【文章內(nèi)容簡介】 天 ? 扣回 ? 按雙方約定等比率或等額扣回 ? 從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時起扣 NMPT ??成本控制 例題： 某建筑工程承包合同額為 1100萬元，工期 10月。承包合同規(guī)定： 主要材料及構(gòu)件金額占合同總額的 65％； 預(yù)付備料款額度為 20％，工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件的價值相當(dāng)于預(yù)付備料款時起扣。則起扣點為： 1100－ 1100 20％ 247。 65％＝ 1100－ ＝ 進度控制 ? 進度計劃的分類 進度計劃 按深度不同 總進度規(guī)劃 子系統(tǒng)進度計劃 單項工程進度計劃 按功能不同 控制性進度計劃 指導(dǎo)性進度計劃 實施性進度計劃 按表現(xiàn)形式不同 橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 單代號搭接網(wǎng)絡(luò) 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 進度控制 ? 橫道圖的缺點 ? 工序之間的邏輯關(guān)系可以表達，但是不易表達清楚 ? 適用于手工編制計劃 ? 沒有通過嚴(yán)格的進度計劃時間參數(shù)計算 ? 計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大 ? 難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng) 進度控制 ? 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念 ? 網(wǎng)絡(luò)圖三要素 A、 工作 （工序、作業(yè)、活動） ——資源、時間和空間 ——緊前工作、緊后工作 和平行工作 進度控制 A、 工作 （工序、作業(yè)、活動） 虛工作 ——表示工作之間的先后邏輯關(guān)系，不耗用資源，也不占用時間。（符號 :） 進度控制 B、 節(jié)點 ：表示工作之間的聯(lián)系（起始節(jié)點，終止節(jié)點，中間節(jié)點） i 完成 開始 “時點 ” C、 線路 ：線路的長度，即線路所需要的時間。（關(guān)鍵路線 —— 總持續(xù)時間最長的線路；非關(guān)鍵線路 —— 除了關(guān)鍵線路之外的線路。） 要求滿足 “ ij” 進度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則 A、工作編號不能重復(fù)（ ij）。 B、正確表達工作間的邏輯關(guān)系，合理添加虛工作。 進度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則 C、防止出現(xiàn)循環(huán)回路 D、 同一項工作在一個網(wǎng)絡(luò)圖中不能表達 2次以上 進度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則 E、一個起始節(jié)點，一個終止節(jié)點 F、一箭兩圈 進度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則 G、豎向母線 H、盡量避免箭線交叉（過橋法和指向法） 12 16 16 12 （ a）過橋法 （ b）指向法 進度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖實例 某游覽小區(qū)按主干道路劃分為三個施工段（ Ⅰ ， Ⅱ ， Ⅲ ）。 施工內(nèi)容包括：平整場地、鋪設(shè)管道、建筑施工和裝飾綠化等四項活動，試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。 1 11 7 4 9 10 8 3 5 6 2 裝飾綠化 1 建筑施工 1 鋪設(shè)管道 1 平整場地 3 平整場地 2 平整場地 1 鋪設(shè)管道 3 鋪設(shè)管道 2 裝飾綠化 3 裝飾綠化 2 建筑施工 3 建筑施工 2 進度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖繪圖實例 進度控制 ? 網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算 ? 工作最早開始時間 ESi－ j ? 工作最早完成時間 EFi－ j ? 工作最遲開始時間 LSi－ j ? 工作最遲完成時間 LFi－ j ? 工作總時差 TFi－ j ? 工作自由時差 FFi－ j 進度控制 ? 工作最早開始時間 ESi－ j 0ES 起 始 工 作 ＝? ?m a xi j h i h iE S E S D ??＝ES EF LF LS TF FF 0 0 7 7 7 15 15 21 計算順序：從左到右取max 進度控制 ? 工作最早完成時間 EFi－ j i j i j i jE F E S D ??＝ES EF LF LS TF FF 0 7 0 5 7 11 7 15 7 19 15 20 15 21 21 進度控制 ? 工作最遲開始時間 LSi－ j—— 不影響工期的前提下工作必須開始的時間 ? ? m i ni j j k i jL S L S D???