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20xx二級建造師施工管理習題(編輯修改稿)

2025-10-21 12:57 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,并收集了實際值,與計劃值進行了對比并發(fā)現(xiàn)了偏差,及時組織采取了調整項目組織結構,重新進行管理職能分工,最后項目順利完成。項目部對成本的控制工程中,體現(xiàn)了 ( )的基本方法論。 A.事前控制 B.跟蹤控制 C. 事中控制 D. 動態(tài)控制 2.項目部及時采取了調整項目組織結構,重新進行管理職能分工 ,對出現(xiàn)的偏差進行糾偏的措施屬于 ( ) 。 A. 組織措施 B. 管理措施 C. 技術措施 D.經(jīng)濟措施 3.施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態(tài)控制過程中( )的工作。 A.準備階段 B. 收集項目實際值 C.進行目標計劃值和實際值比較 D.糾偏環(huán)節(jié) 4. 某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是( )。 A.確定目標控制的計劃值 B.定期比較目標的計劃值與實際值 C.分析比較結果,采取糾偏措施 D. 收集目標的實際完成值 5. 運用動態(tài)控制原理控制施工質量時,質量目標不僅包括各分部分項工程的施工質量, 還包括( )。 A.設計圖樣的質量 B. 采購的建筑材料質量 C.簽訂施工合同時業(yè)主的決策質量 D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質量 6.在施工成本動態(tài)控制過程中,當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時,成本的計劃值是( )。 A. 工程合同價 B.實際施工成本 C.工程款支付額 D.施工圖預算 答案: 第五節(jié) 施工方項目經(jīng)理的任務和責任 一、單項選擇題 (每題 1 分,每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1. 項目管理目標責任書應在項目實施之前,由( )或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制訂。 A.企業(yè)董事長 B. 企業(yè)法定代表人 C. 企業(yè)總經(jīng)理 D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理 2.在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是 ( ) 。 A.負責整個項目人員配置和物資采購 B.負責整個項目的技術管理工作 C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任 D. 項目目標的控制和組織協(xié)調 3.在《建設工程項目管理規(guī)范》中,施工方項目經(jīng)理在工程實施中具有的權限有 ( )。 4. 下列各項管理權力中,屬于 施工項目經(jīng)理管理權力的是( )。 A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位 C. 指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權力 二、多項選擇題(每題 2分。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 分 ) 5.施工項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責有 ( )。 A.確保項目建設資金的落實 到位 B. 建立技術管理體系 C. 主持工程竣工驗收 D. 主持編制項目管理實施規(guī)劃 E. 接受審計 6.施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)是 ( )。 A.項目設計文件 B. 項目合同文件 C. 組織的管理制度 D. 組織的經(jīng)營方針和目標 E. 項目管理規(guī)劃大綱 7.施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表 人授權范圍內,行使的管理權限主要有 ( )。 A. 參與選擇物資供應單位 B.選擇監(jiān)理單位 C. 制定內部計酬辦法 D. 參與項目招標、投標和合同簽訂 E. 參與組建項目經(jīng)理部 答案: 第六節(jié) 施工風險管理 一、單項選擇題 (每題 1 分,每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1. 某施工單位與某建設單位以固定總價合同形式簽訂了某鋼 筋混凝土排架結構單層廠房的施工合同。上述合同中如果材料價格上漲導致成本增加的風險屬于 ( )風險。 A.組織 B. 技術 D. 經(jīng)濟與管理 2.如果估計價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等,且風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失,則此種風險等級應評為 ( )等風險。 A. 5 B. 4 C. 3 D. 2 3.下列關于風險管理工作流程排序,正確的是 ( )。 A. 風險識別-風險評估-風險控制-風險響應 B. 風險識別-風險評估-風險響應-風險控制 C. 風險評估-風險識別-風險響應-風險控制 D.風險評估-風險識別-風險控制-風險響應 4. 下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是( )。 