【總結】二級建造師建設工程施工管理試題-----------------------作者:-----------------------日期:2005二級建造師建設工程施工管理真題試卷(湖南)?來源:考試大???2005/12/3????【考試大:中國教
2025-03-24 06:30
【總結】2015年二級建造師考試《建設工程施工管理》沖刺班講義考試情況介紹考試日期考試時間考試科目科目總分2015年5月30日9:00-12:00建設工程施工管理120分14:00-17:00建設工程法規(guī)及相關知識100分2015年5月31日9:00-12:00建筑工程管理與實務120分學習策略(1)
2025-08-22 08:06
【總結】2021年二級建造師建設工程施工管理考前劃重點小抄版小紙條第三章施工進度管理1.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織內部安排人員)。2.團隊建設的任務之一是(形成合適的團隊機制,提高工作效率)。3.組織和人力資源規(guī)劃是(識別、確定和分派項目角色、職責和報告關系)的過程。4.為實現(xiàn)項目目標,項目人力資源管
2025-01-20 15:11
【總結】2006二級建造師《建設工程施工管理》試題及答案一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1.項目實施過程中,應進行項目目標的( ),它的原理是項目目標控制的基本方法。A.定量控制 B.定性控制 C.動態(tài)控制 D.系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標逐層分解
2025-06-19 07:16
【總結】2Z101000施工管理2Z101010施工方的項目管理項目管理的核心任務是項目的目標控制建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)?!白皂椖块_始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資
【總結】第一篇:2018年二級建造師管理重點 2018年二級建造師管理重點 1、安全管理是項目管理的最重要的任務。 2、動態(tài)控制是項目目標控制的基本方法論。 3、建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項...
2024-11-10 00:12
【總結】建筑工程施工管理章節(jié)練習題施工管理一、施工方的項目管理單項選擇題1、建設工程項目管理,是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此,下列理解中正確的是()。A.自項目開始至項目完成的是項目的壽命期B.項目策劃的主要任務是項目定義C.費用目標對業(yè)主而言就是成本目標
2024-12-15 12:54
【總結】《建設工程施工管理》復習資料第一章施工管理P1項目管理的核心任務:目標控制又分三項:費用目標、進度目標、質量目標?!百M用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方是成本目標。業(yè)主方項目管理是管理的核心P2投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。
【總結】12021年二級建造師建設工程施工管理講義2Z101010施工方的項目管理目標控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標,進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。(1)自項目開始至項目完成(實施階段)(2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標控制前的籌劃和準備工作)
2025-01-20 23:09
【總結】12021年二級建造師《施工管理》重點題庫第一章一、單項選擇1、能夠反映管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是()。AA.管理職能分工表B.組織結構圖C.工作任務分工表D.工作流程圖2、線性組織結
2025-01-20 16:05
【總結】1建筑工程施工管理2Z101000施工管理P11、管理的核心任務是項目的目標控制建設工程項目管理的內涵:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)P12、業(yè)主方的項目管理是管理的核心P23、建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段
2025-01-11 03:13
【總結】第一篇:2014全國二級建造師建設工程施工管理重點輔導 2014全國二級建造師重點輔導 2014年二級建造師考試科目《建設工程施工管理》是2014年二級建造師考試中重點考試科目,本文章幫助您系統(tǒng)復...
2024-10-21 04:02
【總結】2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題1【2008年考題】 場景(一)某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患?! 「鶕?jù)場景(一),回答下列問題: 1.下
2025-01-18 03:31
【總結】2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題一【2008年考題】 場景(一)某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責,該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時,旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作,存在質量隱患。 根據(jù)場景(一),回答下列問題: 1
2025-03-27 23:05
【總結】第一篇:2014年二級建造師考試科目《建設工程施工管理》筆記匯總 :自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。 ,而項目實施期管理的主要任務是通...
2024-10-19 06:54