＝ES EF LF LS TF FF 0 7 0 0 5 7 11 12 7 15 7 7 19 9 15 20 16 15 21 15 21 L S T D?束 工 作 束 工 作＝2 計算順序：從右到左取 min 進度控制 ? 工作最遲完成時間 LFi－ j i j i j i jL F L S D???＝ES EF LF LS TF FF 0 7 7 0 0 5 7 7 11 16 12 7 15 15 7 7 19 21 9 15 20 21 16 15 21 21 15 21 2 進度控制 ? 工作總時差 TFi－ j—— 在不影響工期的前提下工作具有的機動時間 i j i j i jT F L S E S???＝ES EF LF LS TF FF 0 7 7 0 0 0 5 7 7 11 16 12 5 7 15 15 7 0 7 19 21 9 2 15 20 21 16 1 15 21 21 15 0 21 2 2 進度控制 ? 工作自由時差 FFi－ j—— 在不影響緊后工作最早開始時間的前提下工作具有的機動時間 ? ?i j j k i j i jF F E S E S D? ? ???＝ m inES EF LF LS TF FF 0 7 7 0 0 0 0 5 7 2 7 11 16 12 5 4 7 15 15 7 0 0 7 19 21 9 2 2 15 20 21 16 1 1 15 21 21 15 0 0 21 2 2 進度控制 ? 關(guān)鍵線路 —— 總時差最小的線路 ? 關(guān)鍵工作 —— 位于關(guān)鍵線路上的工作 ? —— 總時差最小的工作 ES EF LF LS TF FF 0 7 7 0 0 0 0 5 7 2 7 11 16 12 5 4 7 15 15 7 0 0 7 19 21 9 2 2 15 20 21 16 1 1 15 21 21 15 0 0 21 2 2 進度控制 ? 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò) ? 特點： 直觀易懂；不需計算。 ? 適用：中小型項目 ? 繪制方法： （ 1）先確定計劃工期和時間坐標(biāo)； （ 2）繪制關(guān)鍵工作或關(guān)鍵線路； （ 3）繪制非關(guān)鍵工作或非關(guān)鍵線路； （ 4）機動時間用波形線表示。 進度控制 ? 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)舉例 C 2 1 3 6 5 4 E F D B A G H 3 6 5 3 5 5 1 2 16 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 1 3 6 5 4 F 6 A 5 B 1 C 2 E 5 D 3 H 5 G 3 進度控制 ? 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 關(guān)鍵線路 —— 沒有波形線的線路 進度控制 ? 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 自由時差 —— 工作箭線中波形線的長度 進度控制 ? 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò) 總時差 —— 從工作本身箭線起至關(guān)鍵節(jié)點為止所有波形線長度之和的最小值 進度控制 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 C、線路 B、箭線 :工作之間的邏輯關(guān)系 A、節(jié)點 持續(xù)時間 工作名稱 工作代號 工作代號 持續(xù)時間 工作名稱 (a) (b) 進度控制 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖對比 圖 436 進度控制 ? 單代號網(wǎng)絡(luò)圖示例 工作名稱 A B C D E F G H I 緊前工作 － — — B B、 C C A、 D E E、 F 緊后工作 G D、 E E、 F G H、 I I － － － 進度控制 ? 例題 ? 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的（ ）。 A．邏輯關(guān)系 B．關(guān)鍵線路 C．總時差 D．自由時差 ? 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路具有（ ）的特性。 A．線路上各項工作持續(xù)時間之和最小 B．線路上自始至終不出現(xiàn)波形線 C．線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作 D．線路上節(jié)點編號依次連續(xù) ? 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作 M的最遲完成時間為第 25天，其持續(xù)時間為 6天。該工作有三項緊前工作，其最早完成時間分別為第 12和 13天，則工作 M的總時差為（ ）天。 A． 6 B． 9 C． 12 Ｄ． 15 進度控制 ? 例題 ? 30. 工程計劃中某工作的持續(xù)時間為 8天，總時差為 6天，自由時差為 3天，如果 A工作實際進度與原計劃相比拖延 10天，則會影響計