20xx年二級建造師施工管理考試要點(編輯修改稿)
2024-11-04 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、索賠費用的計算方法(1)實際費用法(2)總費用法索賠費用=實際總費用投標(biāo)報價估算總費用(3)修正的總費用法索賠費用=某項工作調(diào)整后的實際總費用該項工作的報價費用考試要點總結(jié)完了，又到了最后的推薦資料環(huán)節(jié)：這次推薦的資料比較少，就兩個：第一個：針對二建考試，最重要的就是考點的記憶背誦，如果能夠很好的記住考點，那么成績一般都沒多大問題，所以給大家推薦的是有關(guān)記憶的一些學(xué)習(xí)、訓(xùn)練方法和技巧。給大家做了鏈接，按住ctrl鍵，鼠標(biāo)點擊此行文字就可以查看了。第二個：一款二級建造師的學(xué)習(xí)軟件，集成最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動態(tài)等等各種比較好的功能，性價比很高，大家可以參考學(xué)習(xí)。也做個鏈接，按住ctrl鍵，點擊鏈接查看就可以了第四篇：2014年二級建造師《施工管理》考試要點2014年二級建造師《施工管理》考試要點(1)，則進度的實際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實際進度)。(動態(tài)控制)。，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。、工程款支付比較時，成本的計劃值是(工程合同價)。，成本的實際值是(工程款支付中的相應(yīng)成本項)。：(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解。(1)收集施工成本的實際值。(3)將實際值與計劃值比較。(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2134)。，一般的項目成本控制的周期為(一個月)。，首先要做的工作是(收集施工進度實際值)。，屬于項目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(將項目的目標(biāo)進行分解)。：(1)收集施工進度實際值。(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。(3)如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是(123)。(定期進行項目目標(biāo)的計劃值與實際值的比較)。(當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措施)。，首先應(yīng)考慮(組織)方面存在的問題。、進行管理職能分工，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的(組織措施)。(改進施工方法)。，以確定用于目標(biāo)控制的(計劃值)。，在收集項目目標(biāo)的實際值之后，首先要做的工作是(將實際值與計劃值比較)。第五篇：二級建造師考試施工管理真題2010年二級建造師：施工管理真題一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。 ，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受()工作指令，服從其總體項目管理。 ()。 ()。 ，正確的是()。 ()。 ()。 ，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是()。 ，屬于主支控制的是()。 ，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括()。 ，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的()。 ，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于()。 ，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是()。 ，應(yīng)堅持的原則是()。 ，維護承包方的權(quán)益 ，不損害承包方的合法權(quán)益 、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前()小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。 《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程()。
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