【文章內(nèi)容簡介】 中的（） CP48；考核規(guī)費的構(gòu)成，難度不大。2某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。2下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是（） DP8；考核組織工具的特點； B 難度較大的題目，如果不掌握要領(lǐng)，采用數(shù)線路，并計算每條線路的時間，則會比較浪費時間，但只要細心點，應該能選對；采用節(jié)點法，則可以節(jié)約時間。2通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗。這屬于施工成本管理措施的（） B P77；與去年的題目類似，考核組織措施的具體內(nèi)容。2關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法，正確的是（） A P137138； A的正確是毋庸置疑的，也是我們預測到的。質(zhì)量控制是施工質(zhì)量管理的一部分，A和C是相反的；D中，質(zhì)量控制還取決于工程的特點。結(jié)構(gòu)圖。2關(guān)于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（），索賠才能成立，不管是否造成損失，索賠都能成立，索賠不能成立，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立CP229；考核索賠成立的3個條件；2斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內(nèi)，小組成員4人，（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（）工日。 DP71；考核機械臺班定額中配套人工時間定額的計算。預測命中。2施工質(zhì)量保證體系的運行，應以（）為重心。 A P140；質(zhì)保體系的運行，以PDCA為主線，以過程控制為重心。2施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃的關(guān)系是（） ，但范圍不同，但兩者緊密相關(guān) ，兩者之間沒有關(guān)系C P114；有難度，如果理解了兩者的關(guān)系，可以做對。在沖刺班配套的模擬題中有原題。2施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）B P73；預測題中以計算形式出現(xiàn)，考試考的是公式，難度不大。根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定，項目開工前向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術(shù)交底的人，應該是（） D P148；預測命中，質(zhì)量技術(shù)交、測量方案，特殊過程作業(yè)指導書都是由技術(shù)負責人審核的。3根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（師范文本）》（GF20030213），關(guān)于發(fā)包人，承包人和分包人關(guān)系的說法，正確的是（），承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令BP211212；預測命中?？己朔职贤械某邪说牧x務、分包人的義務和合同的價款關(guān)系。3施工方信息管理手段的核心是（） AP237；以前考過的題目；信息管理的核心是實現(xiàn)信息化。信息化的核心技術(shù)是建立相關(guān)平臺。3某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計，屬于（）Ａ．施工組織總設計 Ｂ．單位工程施工組織設計 Ｃ．單項工程施工組織設計 Ｄ．分部工程施工組織設計BP25；考核施工組織包含的3個層次的對象。住宅樓屬于單位工程；3下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（） CP116；預測命中，但此題有陷阱，需要區(qū)分項目和企業(yè)的進度計劃。實施性進度計劃和控制性相比，比較細，包括月度和旬的計劃；那么C、D的說法都滿足條件，但D中提到的是企業(yè)的生產(chǎn)計劃，而實施性進度計劃屬于項目計劃的范疇，所以只有C是對的。3根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390），推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（）DB。 C難度不大，單代號哪怕不完全掌握，只要知道下面的表示時間就可以選對。3施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。 BP32；考核項目經(jīng)理的地位，作為施工方的項目經(jīng)理，是施工企業(yè)法定代表人委托在現(xiàn)場進行項目管理的代表。建筑安裝工程稅金中，城市維護建設稅的計算基數(shù)是（） D P226；原題命中。3某工程的單位號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（）天。BP51；2012年考題重現(xiàn)，城市維護建設稅的計算基數(shù)是營業(yè)稅。4施工項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。 A P164；涉及人員的安排，屬于組織措施。4組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。 P13；原題命中，考核組織結(jié)構(gòu)模式的定義。4關(guān)于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（），管理的對象是一個組織的活動B 教材中找不到答案，有點超綱。4建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作順序是（）A.（1）（3）（2）（4）B.（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（4）D.（4）（1）（3）（2）BP111。預測命中，考核進度目標論證的過程，難度不大；4施工安全技術(shù)保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術(shù)，首先應滿足安全（）要求。 （排）險技術(shù) DP165；預測命中?？煽渴鞘孜坏?。4建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務 AP111；預測命中。建設工程項目總進度目標的控制、設計施工的協(xié)調(diào)都是業(yè)主的任務。4關(guān)于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（），制定目標控制的計劃值DP27；預測命中。4凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)（）檢查認可。 B P3P146；材料的使用，下道工序的施工都需要監(jiān)理工程師的認可。4根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF20030214），勞務分包項目的施工組織設計應由（）負責編制。 D P213；勞務分包人只負責勞務施工，由承包人負責提供場地、施工設施、場地、施工組織設計等。50、工程項目正式竣工驗收完成后，由（）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結(jié)論。 A P156；預測到題，但沒預測到出題點。5工程項目開工前，負責向監(jiān)督機構(gòu)申報建設工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是（） B P161；質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的申報是建設單位的職責，歷年考題的重現(xiàn)。5下列施工組織設計內(nèi)容中，應當首先確定的是（） DP24；預測命中?？己耸┕そM織設計的編制程序，就選項中的4個，排在最前面的是確定施工方案。5編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（） DP66；預測命中，難度不大的考題。5根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合（） DP38；題目出的不嚴謹，但相比而言，D更符合題意，難度不大。5根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T503262006）。項目管理目標責任書由（）制定 CP32；原題命中。5某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為（A）元。30天，則工作N的自由時差為（）天。 A 考核差額計算法的計算過程。（320300）*430=86005某土石方工程按混合方式計價，其中土方工程實行總價包干，包干價20萬元，石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結(jié)算價款是（C）萬元。DP123；考核自由時差的含義，和去年的考題類似；2517=8；60、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）、技術(shù)負責人檢查、項目經(jīng)理檢查 、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查 、互檢、專檢、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查CP144；三檢2012年10月的建筑實務考過了，今年又出現(xiàn)在施工管理的考題中。自檢互檢專檢。 C；20+72=92萬元；5施工安全管理計劃應在工程項目開工前編制，并經(jīng)（）批準后實施。 A P166；去年題目的重現(xiàn)，難度不大。5某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第中的（）類別。 DP164；去年考題的重現(xiàn)，生產(chǎn)組織制度屬于崗位管理制度。6下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（） DP135； 考核4類措施的區(qū)別，設計方案、施工機械、施工方案都是技術(shù)措施。6安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系6