單位工 程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。 (成本核算對象的竣工成本資料 )。 (年度成本報(bào)表 )。 ,又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是 (施工成本計(jì)劃 )。 內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是 (擬完工程計(jì)劃施工成本 )。 、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是 (施工成本計(jì)劃 ) (比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查 )。 , (分析 )是施工成本控制工作的核心。 ,通過 (預(yù)測 ),可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本,為決策提供支持。 (糾偏 )。 ,分析的主要目的是 (分析偏差產(chǎn)生的原因 )。 (已完工程實(shí)際施工成本 )與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。 ,已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示 (進(jìn)度偏差 )。 (偏差程度 )。 , (累計(jì)偏差 )分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性,對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。 ,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。 ,信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是 (表格法 )。 、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對偏差的施工成本偏差分析法是 (橫道圖法 )。 ,只能對定量分析起一定指導(dǎo)作用的 成本偏差分析方法是 (曲線法 )。
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