A. 確定風險因素 B.分析風險發(fā)生的概率 C. 分析風險損失量 D. 提出風險預警 二、多項選擇題(每題 2分。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 分 ) 5.工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。 A. 收集與施工風險有關的信息 B. 確定風險因素 C.分析風險因素發(fā)生的概率 D.分析各種風險的損失量 E. 編制施工風險識別報告 ,屬于技術風險 因素的有( )。 A.承包商管理人員的能力 B. 工程設計文件 C. 工程施工方案 D.合同風險 E. 工程機械 答案 : 5. ABE 第七節(jié) 建設工程監(jiān)理 一、單項選擇題 (每題 1 分,每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1.該監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后 開始編制,完成后的審核批準者為 ( ) 。 A.建設單位技術負責人 B. 監(jiān)理單位技術負責人 C. 設計單位技術負責人 D.有關主管部門負責人 2.下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是( )。 A. 審查施工單位選擇的分包單位的資質 B.組織設計單位向施工單位進行技術交底 C.編制單位工程施工組織設計 D.檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質量 3.專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時發(fā)現(xiàn),基礎工程設計不符合國家有關建筑工程質量標準和規(guī)范,工程監(jiān)理人員應 當 ( ) 。 A.要求建筑施工企業(yè)改正 B.報告設計單位 C. 報告注冊建筑師 D. 報告建設單位要求設計單位改正 4.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準的行為,旁站監(jiān)理人員 ( ) 。 A.應及時向監(jiān)理工程師報告 B.有權下達局部暫停施工指令 C. 有權責令施工企業(yè)立即整改 D.有權采取其它應急措施 《 建設工程質量管理條例》,未經(jīng)( )簽字的建筑材料不得在工程上使用。 A.監(jiān)理員 B. 專業(yè)監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師 二、多項選擇題(每題 2分。每題的備選項中,有 2個或 2個以上符合題意,至少有 1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 分 ) 6.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,實施建設工程監(jiān)前,建設單位應當將委托的 ( ),書面 通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 A. 工程監(jiān)理單位 B.總監(jiān)理工程師姓名 C. 監(jiān)理的內容 D.監(jiān)理的范圍 E. 監(jiān)理的權限 7.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取 ( )等形式,對建設工程實施監(jiān)理。 A.抽查檢驗 B.現(xiàn)場取樣 C. 旁站 D. 平行檢驗 E. 巡視 答案: 第二章 施工成本管理 第一節(jié) 建筑安裝工程費用的組織與計算 ( 需要重點看下 ) 一、單項選擇題 (每題 1 分,每題的備選項中只有一個最符合題意 ) 1.措施費是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用,下列選項中,不屬于措施費項目的是( ) 、降水費 2.下列 建筑安裝工程費用,屬于材料費的是()。 A. 對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用 B. 混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 C.搭建臨時設施所耗材料費 、腳手架等的攤銷費 ,需要人工降水,由此產(chǎn)生的費用屬于( )。 A.不可預見費 B. 措施費 C.營業(yè)外支出 D.管理費 ( ) ( )。 A. 直接人工費 B. 施工機械使用費 C. 安全施工費 D. 大型機械安拆費 6.在建筑安裝工程費用的項目組成中,工具用具使用費屬于()。 A. 施工機械使用費 B.材料費 C.措施費 D. 企業(yè)管理費 100 萬元,以直接費為基礎計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的 5%,間接費費率為 8%,利潤率為 4%,綜合稅率為 %。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。 A. B. C. D. ,屬于建筑安裝工程間接費用的是( )。 A. 大型機械設備進出場及安拆費 B. 固定資產(chǎn)使用費 C. 生產(chǎn)工人勞動保護費 D. 搭建臨時設施費 ( )費。 A. 材料運雜 B. 運輸損耗 C. 采購與保管 D. 檢驗試驗 150萬元,折舊年限 10年,年平均工作 225個臺班,殘值率為 4%。 ,該施工機械臺班折舊費為( )元 /臺班。 耐用臺班數(shù) =折舊年限 *年工作臺班數(shù);臺班折舊費 =機械預算價格 *( 1殘值率) /耐用臺班數(shù) A. 640
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