【總結(jié)】2021年二級(jí)建造師考試重點(diǎn)精品講義第1頁(yè)共492Z101000施工管理2Z101010施工方的項(xiàng)目管理1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得
2025-01-21 01:41
【總結(jié)】建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)資料小抄1核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)施工管理2Z101000施工管理1、動(dòng)態(tài)控制原理是項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本方法論。2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的
2025-01-20 15:11
【總結(jié)】1/56《建設(shè)工程施工管理》2021年考點(diǎn)主講:趙進(jìn)東第一章施工管理一、本章考點(diǎn)如下:、糾偏措施及應(yīng)用。二、考點(diǎn)解析1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵(1)項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制(2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:2.
2025-02-10 06:21
【總結(jié)】、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意。)1、在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A)。2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值,則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于(B)。3、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,
2025-01-20 15:12
【總結(jié)】2021二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理12Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是一個(gè)命題點(diǎn)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)是很好的命題點(diǎn)。3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、合同結(jié)構(gòu)圖、
2025-01-21 11:40
【總結(jié)】12021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)2Z101000施工管理,除非()明顯超越合同權(quán)限,承包人應(yīng)該無(wú)條件地執(zhí)行工程變更的指示。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)師C.工程師D.監(jiān)理師
2024-12-15 12:55
【總結(jié)】2013年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》臨考突破一(共120分)【試題部分】一、單選題(69分)--選項(xiàng)當(dāng)中只有一個(gè)是正確的答案,至檢測(cè)日的橫道圖如下圖所示,則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的實(shí)施狀況為()。
2024-08-16 11:07
【總結(jié)】12021年二級(jí)建造師《施工管理》重點(diǎn)題庫(kù)第一章一、單項(xiàng)選擇1、能夠反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。AA.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖2、線性組
2025-01-20 23:49
【總結(jié)】建設(shè)工程施工管理(部分重點(diǎn))第1頁(yè)共161頁(yè)建設(shè)工程施工管理2Z101000施工管理本章為考試重點(diǎn)章節(jié)本章的命題規(guī)律主要體現(xiàn)在:1.區(qū)分建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2.區(qū)分施工總承包方、施工總承包管理方、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)3.區(qū)分組織工具中的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(
2025-01-20 16:06
【總結(jié)】目錄第1講2Z101000施工管理(一)(2020年新版).........................................................2第2講2Z101000施工管理(二)(2020年新版).......................................................
2024-09-15 12:57
【總結(jié)】1.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的(B.動(dòng)態(tài)控制)。A.靜態(tài)控制C.主動(dòng)控制D.被動(dòng)控制2.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解)B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差3.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制,在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后,首先要做的工作是(C.將實(shí)際
【總結(jié)】1注冊(cè)1項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,有明確目標(biāo)的工程是項(xiàng)目管理的對(duì)象。2建設(shè)工程項(xiàng)目管理指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2025-01-19 21:40
【總結(jié)】1講本門課程考試總分120分。及格分?jǐn)?shù)線72分。其中單選題70道,每題1分,多選題25道,每題2分。沖刺班特點(diǎn):整理教材內(nèi)容,歸納總結(jié),突出重點(diǎn)2Z101000施工管理2Z101010施工方項(xiàng)目管理1.掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】2015年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺班講義考試情況介紹考試日期考試時(shí)間考試科目科目總分2015年5月30日9:00-12:00建設(shè)工程施工管理120分14:00-17:00建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理與實(shí)務(wù)120分學(xué)習(xí)策略(1)
2024-08-31 08:06
【總結(jié)】1(1)動(dòng)態(tài)控制,是項(xiàng)目管理最基本方法。(2)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序第一步,準(zhǔn)備工作。將目標(biāo)進(jìn)行分解,確定計(jì)劃值。第二步,收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值;定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,目標(biāo)的調(diào)整,繼續(xù)實(shí)施。(3)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括:183。組織措施:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)(OBS)
2025-01-20 15:44