20xx年二級(jí)建造師考試重點(diǎn)精品講義(施工管理)(編輯修改稿)
2025-02-26 01:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 包括： （ 1） 管理工作流程組織 ，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和 設(shè)計(jì)變更 等流程； （ 2） 信息處理工作流程組織 ，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的 數(shù)據(jù)處理流程 ； （ 3） 物質(zhì)流程組織 ，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資 采購(gòu)工作流程 ，外立面 施工工作流程 等。 2 工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描 述工作流程組織 。 2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 施工組織設(shè)計(jì) 是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有 戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排 的雙重作用。它體現(xiàn)了實(shí)現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各施工單位、各施工工程、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系 施工組織設(shè)計(jì)一般包括以下基本內(nèi)容： 1) 工程概況 2) 施工部署及施工方案： ①全面部署施工任務(wù)，②合理安排施工順序，③確定主要工程的施工方案；④對(duì)擬建工程進(jìn)行分析，選擇最佳方案 3) 施工進(jìn)度計(jì)劃 4) 施工平面圖 5) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同，可分為： （ 1）施工組織總設(shè)計(jì)； 如一個(gè)工廠、一個(gè)機(jī)場(chǎng)、一個(gè)道路工程（包括橋梁）、2021 年二級(jí)建造師考試 重點(diǎn)精品講義 第 5 頁(yè) 共 49 頁(yè) 一個(gè)居住小區(qū)等）而編制 （ 2）單位工程施工組織設(shè)計(jì)； 一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等）為對(duì)象編制， 直接組織 施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，用以 直接指導(dǎo) 單位工程的施工活動(dòng)，是施工單位編制 分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì) 和 季、月、旬 施工計(jì)劃的依據(jù)。 （ 3）分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)（或稱(chēng)分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)）。如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工 程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的。 施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 主要包括： 文件，基礎(chǔ)資料，規(guī)范（法律），經(jīng)驗(yàn) 1) 計(jì)劃文件； 2) 設(shè)計(jì)文件； 3) 合同文件； 4) 建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料； 5) 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律； 6) 類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。 施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（ 紅色不可逆 ） 1) 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究； 2) 計(jì)算主要工種工程的工程量； 3) 確定施工的總體部署； 4) 擬訂施工方案； 5) 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃； 6) 編制資源需求量計(jì)劃； 7) 編制施工準(zhǔn)備正作計(jì) 劃； 8) 施工總平面圖設(shè)計(jì)； 9) 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 項(xiàng)目目標(biāo)的 動(dòng)態(tài)控制 是項(xiàng)目管理 最基本的方法論 。 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序 : a) 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作 。 項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資 /成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)） 進(jìn)行分解 ，以確定用于目標(biāo)控制的 計(jì)劃值 b) 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤控制 : 1) 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 2) 定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 3) 通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。 c)如有必要 （即原定的項(xiàng)目 目標(biāo)不合理，或原定的項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回到上述的第一步 \項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施 1． 組織措施， 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等； 2． 管理措施， 調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理 3． 經(jīng)濟(jì)措施 ，落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金 4． 技術(shù)措施， 調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法2021 年二級(jí)建造師考試 重點(diǎn)精品講義 第 6 頁(yè) 共 49 頁(yè) 和改變施工機(jī)具 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的 核心是 ， 1）項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的 比較 ， 2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí) 采取 糾偏措施 。 為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生
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