【總結】2021年二級建造師考試重點精品講義第1頁共492Z101000施工管理2Z101010施工方的項目管理1、動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論2、項目管理的核心任務是項目的目標控制3、建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得
2026-01-12 01:41
【總結】建設工程施工管理復習資料小抄1核準通過,歸檔資料。未經允許,請勿外傳!二級建造師建設工程施工管理重點施工管理2Z101000施工管理1、動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論。2、項目管理的核心任務是項目的目標控制3、建設工程項目管理的
2026-01-11 15:11
【總結】1/56《建設工程施工管理》2021年考點主講:趙進東第一章施工管理一、本章考點如下:、糾偏措施及應用。二、考點解析1.建設工程項目管理的內涵(1)項目管理的核心任務:項目的目標控制(2)建設工程項目管理的內涵:2.
2025-02-10 06:21
【總結】、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意。)1、在項目目標動態(tài)控制中,屬于項目目標控制準備工作的是(A)。2、如以里程碑事件的進度目標值作為進度計劃值,則進度的實際值應是相對于(B)。3、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,
2026-01-11 15:12
【總結】2021二級建造師建設工程施工管理12Z101000施工管理本章為考試重點章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設工程項目各參與方對項目管理的目標和任務是一個命題點2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設項目工程總承包的特點是很好的命題點。3.區(qū)分組織工具中的項目結構圖、組織結構圖(管理組織結構圖)、合同結構圖、
2026-01-12 11:40
【總結】12021年二級建造師《建設工程施工管理》真題題庫一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)2Z101000施工管理,除非()明顯超越合同權限,承包人應該無條件地執(zhí)行工程變更的指示。A.業(yè)主方B.設計師C.工程師D.監(jiān)理師
2025-12-06 12:55
【總結】2013年二級建造師《建設工程施工管理》臨考突破一(共120分)【試題部分】一、單選題(69分)--選項當中只有一個是正確的答案,至檢測日的橫道圖如下圖所示,則該分項工程出現(xiàn)的實施狀況為()。
2025-08-07 11:07
【總結】12021年二級建造師《施工管理》重點題庫第一章一、單項選擇1、能夠反映管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是()。AA.管理職能分工表B.組織結構圖C.工作任務分工表D.工作流程圖2、線性組
2026-01-11 23:49
【總結】建設工程施工管理(部分重點)第1頁共161頁建設工程施工管理2Z101000施工管理本章為考試重點章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設工程項目各參與方對項目管理的目標和任務2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設項目工程總承包的特點3.區(qū)分組織工具中的項目結構圖、組織結構圖(
2026-01-11 16:06
【總結】目錄第1講2Z101000施工管理(一)(2020年新版).........................................................2第2講2Z101000施工管理(二)(2020年新版).......................................................
2025-09-06 12:57
【總結】1.項目管理最基本的方法論是項目目標的(B.動態(tài)控制)。A.靜態(tài)控制C.主動控制D.被動控制2.在項目目標動態(tài)控制中,屬于項目目標控制準備工作的是(A.將項目的目標進行分解)B.收集項目目標的實際值C.對項目目標進行動態(tài)跟蹤D.找出實際值與計劃值的偏差3.進行項目目標動態(tài)控制,在收集項目目標的實際值之后,首先要做的工作是(C.將實際
【總結】1注冊1項目管理的核心任務是項目的目標控制,有明確目標的工程是項目管理的對象。2建設工程項目管理指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、和質量目標得以實現(xiàn)
2026-01-10 21:40
【總結】1講本門課程考試總分120分。及格分數(shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。沖刺班特點:整理教材內容,歸納總結,突出重點2Z101000施工管理2Z101010施工方項目管理1.掌握建設工程項目管理的類型建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制
2026-01-11 15:10
【總結】2015年二級建造師考試《建設工程施工管理》沖刺班講義考試情況介紹考試日期考試時間考試科目科目總分2015年5月30日9:00-12:00建設工程施工管理120分14:00-17:00建設工程法規(guī)及相關知識100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理與實務120分學習策略(1)
2025-08-22 08:06
【總結】1(1)動態(tài)控制,是項目管理最基本方法。(2)項目目標動態(tài)控制的工作程序第一步,準備工作。將目標進行分解,確定計劃值。第二步,收集項目目標實際值;定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。第三步,目標的調整,繼續(xù)實施。(3)項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括:183。組織措施:項目組織結構(OBS)
2026-01-11 15:44