【總結(jié)】2006二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目實施過程中,應(yīng)進(jìn)行項目目標(biāo)的( ),它的原理是項目目標(biāo)控制的基本方法。A.定量控制 B.定性控制 C.動態(tài)控制 D.系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解
2025-06-19 07:16
【總結(jié)】109年二級建造師《建設(shè)工程管理》沖刺課重點講述內(nèi)容第一章重點內(nèi)容:一、項目參與各方費用目標(biāo)和費用控制的內(nèi)涵業(yè)主方:投資目標(biāo)和投資控制;施工方和供貨方:成本目標(biāo)和成本控制;設(shè)計方和建設(shè)項目工程總承包方:自身的成本目標(biāo)和成本控制,以及項目的投資目標(biāo)和投資控制二、施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任,主
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】建筑工程施工管理章節(jié)練習(xí)題施工管理一、施工方的項目管理單項選擇題1、建設(shè)工程項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此,下列理解中正確的是()。A.自項目開始至項目完成的是項目的壽命期B.項目策劃的主要任務(wù)是項目定義C.費用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)
2024-12-15 12:54
【總結(jié)】《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)資料第一章施工管理P1項目管理的核心任務(wù):目標(biāo)控制又分三項:費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)?!百M用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方是成本目標(biāo)。業(yè)主方項目管理是管理的核心P2投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。
【總結(jié)】2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題1【2008年考題】 場景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)場景(一),回答下列問題: 1.下
2025-01-18 03:31
【總結(jié)】2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題一【2008年考題】 場景(一)某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé),該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設(shè)計中的要求進(jìn)行操作,存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)場景(一),回答下列問題: 1
2025-03-27 23:05
【總結(jié)】第一篇:2014年二級建造師考試科目《建設(shè)工程施工管理》筆記匯總 :自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。 ,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通...
2024-10-19 06:54
【總結(jié)】二級建造師《建設(shè)工程施工管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是()正確答案:C,第2題某建設(shè)工程項目施工采用施工總承包
2025-01-10 15:38
【總結(jié)】2022年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題項目的目標(biāo)控制是項目管理的()任務(wù)。正確答案:B,第2題建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A.2
2025-01-11 03:08
【總結(jié)】二級建造師《建設(shè)工程施工管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題項目經(jīng)理是一個()的名稱。正確答案:C,第2題建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個工作部門的指令源有()個。A.1B.2
2025-01-10 15:32
【總結(jié)】環(huán)球網(wǎng)校2011年工程施工管理重點測試環(huán)球網(wǎng)校~35~一填空1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。3.建設(shè)工程項目管理業(yè)主方的項目管理是管理
2025-04-16 13:36
【總結(jié)】1.如以里程碑亊件的迚度目標(biāo)值作為迚度計劃值,則迚度的實際值應(yīng)是相對二(里程碑亊件的實際迚度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的(勱態(tài)控制)。3.運用勱態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量旪,質(zhì)量目標(biāo)丌僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價不實際施工成本、工程款支付比較旪,成本的計劃值是(工程合同價)。5.在
2025-01-22 11:59
【總結(jié)】第一篇:2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 2018二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) ()。【答案...
2024-10-21 04:21
【總結(jié)】2Z101000施工管理組織論是對系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工、工作流程組織研究的一門學(xué)科。組織的結(jié)構(gòu)模式三種類型:職能組織結(jié)構(gòu)模式、線性組織結(jié)構(gòu)模式、矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。組織的分工有兩種:組織的任務(wù)分工和管理的職能分工。工作流程組織包括:管理工作的流程組織、信息處理工作的流程組織和物質(zhì)流程組。組織論的工具有:組織結(jié)構(gòu)圖、項目結(jié)構(gòu)圖(項目管理結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能
2025-06-24 12:18
【總結(jié)】建設(shè)工程教育網(wǎng)報名咨詢電話:010-82326699免費熱線:4008105999咨詢時間:全天24小時服務(wù)(周六、周日及節(jié)假日不休息)2021年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)()任務(wù)。
2025-01-19 21:41