【正文】 甲項(xiàng) 200 元／ m2，乙項(xiàng) 180 元／ m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m 500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為 ( 萬(wàn)元 )。 列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說(shuō)法，正確的是 (分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款 )。 ，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在 (約定預(yù)付時(shí)間 7 天后 )向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。 年 5 月實(shí)際完成的某工程按 2021 年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬(wàn)元，該工程的固定要素為 ，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了 10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為 (1040 萬(wàn)元 )。 年 9 月實(shí)際完成 的某工程按 2021 年 1 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為 1000 萬(wàn)元，該工程的固定要素為 ，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的 40%，鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的 %，其他費(fèi)用占工程款的 30%，人工費(fèi)、鋼材在 2021 年 1月的價(jià)格指數(shù)分別為 100、150， 9 月的價(jià)格指數(shù)分別為 1 180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則2021 年 9 月經(jīng)調(diào)值后的工程款為 (1060 萬(wàn)元 )。 ，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù) (要素對(duì)總造價(jià) )的影響程度而定。 ，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng) (小于1)。 ，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是 (工程所在地 )。 (28 天 )內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。 ，由 (總監(jiān)理工程師 )簽發(fā)最終工程款支付證書。 《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后(14 天 )內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 (進(jìn)度款 )。 ，合同約定甲項(xiàng) 200 元／ m2，乙項(xiàng) 180元／ m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣 保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25 萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m 500m2，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 (0)。 (分段結(jié)算 )。 (施工所需材料的儲(chǔ)備 )。 ，是按 (工程形象進(jìn)度 )進(jìn)行結(jié)算。 ，合同約定甲項(xiàng) 200 元／ m2，乙項(xiàng) 180元／ m2，且從第一個(gè)月起，按 5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金 額為 25 萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為 700m 500m2，則該月的工程量?jī)r(jià)款為 (23 萬(wàn)元 )。 ，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后 (7)天停止施工。 ，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后 7 天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由 (發(fā)包人 )承擔(dān)。 程工期為 4 個(gè)月，承包合同價(jià)為 90 萬(wàn)元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為 (竣工后一次結(jié)算 )。 200 萬(wàn)元，工期 1 年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為 12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為 60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為 (160 萬(wàn)元 )。 (工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 )。 ，說(shuō)法正確的是 (用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便 )。 (⑤④⑥②①③ )。 ⑤根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合 價(jià)；④將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；⑥按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)；①按規(guī)定計(jì)算稅金；③累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度；。 ，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是 (固定綜合單價(jià) )。 (總承包服務(wù)費(fèi) )。 (1％ )取值。 (1％ )取值。 (估算金額 )確 定。 ，投標(biāo)人 (可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目 )。 項(xiàng)目，招標(biāo)人 (可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中 )。 ，是指 (投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng) )。 (分部分項(xiàng)工程 )費(fèi)用。 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在 (綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用 )中考慮。 《建設(shè)工程工程量清單 計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用 ()單價(jià)計(jì)價(jià)。 報(bào)的單價(jià)和合價(jià)，如未填報(bào)則 (招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中 )。 (措施項(xiàng)目 )是非工程實(shí)體項(xiàng)目。 (其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分 )。 (其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分 )。 、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由 (招標(biāo)人 )編制。 (12)位組成。 (工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù) )。 ， (分部分項(xiàng)工程量清單 )是工程量清單的核心。 ，須通過(guò) (質(zhì)疑 )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。 (計(jì)算規(guī)則 )。 ，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定 (綜合的工程內(nèi)容 )。 (規(guī) 費(fèi) )。 應(yīng)列入 (措施 )清單。 (《計(jì)價(jià)規(guī)范》 措施項(xiàng)目一覽表 中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整 )。 ，若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目，編制人 (可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充 )。 ，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考 (施工組織設(shè)計(jì) )。 ，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考 (施工技術(shù)方案 )。 (10～ 12)位由清單編制人設(shè)置。 D. ， (統(tǒng)計(jì)分析法 )不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。 ， (投資估算指標(biāo) )是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土，工作班的延續(xù)時(shí)間為 8 小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù) K＝ ，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為 (102m3/臺(tái)班 )。 ，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括 (停工時(shí)間 )。 臺(tái)班 /100m3，與之配合 的工人小組有 4 人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為 (256m3/臺(tái)班 )。 500m3，與之配合的工人小組有 4 人，則人工時(shí)間定額為 ( 工日 /100m3)。 ，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它不包括 (在運(yùn)往工地過(guò)程中材料的損耗量 )。 ，下列 (觀察法 )方法可以用來(lái)確定材料損耗率。 ，向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用 (人工產(chǎn)量 )定額。 4 小時(shí)，則其時(shí)間定額為( 工日 )。 4 人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為 4 小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為(2 工日 )。 3 人組成，其時(shí)間定額為 工日 /m3，則其產(chǎn)量定額為 ()。 (施工定額 )。 (停工時(shí)間 )。 (施工 )定額。 (投資估算指 標(biāo) )。 (概算指標(biāo) )。 (預(yù)算定額 )。 (概算定額 )。 (概算定額 )。 (預(yù)算定額 )。 (預(yù)算定額 )。 (施工定額 )。 ， (寫實(shí)記錄法 )屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。 3000 施工進(jìn)度控制 C 的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B 兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為 6 天和 7 天、持續(xù)時(shí)間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時(shí)間為 (12 天 )。 4．已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的自由時(shí)差為 3 天，總時(shí)差為 5 天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 (6 天 )。 5．已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為 18 天、 20 天、 21 天和 23 天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6 天，則其最遲開始時(shí)間為 (12 天 )。 6．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的 (總時(shí)差 )最小，則該工作必 為關(guān)鍵工作。 7．當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延Δ，且大于該工作的總時(shí)差 TF 時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將 (拖延Δ TF)。 8．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的最遲完成時(shí)間為第 25 天，其持續(xù)時(shí)間為 7 天。如果工作最早開始時(shí)間為 13 天，則工作 M 的總時(shí)差為(5 天 )。 9．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后 ，影響總工期 2 天，則該工作原來(lái)的總時(shí)差為 (3天 )。 10．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過(guò)自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響 (緊后工作的最早開始時(shí)間 )。 11．在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè) H 工作的緊后工作有 I 和 J，總時(shí)差分別為 3 天和 4 天，工作 H、 I 之間時(shí)間間隔為 8 天，工作 H、 J 之間的時(shí)間隔為 6 天，則工作 H的總時(shí)差為 (10 天 )。 12．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為 (該工作的最早完成時(shí)間 )。 13．已知某工作 i～ j 的持續(xù)時(shí)間為 4 天，其 i 節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為 18天，最遲時(shí)間為 21 天，則該工作的最早完成的時(shí)間為 (22)天。 14．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作 (虛線 )表示工作之間的 (邏輯關(guān)系 )。 15．在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中， (雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 )是以箭線及其兩端節(jié) 點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。 17．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的 (開始時(shí)間 )。 18．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有 (完成 完成 )。 19．某工程計(jì)劃中 A 工作的持續(xù)時(shí)間為 5 天，總時(shí)差為 8 天，自由時(shí)差為 4 天。如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延 13 天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期 (5)天。 20．在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， (箭線 )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。 21．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有 (一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn) )。 22．在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的 (自由時(shí)差 )。 23．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的 (肯定型 )網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 24．以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為 (工作網(wǎng)絡(luò) )。 25．在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中， STFi， j 表示 (i 工作開始到 j 工作完成的時(shí)距 )。 26．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示 (工作之間邏輯關(guān)系 )。 (技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是 (選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案 )。 （技術(shù)措施）涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的選用。 ，能反映出工程實(shí)施各階段所需資金 的是 (資金需求計(jì)劃 )。 (工程融資 )的重要依據(jù)。 (管理手段 )。 （組織與目標(biāo)的關(guān)系 ），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。 ， (選擇合理的合同結(jié)構(gòu) )可以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。 (工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 )編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 ，所以在對(duì)施工方案的選用進(jìn)行決策時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其 (對(duì)進(jìn)度的影 響 )。 ，屬于施工方進(jìn)度控制組織措施的是 (編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 )。 ，屬于進(jìn)度控制主要工作環(huán)節(jié)的是 (采取糾偏措施 )。 ，應(yīng)充分重視 (健全項(xiàng)目管理的組織體系 )。 (業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方 )進(jìn)度控制的(目標(biāo) )具有明顯的不同。 ，進(jìn)度控制必須是一個(gè)(動(dòng)態(tài) )的管理過(guò)程。 ，而不重視進(jìn)度計(jì)劃的 (必要調(diào)整 )，則項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法得到控制。 目的是 (分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理 )。 (設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 )對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 ，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙 (包括有關(guān)的說(shuō)明 )的 (出圖計(jì)劃 )。 (施工任務(wù)委托合同 )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 (物資采購(gòu) )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。 (編制先后順序 )。 (施工資源需要量 )。 (經(jīng)分解的里程碑事件進(jìn)度目標(biāo) )為依據(jù)。 (實(shí)施性 )施工進(jìn)度計(jì)劃。 ，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由 (業(yè)主 )承擔(dān)。 ，屬于 (企業(yè)計(jì)劃 )的范疇。 (施工總進(jìn)度規(guī)劃 )。 (大型 )建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性三個(gè)層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。 (一個(gè)具體工程項(xiàng)目 )為對(duì)象編制的。 屬于 (工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 )的組成部分。 (企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃 )。 (關(guān)聯(lián) )的進(jìn)度計(jì)劃組成的，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。 ，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方與 (采購(gòu)和供貨方 )等的進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 (月度計(jì)劃 )等不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 (子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃 )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。 ，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系 統(tǒng)是 (逐步 )形成的。 ，是在項(xiàng)目(決策階段 )確定的。 ：③調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；①確定項(xiàng)目工作編碼；⑤……。其工作步驟為 (③ ② ④ ① )。 ，首先