人力資源管理面試題-全文預(yù)覽
【正文】 是由于地域性或其它原因，部分工種存在招聘難點(diǎn)。勞動者在用人單位 連續(xù)工作滿 10 年以上的，勞動者可要求續(xù)訂無固定期限勞動合同。 二 、為確?？冃Э己瞬涣饔谛问剑艺J(rèn)為要從以下幾點(diǎn)注意： 從高層到基層的全員重視； 溝通貫徹于績效考核體系的全過程； 建立良好的績效申訴通道； 科學(xué)的績 效體系； 題目二： 如何才能獲得有效的培訓(xùn)需求？如何衡量培訓(xùn)效果？ 答：一、 對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)需求，一是通過績效考核的評估情況，確定管理人員績效水平低的原因，以確定如何通過培訓(xùn)來解決問題；二是通過能管理人員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行分析，結(jié)合工作所在崗位的工作分析制定培訓(xùn)需求； 對一線操作人員要根據(jù)操作規(guī)程和崗位規(guī)范，對現(xiàn)有工人的水平和責(zé)任心等進(jìn)行比較，確定培訓(xùn)需求； 二、衡量培訓(xùn)效果，可在培訓(xùn)結(jié)束時，采取問卷調(diào)查、觀察受訓(xùn)員工實(shí)際工作情況、通過受訓(xùn)后的績效考核結(jié)果分析等方法進(jìn)行衡量。人力資源管理面試題 題目一： 績效管理包括哪幾個環(huán)節(jié)？以及每個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)？請結(jié)合您以往的工作經(jīng)歷闡述如何才能保證績效考核不流于形式？ 一、我認(rèn)為績效管理有四個環(huán)節(jié)，制定科學(xué)的績效考核計(jì)劃、績效考核的執(zhí)行、績效考核的檢查與反饋以及績效考核后期的處置，四個環(huán)節(jié)構(gòu)成一個 PDCA 循環(huán)。 績效后期處理包括一是根據(jù)績效改進(jìn)計(jì)劃對員工進(jìn)行輔導(dǎo)或培訓(xùn)；二是根據(jù)結(jié)果對員工進(jìn)行工資、獎金分配和晉升及人事調(diào)整；三如有必要對績效考核計(jì)劃進(jìn)行修正。協(xié)商未達(dá)成一致的
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