二級建造師施工管理復(fù)習(xí)要點說明(編輯修改稿)
2025-05-13 13:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料費和機械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是分項（直接費）?！ ?，下列費用中屬于直接工程費的材料費的是（進行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費用）?！ 。ú牧隙伟徇\費）。 21. 建筑安裝施工過程中，對建筑材料、構(gòu)配件進行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費用屬于（檢驗試驗費）。二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（九） 1. 工程施工以前對成本進行的估算，屬于（施工成本預(yù)測）的內(nèi)容?！ 。▽κ┕こ杀竟芾砟繕?biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策）?！ ?，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于（組織措施）。 ，不包括（項目管理效益的核算）?！ ?，不包括（衡量成本降低的實際成|果，對成本指標(biāo)完成情況進行總結(jié)和評價）?！ 。▎挝还こ蹋槌杀竞怂銓ο?，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象?！ 。ㄍ稑?biāo)到竣工）的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。 ?。◤拈_工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件?！ ?計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計劃）?！ ?0. 施工項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，稱為（施工成本）。 （施工成本策劃）?！ ?保|證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制 （成本計劃）范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約?！ 。珵檫M行工程施工所必須發(fā)生的費用，稱為（間接成本）?！ ?、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（間接成本）?！。Q為（直接成本）?！ 。ㄖЦ督o生產(chǎn)工人的工資）?！ ?，不屬于施工項目間接成本的是（施工措施費）?！ 。粚儆谑┕ろ椖恐苯映杀镜氖牵ㄞk公費）。二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（十） ，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（動態(tài)比率法）。 ?。〞嫼怂悖！ 。?于迅速取得資料， 經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整）?！ ?、統(tǒng)計核算和（業(yè)務(wù)核算）提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析?！ 行核算范圍最廣的是（業(yè)務(wù)核算）?！ 。üこ套兏话惆ㄔO(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等）?！ 。ㄏ嚓P(guān)比率法）。 ?。?gòu)成比率法）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系?！ ?，已完工程實際施工成本曲線和已完工程計劃施工成本曲線的豎向距離表示（成本偏差）?！ 。ǚ植糠猪椆こ坛杀痉治觯┦鞘┕ろ椖砍杀痉治龅幕A(chǔ)。 ，從（實際成本及預(yù)算收入）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益?！ ?，（月（季）度|成本分析）是指施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義?！?3. 進行月（季）度成本分析時，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度）?！ 。I(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算）?！ 。⒐こ杀痉治觯梢匀媪私鈫挝还こ痰某杀緲?gòu)成和降低成本的來源。 ?。ǔ杀竞怂銓ο蟮目⒐こ杀举Y料）?！ 。甓瘸杀緢蟊恚??！ 。肿鳛槭┕こ杀究刂频闹笇?dǎo)文件的是（施工成本計劃）。 某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃施工成本是（擬完工程計劃施工成本）。二級建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（十一） ，索賠款中的總部管理費主要是指（工程延期期間）所增加的管理費。 ，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價為16元／m3，且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價，／，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價款為（）?！ 督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002003）的約定，工程量清單漏項，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價由（承包人提出，發(fā)包人確認）?！ 。こ處熀灠l(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（機械臺班上漲費）?！ ?，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的材料費是（材料超期儲存費用）?！ ?，需要重新計算該工程的（實際總費用）?！ ?，適宜采用（總費用法）計算索賠金額?！ ?，通常（直接費的額外費用+相應(yīng)的間接費和利潤）是承包商應(yīng)得的索賠金額?！ 。畛Ｓ玫囊环N方法是（實際費用法）?！ 。髻r利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤百分率而言（保持一致）?！ 。陀^原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤?！ ?，現(xiàn)場管理費索賠款額3萬元。合同中總部管理費比率為5%，則總部管理費索賠款額為（）?！ 。覍嶋H增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002003）的約定，則進行結(jié)算時（幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整）。 |單的單價和價格是由（承包人投標(biāo)時提供）的，用于變更工程，容易被各方所接受?！ ?，且減少量超過合同約定幅度
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