人力資源管理面試題(編輯修改稿)
2025-06-18 23:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)章制度的有效性、實用性； 二、各種規(guī)章制度的告知，就是作為合同附件或發(fā)文、 培訓(xùn)等形式，告知員工。 論述題（結(jié)合工作實際詳細闡述） 題目五： 您認為工廠招聘工作的難點是什么？請結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷談?wù)勅绾巫龊霉S招聘工作。 答： 招聘工作的難點，我認為主要有以下幾個方面，一是招什么樣的人，大部分公司的員工素質(zhì)評測和工作分析做的不完善，對需招聘員工的任職要求及資質(zhì)要求要求不明確；二是面試的流程不完善，不能通過完整的面試體系，真正招到合適的人員，達到 “ 人適其事，事宜其人 ” 的人才匹配原則；三是由于地域性或其它原因，部分工種存在招聘難點。 我現(xiàn)在從事工作公司是紡織后整理公司，車間溫度較高， 另一方面公司地處偏僻，生活交通多有不便，所以人才流失率較高，招聘工作一直是我們公司的一個難題。 任職后，一方面建全公司的崗位職責和崗位任職條件文件的編寫與完善，另一方面完善招聘制度，設(shè)計合理的結(jié)構(gòu)化面試程序，拓展招聘渠道，對于車間工人，一方面加強與各勞動力市場的聯(lián)系，另一方面加大員工內(nèi)部推薦制度，鼓勵員工介紹新工人入廠，同時加強對車間的建設(shè)，改善員工工作環(huán)境（如安裝風(fēng)機、配備降溫飲料等）。 對于工廠的管理人員，外部招聘時首先是通過勝任力分析和崗位分析，確定所需崗位的基本情況，通過合理的面試流程，在人才能滿足 任職崗位的同時，將公司的實際情況（交通、生活等方面）告訴應(yīng)聘人員，使招聘到的員工在入職前就能了解所從事工作的特點及個人工作所處的環(huán)境，避免員工流失率太大。
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