二級(jí)建造師施工管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)說(shuō)明(編輯修改稿)
2025-05-13 13:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)）?！ 。铝匈M(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用）?！ 。ú牧隙伟徇\(yùn)費(fèi)）。 21. 建筑安裝施工過(guò)程中，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于（檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)）。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（九） 1. 工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容?！ 。▽?duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策）?！ 。鋵?shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于（組織措施）?！ ?，不包括（項(xiàng)目管理效益的核算）。 ，不包括（衡量成本降低的實(shí)際成|果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)）?！ 。▎挝还こ蹋槌杀竞怂銓?duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。 ?。ㄍ稑?biāo)到竣工）的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 ?。◤拈_工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件?！ ?計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。 10. 施工項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（施工成本）。 ?。ㄊ┕こ杀静邉潱?。 保|證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制 （成本計(jì)劃）范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約?！ ?，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為（間接成本）?！ ?、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（間接成本）。 ，稱為（直接成本）?！ 。ㄖЦ督o生產(chǎn)工人的工資）?！ 。粚儆谑┕ろ?xiàng)目間接成本的是（施工措施費(fèi)）?！ ?，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（辦公費(fèi)）。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（十） ，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（動(dòng)態(tài)比率法）?！ 。〞?huì)計(jì)核算）?！ 。?于迅速取得資料， 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整）?！ ?、統(tǒng)計(jì)核算和（業(yè)務(wù)核算）提供的資料，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析?！ 行核算范圍最廣的是（業(yè)務(wù)核算）。 ?。üこ套兏话惆ㄔO(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等）?！ 。ㄏ嚓P(guān)比率法）?！ 。?gòu)成比率法）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系?！ ?，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示（成本偏差）?！ 。ǚ植糠猪?xiàng)工程成本分析）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?！ 。瑥模▽?shí)際成本及預(yù)算收入）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益?！ ?，（月（季）度|成本分析）是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義。 13. 進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度）?！ 。I(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算）?！ 。⒐こ杀痉治觯?，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源?！ 。ǔ杀竞怂銓?duì)象的竣工成本資料）?！ 。甓瘸杀緢?bào)表）。 ，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是（施工成本計(jì)劃）?！ ?某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是（擬完工程計(jì)劃施工成本）。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（十一） ，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指（工程延期期間）所增加的管理費(fèi)?！ 。こ塘壳鍐蔚墓こ塘繛?100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，／，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（）?！ 督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002003）的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由（承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)）?！ ?，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是（機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)）?！ 。こ處熀灠l(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用）?！ ?，需要重新計(jì)算該工程的（實(shí)際總費(fèi)用）?！ ?，適宜采用（總費(fèi)用法）計(jì)算索賠金額?！ ?，通常（直接費(fèi)的額外費(fèi)用+相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)）是承包商應(yīng)得的索賠金額?！ 。畛Ｓ玫囊环N方法是（實(shí)際費(fèi)用法）?！ ?，索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算，其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率而言（保持一致）?！ 。陀^原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)?！ ?，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬(wàn)元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為（）。 ，且實(shí)際增加數(shù)量超過(guò)合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整）?！ 單的單價(jià)和價(jià)格是由（承包人投標(biāo)時(shí)提供）的，用于變更工程，容易被各方所接受。 ，且減少量超過(guò)合同約定幅度
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