【正文】 工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為 18 天、 20 天、 21天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6 天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為 (12天 )。 ，若某項(xiàng)工作的 (總時(shí)差 )最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。 拖延 Δ ，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 (拖延 Δ TF)。 ，工作 M的最遲完成時(shí)間為第 25 天，其持續(xù)時(shí)間為 7 天。如果工作最早開(kāi)始時(shí)間為 13 天，則工作 M 的總時(shí)差為 (5 天 )。 ，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 ，影響總工期 2天，則該工作原來(lái)的總時(shí)差為 (3 天 )。 ，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響 (緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 )。 ，設(shè) H工作的緊后工作有 I和 J，總時(shí)差分別 為 3 天和 4天，工作 H、 I 之間時(shí)間間隔為 8 天，工作 H、J 之間的時(shí)間隔為 6 天，則工作 H的總時(shí)差為 (10天 )。 (該工作的最早完成時(shí)間 )。 i～ j的持續(xù)時(shí)間為 4天，其 i 節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為 18 天，最遲時(shí)間為 21 天，則該工作的最早完成的時(shí)間為 (22)天。 ，虛工作 (虛線(xiàn) )表示工作之間的 (邏輯關(guān)系 )。 ， (雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 )是以箭線(xiàn)及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 ，可以直 接識(shí)別工作的 (開(kāi)始時(shí)間 )。 (完成 完成 )。 A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5天，總時(shí)差為 8 天，自由時(shí)差為 4 天。如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延 13 天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期 (5)天。 ， (箭線(xiàn) )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 (一個(gè)開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) )。 ，以波形線(xiàn)表示工作的 (自由時(shí)差 )。 (肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱(chēng)為 (工作網(wǎng)絡(luò) )。 ， STFi， j表示 (i 工作開(kāi)始到 j 工作完成的時(shí)距 )。 (工作之間邏輯關(guān)系 )。 (技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 (選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 )。 (技術(shù)措施 )涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。 ，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金的是 (資金需求計(jì)劃 )。 (工程融資 )的重要 依據(jù)。 (管理手段 )。 (組織與目標(biāo)的關(guān)系 )，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 ， (選擇合理的合同結(jié)構(gòu) )可以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。 (工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 )編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 ，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其 (對(duì)進(jìn)度的影響 )。 2 ，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是 (編制項(xiàng) 目進(jìn)度控制的工作流程 )。 ，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 (采取糾偏措施 )。 ，應(yīng)充分重視 (健全項(xiàng)目管理的組織體系 )。 (業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 )進(jìn)度控制的 (目標(biāo) )具有明顯的不同。 ，進(jìn)度控制必須是一個(gè) (動(dòng)態(tài) )的管理過(guò)程。 ，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的 (必要調(diào)整 )，則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法得到控制。 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 )。 (設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 ，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙 (包括有關(guān)的說(shuō)明 )的 (出圖計(jì)劃 )。 (施工任務(wù)委托合同 )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 (物資采購(gòu) )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 施工質(zhì)量控制 ，指的是 (包括作業(yè)者自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢 )。 ，其關(guān)鍵是 (操作者的自我控制 )。 束和他人監(jiān)控來(lái)達(dá)到施工質(zhì)量控制的目的，屬于 (事中控制 )的內(nèi)容。 ，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過(guò)程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)，屬于 (事前控制 )的內(nèi)容。 ，處置工作中糾偏的步驟具體是指 (采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題和缺陷 )。 (施工質(zhì)量控制 )。 ，掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計(jì)劃的行動(dòng)方案，步調(diào)一致地去努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)，屬于 (實(shí)施 )階段的工作。 循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是 (對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 )。 (現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu) )為主體的。 (現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量管理系統(tǒng) )。 設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) (專(zhuān)業(yè)管理部門(mén) )的驗(yàn)收，合格后方可使用。 (施工技術(shù)方案 )，它必須在全面施工準(zhǔn)備階段編審?fù)瓿伞? (施工技術(shù)方法 )。 收，其各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測(cè)試指標(biāo)應(yīng)與 (有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) )相符合。 ， (資金 )是其他生產(chǎn)要素配置的條件。 ，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 、構(gòu)配件等已進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收和記錄，屬于(分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 (施工質(zhì)量預(yù)控 )。 、到位和理解，屬于 (分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，屬于 (全面施工準(zhǔn)備階段 )的質(zhì)量預(yù)控。 ，動(dòng)態(tài)地進(jìn)行各階段的平面布置，這是(階段性施工平面圖 )的要求。 設(shè)施，應(yīng)在施工平面圖上一次合理定位，這是 (施工總平面圖 )的要求。 (施工合同 )來(lái)確定。 發(fā)包范圍來(lái)界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在 (工程投 標(biāo)階段 )編寫(xiě)的。 (《工程施工組織設(shè)計(jì)》 )。 ，是以 (預(yù)防為主 )作為指導(dǎo)思想的。 (技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本 )等的復(fù)查核實(shí)工作。 ，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為 (投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 )。 ，領(lǐng)料錯(cuò)誤可歸屬于 (施工生產(chǎn)要素不合格 )的范疇。 (水準(zhǔn)儀 )。 容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置 (技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人 )簽名專(zhuān)欄。 (保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性 )。 ，全面自檢的目的是 (保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格 )。 (施工依據(jù)、施工結(jié)果和施工整改落實(shí)情況 )。 量檢查稱(chēng)為 (綜合檢查 )。 ，設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，指定專(zhuān)人所進(jìn)行的相關(guān)施工質(zhì)量的檢查屬于 (跟蹤檢查 )。 健康安全環(huán)境 (策劃、實(shí)施、 檢查、評(píng)審和改進(jìn) )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程的基礎(chǔ)上。 (經(jīng)濟(jì)性 )。 上來(lái)解決 (生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病的問(wèn)題 )。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是(GB/T280012021)。 (ISO/TC207)推出 ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)后，同年，我國(guó)將其等同轉(zhuǎn)換為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) (GB/T24000)系列標(biāo)準(zhǔn)。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中 策劃 這個(gè)一 級(jí)要素包括： 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃 、(法規(guī)和其他要求 )、 目標(biāo) 、 職業(yè)健康安全管理方案 四個(gè)二級(jí)要素。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的一級(jí)要素檢查和糾正措施 包括： (績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視 )、 事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施 、 記錄和記錄管理 、 審核 四個(gè)二級(jí)要素。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的 (管理評(píng)審 )要素是 PDCA循環(huán)中 A(處置 )的環(huán)節(jié)。 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》中的 (職業(yè)健康安全管理方案 )要素是 PDCA循環(huán)中 P(計(jì)劃 )的環(huán)節(jié)。 地考慮職業(yè)健康安全和環(huán)境問(wèn)題，說(shuō)明職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的 (持續(xù)性 )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級(jí)要素 實(shí)施與運(yùn)行 中的二級(jí)要素有 (應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的一級(jí)要素 規(guī)劃 (策劃 )中的二級(jí)要素有 (法律和其他要求 )。 《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》中的 (檢查和糾正措施 )要素是 PDCA循環(huán)中 C(檢查 )的環(huán)節(jié)。 14.《職 業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 (GB/T28001)》和《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南 (GB/T24001)》的相同點(diǎn)是 (總體框架和運(yùn)行模式 )。 管理體系，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的態(tài)度是 (支持 )。 、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一個(gè)綜合管理體系是 (企業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要 )。 、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合成一體化管理體系的目的主要是為了 (降低企業(yè)建立體系的成本和提高管理效益 )。 和環(huán)境保護(hù)工作應(yīng)該由 (業(yè)主和承包商 )來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。 員有 (員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪(fǎng)問(wèn)者和其他人員 )。 針?biāo)M(jìn)行的工作 (建立與管理體系相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) )。 考慮 (立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù) )。 (組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在 )。 、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧?(組 織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源 )。 (保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全 )。 (保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相協(xié)調(diào) )。 (為達(dá)到工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的，所進(jìn)行的指揮、控制、組織和協(xié)調(diào)活動(dòng) )。 ，具體包括 (14)方面的管理任務(wù)。 (企業(yè) )根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針， 并使該方針能夠得到 (實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持 )。 、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針?biāo)璧?(組織結(jié)構(gòu)、策劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源 )。 務(wù)，應(yīng)當(dāng) (提供人員、設(shè)備、資金和信息資源 )。 ，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之 (確定工作過(guò)程和實(shí)行過(guò)程控制 )。 合同管理 ，由承包人負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)的是 (運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料 和待安裝設(shè)備 )。 ，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的 (承包人 )的所有義務(wù)。 (承包人 )根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。 ，正確的說(shuō)法有 (分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 )。 ，正確的是 (分包工程合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系 )。 ，應(yīng) (與工程進(jìn)度款同期支付 )。 ， (分包人經(jīng) 發(fā)包人同意，可將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè) )是錯(cuò)誤的。 ，施工組織設(shè)計(jì)由 (工程承包人 )負(fù)責(zé)編制。 ，不屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是 (完成水、電、熱、電信等施工管線(xiàn)和施工道路，并滿(mǎn)足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 )。 ，勞務(wù)分包人應(yīng) (承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款 )。 ， (工程承包人 )負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén) 聯(lián)系。 ，勞務(wù)承包人 (未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自 )與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系。 ，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施，由 (工程承包人 )負(fù)責(zé)供應(yīng)。 ，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，勞務(wù)分包人 (無(wú)需 )支付保險(xiǎn)費(fèi)用。 ，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是 (施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備 )。 工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，由(承包人 )負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 ，勞務(wù)報(bào)酬計(jì)取方式可采用 (固定勞務(wù)報(bào)酬(含管理費(fèi) ))。 ，約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)，其勞務(wù)報(bào)酬應(yīng) (按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算 )。 ，可以調(diào)整價(jià)格的情況是 (法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化 )。 ，勞務(wù)分包人應(yīng) (每天 )將勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人。 ，全部工作完成，經(jīng) (工程承包人 )認(rèn)可后 14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資 料。 ，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 (14)天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 ，下列表述中正確的是 (工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后 )。 《建設(shè)工程施工合同示范文本》 (GF990201)中，工程師一詞是指 (發(fā)包人指定的履行合同的代表 )。 (投標(biāo)須知 )。 ，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和 工程進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由 (承包人 )承擔(dān)責(zé)任。 ，其相應(yīng)的費(fèi)用應(yīng)由(檢驗(yàn)合格，由發(fā)包人承擔(dān) 。檢驗(yàn)不合格，由承包人承擔(dān) )。 ，經(jīng)與承包人共同清點(diǎn)后由承包人保管。承包人在使用前抽樣檢驗(yàn)認(rèn)為合格后投入使用。施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該種材料存在質(zhì)量問(wèn)題，由此造成的承包人費(fèi)用與工期損失，應(yīng) (費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期可以順延 )。 ，正確的描述包括 (分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 )。 ，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由 (工程承包人 )辦理或獲得保險(xiǎn)。 ，則該公司在施工承包合同中一般被稱(chēng)為 (承包人 )。 ， (視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)而