【正文】 ，不包括 (項(xiàng)目管理效益的核算 )。 (間接費(fèi) )。 (勞動保險費(fèi) )。 ，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生 的費(fèi)用屬于 (檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) )。 用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi) 和 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 (直接從事建筑安裝工程施 工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 )。 、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價格是指 (由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價格 )。 稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。 ，工程的發(fā)承包價由匯總后的 (直接工程費(fèi) )加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。 10．施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于 (組織風(fēng)險 )類型。 6．技術(shù)風(fēng)險可能來自于 (工程設(shè)計文件 )。 2．在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險量最小的區(qū)域是 (風(fēng)險區(qū) D)。 11．建設(shè)工程監(jiān)理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行(建設(shè)工程合同 )的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。 7．《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的 (執(zhí)業(yè)資格 )證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。 3．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 (24小時 )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 18．對建 設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是 (組織 )問題。 11．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是 (項(xiàng)目管理組織 )。 6．反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是 (職能分工表 ) 7．工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是 (動態(tài) )關(guān)系。 2．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )。 21．業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目 (實(shí)施階段 )的全過程。 17．設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計、 采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于 (建設(shè)項(xiàng)目總承包方 )的項(xiàng)目管理。 13．業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的 (總投資目標(biāo) )。 9．施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括 (施工分包方 )的項(xiàng)目管理。 5．設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡稱為 (EPC承包 )。 1．建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和 (建設(shè)項(xiàng)目總承包方 )自身的利益。 8．施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的 (合理配置 )，為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。 4．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是 (調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制 )。 ［ 2021］ 5號文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由 (注冊建造師 )代替，并設(shè)立過渡期。 13．在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個 (工作崗位 )的名稱。 9．《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是 (2021年 )。 5．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是 (工程投資控制 )。 1．在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是 (項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) )。 14．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理 職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的 (組織措施 )。正確的順序是 (123)。 7．在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為 (一個月 )。 4．在工程合同價與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時，成本的計劃值 是 (工程合同價 )。 ， (寫實(shí)記錄法 )屬于計時測定的方法。 (概算定額 )。 算可以依據(jù) (投資估算指標(biāo) )。 3 人組成，其時間定額為 工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為 ()。 ，下列 (觀察法 )方法可以用 來確定材料損耗率。 條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時間不包括 (停工時間 )。 (10～ 12)位由清單編制人設(shè)置。 (《計價規(guī)范》 措施項(xiàng)目一覽表 中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整 )。 (計算規(guī)則 )。 (12)位組成。 (措施項(xiàng)目 )是非工程實(shí)體項(xiàng)目。 (分部分項(xiàng)工程 )費(fèi)用。 分的金額可按照 (估算金額 )確定。 ，將工程量與單價相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價是 (固定綜合單價 )。④ 將本月所完全部項(xiàng)目合價相加，得出直接工程費(fèi)小計 。 (工料單價法和綜合單價法 )。 ，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后 (7)天停止施工。 (施工所需材料的儲備 )。 《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》的規(guī)定，在確認(rèn)計量結(jié)果后 (14 天 )內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 (進(jìn)度款 )。 ，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng) (小于 1)。 ，發(fā)包人未按約定時間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在 (約定預(yù)付時間 7天后 )向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。 ，通常發(fā)生 (逾期支付 )情況，在索賠款額的計算中可包括利息。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8人窩工 5天，承包商原因造成 5人窩工 10 天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為 (1200 元 )。 ，在 (工程量變動大于 10%)等情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。 ，且減少量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB505002021)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時 (原綜合單價需作調(diào)整 )。 25萬元，現(xiàn)場管理費(fèi)索賠款額 3 萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi) 。 費(fèi)用，通常 (直接費(fèi)的額外費(fèi)用 +相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤 )是承包商應(yīng)得的索賠金額。 ，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是 (機(jī)械臺班上漲費(fèi) )。 ，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指 (工程延期期間 )所增加的管理費(fèi)。 ，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是 (表格法 )。 ，已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示 (進(jìn)度偏差 )。 ，通過 (預(yù)測 )，可以估算整個項(xiàng)目完成時的施工成本，為決策提供支持。 ，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是 (施工成本計劃 )。 (業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算 )。 ， (分部分項(xiàng)工程成本分析 )是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。 法中正確的是 (工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等 )。 (會計核算 )。 、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是 (按施工成本組成 )編制施工成本計劃。 (支付給生產(chǎn)工人的工資 )。 況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在 (成本計劃 )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 (從開工到竣工 )所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。 ，不包括 (項(xiàng)目管理效益的核算 )。 (間接費(fèi) )。 (勞動保險費(fèi) )。 ，對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于 (檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi) )。 項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和 (施工機(jī)械使用費(fèi) )。 (直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用 )。 、輔助材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價格是指 (由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價格 )。 營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。 ，工程的發(fā)承包價由匯總后的 (直接工程費(fèi) )加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金組成。 效益和社會效益，以達(dá)到 (為項(xiàng)目建設(shè)增值 )的目的。 信息化是工程管理信息化的一個分支，其內(nèi)涵是：(施工管理信息資源 )的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在施工管理中的開發(fā)和應(yīng)用。 ，按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu) (如子項(xiàng)目 子項(xiàng)目 2等 )進(jìn)行信息分類是屬于按 (項(xiàng)目管理工作對象 )的劃分方式。 (組織結(jié)構(gòu)圖 )，對每一個工作部門進(jìn)行編碼。 (項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 )，對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進(jìn)行編碼。 (有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制 )為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。 ，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，業(yè)主和項(xiàng)目參建各方都應(yīng) 編制各自的 (信息管理手冊 )，以規(guī)范信息管理工作。 ，在當(dāng)今的時代應(yīng)重視利用 信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是 (基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺 )。 (協(xié)調(diào)和組織 )項(xiàng)目管理班子中各個工作部門信息處理工作。 (大量數(shù)據(jù)處理 )的需要，在當(dāng)今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。 、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由 (發(fā)包人 )負(fù)責(zé)辦理。 工程施工合同示范文本是 (建設(shè)工程施工合同示范文本 (GF990201))。 ， (視風(fēng)險責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)而確定工期是否給予順延 )。施工過程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng) (費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延 )。 ，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由(檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān) 。 《建設(shè)工程施工合同示范文本》 (GF990201)中，工程師一詞是指 (發(fā)包人指定的履行合同的代表 )。 ，勞務(wù)分包人應(yīng) (每天 )將勞務(wù)人數(shù)報工程承包人。 工場地的其他分包人之間的交叉配合，由(承包人 )負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 ，勞務(wù)承包人 (未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自 )與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系。 ，施工組織設(shè)計由 (工程承包人 )負(fù)責(zé)編制。 ，正確的說法有 (分包人應(yīng)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表 )。 ，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之 (確定工作過程和實(shí)行過程控制 )。 ，具體包括 (14)方面的管理任務(wù)。 、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?(組 織的結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 )。 員有 (員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員 )。 管理體系，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是 (支持 )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級要素 實(shí)施與運(yùn)行 中的二級要素有 (應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) )。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的一級要素檢查和糾正措施 包括： (績效測量和監(jiān)視 )、 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 、 記錄和記錄管理 、 審核 四個二級要素。 上來解決 (生產(chǎn)事故和勞動疾病的問題 )。 量檢查稱為 (綜合檢查 )。 容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置 (技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 )簽名專欄。 (技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本 )等的復(fù)查核實(shí)工作。 (施工合同 )來確定。 、到位和理解，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 ， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 ，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) (專業(yè)管理部門 )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 (對計劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查 )。 ，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于 (事前控制 )的內(nèi)容。 (物資采購 )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 )。 ，應(yīng)充分重視 (健全項(xiàng)目管理的組織體系 )。 (工程網(wǎng)絡(luò)計劃 )編制進(jìn)度計劃時，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 (工程融資 )的重要 依據(jù)。 (技術(shù)風(fēng)險 )。 (肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計劃。如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延 13 天，則會影響工程計劃工期 (5)天。 ， (雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 )是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 ，設(shè) H工作的緊后工作有 I和 J，總時差分別 為 3 天和 4天，工作 H、 I 之間時間間隔為 8 天，工作 H、J 之間的時間隔為 6 天，則工作 H的總時差為 (10天 )。 ，工作 M的最遲完成時間為第 25 天，其持續(xù)時間為 7 天。 ，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時間分別為 18 天、 20 天、 21天和 23 天。 施工進(jìn)度控制 C 的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B 兩項(xiàng)工作的最早開始時間分別為 6 天和 7天、 持續(xù)時間分別為 4 天和 5天，則工作 C 的最早開始時間為 (12天 )。 幣形式編制施工項(xiàng)目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為 (施工成本計劃 )。 ，不包括 (衡量成本降低的實(shí)際成果，對成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價 )。 ，屬于 (施工成本預(yù)測 )的內(nèi)容。 (勞動保險