20xx年二級建造師施工管理考試要點(編輯修改稿)
2025-11-04 13:12 本頁面
【文章內容簡介】 、索賠費用的計算方法(1)實際費用法(2)總費用法索賠費用=實際總費用投標報價估算總費用(3)修正的總費用法索賠費用=某項工作調整后的實際總費用該項工作的報價費用考試要點總結完了，又到了最后的推薦資料環(huán)節(jié)：這次推薦的資料比較少，就兩個：第一個：針對二建考試，最重要的就是考點的記憶背誦，如果能夠很好的記住考點，那么成績一般都沒多大問題，所以給大家推薦的是有關記憶的一些學習、訓練方法和技巧。給大家做了鏈接，按住ctrl鍵，鼠標點擊此行文字就可以查看了。第二個：一款二級建造師的學習軟件，集成最新題庫、大綱資料、模擬、分析、動態(tài)等等各種比較好的功能，性價比很高，大家可以參考學習。也做個鏈接，按住ctrl鍵，點擊鏈接查看就可以了第四篇：2014年二級建造師《施工管理》考試要點2014年二級建造師《施工管理》考試要點(1)，則進度的實際值應是相對于(里程碑事件的實際進度)。(動態(tài)控制)。，質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，還包括(建筑材料、設備質量)。、工程款支付比較時，成本的計劃值是(工程合同價)。，成本的實際值是(工程款支付中的相應成本項)。：(2)將施工成本目標逐層分解。(1)收集施工成本的實際值。(3)將實際值與計劃值比較。(4)找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2134)。，一般的項目成本控制的周期為(一個月)。，首先要做的工作是(收集施工進度實際值)。，屬于項目目標控制準備工作的是(將項目的目標進行分解)。：(1)收集施工進度實際值。(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。(3)如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是(123)。(定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較)。(當發(fā)現目標偏離時采取糾偏措施)。，首先應考慮(組織)方面存在的問題。、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制的(組織措施)。(改進施工方法)。，以確定用于目標控制的(計劃值)。，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是(將實際值與計劃值比較)。第五篇：二級建造師考試施工管理真題2010年二級建造師：施工管理真題一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是()。 ，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受()工作指令，服從其總體項目管理。 ()。 ()。 ，正確的是()。 ()。 ()。 ，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是()。 ，屬于主支控制的是()。 ，質量目標除各分部分項工程的施工外，還包括()。 ，風險是指可以出現的影響項目目標實現的()。 ，可能會出現不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于()。 ，屬于風險轉移對策的是()。 ，應堅持的原則是()。 ，維護承包方的權益 ，不損害承包方的合法權益 、關鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前()小時，書面通知項目監(jiān)理機構。 《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程()。 《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號)，施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網的費用應計入建筑安裝工程()。
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