人力資源管理面試題-閱讀頁
2025-06-02 23:30本頁面
【正文】 部門經(jīng)理 A 找到人力資源經(jīng)理，反映其下屬 B 工作不負(fù)責(zé)任、業(yè)績平平、無法貫徹上級的思路，要求予以辭退。作為 人力資源經(jīng)理，請您分析出現(xiàn)此類狀況的原因，以及如何處理？ 答：一、我認(rèn)為產(chǎn)生這種狀況的原因： 此部門經(jīng)理 A 缺少與此員工的有效溝通； 下屬 B 所處崗位的崗位職責(zé)不清楚，無正確衡量工作業(yè)績的數(shù)據(jù)； 此員工的績效考核失控，無法正確反映工作業(yè)績。 題目七： 請您談?wù)劰S人力資源部門 的主要職能，以及作為人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)和人力資源經(jīng)理崗位的 KPI 指標(biāo)庫？ 答：一、工廠人力資源部門的主要職能有： 招聘、錄用、工作分析 。 職責(zé) 2：負(fù)責(zé)制定和完善各種人事制度，對組織結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)意見，就公司某些重要事項(xiàng)提出方案具體內(nèi)： 在組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或需要時(shí)，對相應(yīng)崗位進(jìn)行職務(wù)分析； 協(xié)助總經(jīng)理制定公司勞動(dòng)人事政策和人事管理制度，并不斷改進(jìn)； 負(fù)責(zé)審核員工招聘、錄用、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、考績、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等方案，并提交總經(jīng)理審批 ； 就公司中層人事任免提供參考意見 ； 負(fù)責(zé)公司對外關(guān)系處理、勞動(dòng)關(guān)系處理及企業(yè)文化建設(shè)。 負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案。 負(fù)責(zé)部門周（月、年）工作計(jì)劃的起草、完成和相關(guān)總結(jié)工作 三、人力資源經(jīng)理崗位的 KPI 指標(biāo)主要有： 財(cái)務(wù)層面：人力資源管理費(fèi)用控制 。 內(nèi)部運(yùn)營方面：人力資源制度修改與運(yùn)行、本部門員工績效考核、工作計(jì)劃完成情況 。
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