【正文】 BDE A．分項結(jié)算 B．分段結(jié)算 C．分部結(jié)算 D．按月結(jié)算 E．竣工后一次結(jié)算 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（ GB50500— 2021），分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（ ）。但承包商 在以自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中，由于業(yè)主供應(yīng)鋼材不及時導(dǎo)致承包商停工 7天。混凝土工程綜合單價為 420元 / m179。 C A． BCWP＞ ACWP＞ BCWS B． BCWS＞ BCWP＞ ACWP 14 C． ACWP＞ BCWP＞ BCWS D． BCWS＞ ACWP＞ BCWP 50、在綜合成本分析方法中 ,可作為施工項目成本分析基礎(chǔ)的是 ( ).B A．月（季）度成本分析 B．分部分項工程成本分析 C．年度成本分析 D．單位工程竣工成本分析 5施工過程中，在分部分項工程成本分析時，目標(biāo)成本應(yīng)來自（ ）。 B A．按施工成本組成編制 B．按子項目組成編制 C．按工程進(jìn)度編制 D．按合同結(jié)構(gòu)編制 4在 施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（ ）。 B A．競爭性成本計劃 B．指導(dǎo)性成本 計劃 C．實施性成本計劃 D．按成本分解的成本計劃 4施工成本核算中的“三同步”是指（ ）。標(biāo)準(zhǔn)磚墻，在確定標(biāo)準(zhǔn)磚的凈用量時使用的方法是（ ）。從性質(zhì)上看施工定額是（ ）。 A A．參數(shù)法 B．綜合法 C．實物量法 D．分包法 3在計 算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費時，計價方法宜采用（ ）。 C 12 A．人工費 B．措施費 C．規(guī)費 D． 企業(yè)管理費 2某施工項目由預(yù)算表可知，其直接工程費為 500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為 100萬元，按直接費計算的間接費費率 15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為 2%，則該項目不含稅金的造價為（ ）萬元。 B A．直接費 +間接費 +計劃利潤 +稅金 B．直接費 +間接費 +利潤 +稅金 C．直接工程費 +措施費 +規(guī)費 +企業(yè)管理費 D．直接工程費 +現(xiàn)場經(jīng)費 +管理費 +臨時措施費 2下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ）。 C A． 56 工程項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃是指（ ）。 C Ａ． 234 Ｂ．－ 234 C. 170 D. － 170 1某混凝土工程，合同約定的某月計劃完成工程量 500 m3，單價 600 元 / m3。 C A．工料單價 B．完全費用綜合單 價 C．不完全費用綜合單價 D．單項費用綜合單價 1某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁 120 根；單價為 萬元 /根。當(dāng)實際工程量超過清單工程量 10%時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為 。 A A．施工定額 B．預(yù)算定額 C．概算定額 D．概算指標(biāo) 1在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括（ ）。若運用贏得值法分析，則至第 3 個月底的費用偏差為（ ）萬元。預(yù)算單價為 580 元 / m179。 B A． 工日 / m179。 A A．材料費 B．規(guī)費 C．措施費 D．企業(yè)管理費 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)【 2021】 206 號），施工企業(yè)發(fā)生 的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（ ）。 ABCD A．項目目標(biāo)動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論 B．項目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項目目標(biāo)的實現(xiàn) C．項目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制 D．項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解 E．當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標(biāo) 2國際上關(guān)于對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有（ ）。其 項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，組織項目部成員制定了相應(yīng)的控制措施。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式是（ ）。 CE A．關(guān)鍵工種 B．關(guān)鍵崗位 C．關(guān)鍵部位 D．關(guān)鍵人員 E．關(guān)鍵工序 1下列屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險的是（ ）?？晒┦┕挝贿x擇的風(fēng)險對策有（ ）。 ABC A．投資方提供的代表業(yè)主利益的項 目管理服務(wù) B．開發(fā)方提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù) C．由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務(wù) D．材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理 E．分包方的項目管理 設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括（ ）。 BCE A．全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部 B．主持項 目經(jīng)理部工作 C．制訂項目內(nèi)部計酬辦法 D．決定項目分包人 E．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系 下列反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（ ）。 A 7 A．業(yè)主方項目管理 B．總承包方項目管理 C．承包方項目管理 D．咨詢方項目管理 70、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)（ ）。 C A．業(yè)主 B．總承包單位 C．本施工企業(yè) D．本項目各參與方 6對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目（ ）的不確定因素。 C A．政府主管部門 B．業(yè)主 C．施工企業(yè) D．監(jiān)理工程師 6施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是（ ）。 A A．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B．定期比較工程進(jìn)度的實際值與計劃值 C．收集工程進(jìn)度實際值 D．確定進(jìn)度控制周期 5調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。C A．施工規(guī)劃 B．單位工程施工組織設(shè)計 C．施工組織總設(shè)計 D．分部分項工程施工組織設(shè)計 5某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。 C A．籌劃 B．決策 C．提出問題 D．執(zhí)行 5施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖，以及（ ）。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是（ ）。 C A．合同結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．項目結(jié)構(gòu)圖 D．任務(wù)分工表 50、東盛 建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。 C A．成本目標(biāo) B．利潤目標(biāo) C．投資目標(biāo) D．融資目標(biāo) 4對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項目的（ ）。為了制定這個表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是（ ）。 A A．矩陣組織結(jié)構(gòu) B．線性組織結(jié)構(gòu) C．職能組織結(jié)構(gòu) D．項目組織結(jié)構(gòu) 對（ ）的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不需要編 制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則。 C A．政府主管部門 B．業(yè)主 C．施工單位 D．監(jiān)理工程師 3施工 企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目利益，還應(yīng)服從（ ）的整體利益。 C A．工程環(huán)境風(fēng)險 B．技術(shù)風(fēng)險 C．組織風(fēng) 險 D．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 3監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（ ）。 C A. 籌劃 B. 決策 C. 執(zhí)行 D. 檢查 2在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，（ ）組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。 A. 風(fēng)險區(qū) A