企業(yè)合同管理制度分析-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)FNG06共10頁第1頁　合同管理制度（附加方案）一、總則第一條為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，減少失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《經(jīng)濟(jì)合同法》及其它有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制訂本制度。第二條公司各部門及下屬公司、企業(yè)對(duì)外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。第三條經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，

2025-05-30 01:42

企業(yè)合同信用管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】合同信用管理制度為提高公司合同信用管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)A（AA）級(jí)“重合同守信用”企業(yè)，特制定本制度。一、合同信用管理機(jī)構(gòu)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度公司設(shè)立合同信用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由為分管負(fù)責(zé)人，組成人員有等三人。（一）合同信用管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職能1、宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)合同信用管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益。2、制定公司信用政策、信用管理制度，組織實(shí)

2025-05-17 12:48

建筑企業(yè)合同管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】.....合同管理制度第一章總則第一條為依法維護(hù)公司的合法權(quán)益、規(guī)范合同管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，最終保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國民法通則》及《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、

2025-05-27 18:24

it企業(yè)的合同管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】合同管理制度總則1.為了加強(qiáng)對(duì)公司合同的規(guī)范化管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，本制度涉及合同的擬定、審定、簽訂、履行等部分，特制定本辦法。2.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)范圍，將全部經(jīng)濟(jì)合同分為“銷售業(yè)務(wù)合同”及“一般經(jīng)濟(jì)合同”兩大類。銷售業(yè)務(wù)合同分為：軟件、硬件、系統(tǒng)集成及服務(wù)合同等，“一般經(jīng)濟(jì)合同”分為采購合同及辦公、行政管理購入物資或獲得各種服務(wù)簽訂的合同。合同的擬訂1.各業(yè)務(wù)部門

2025-05-17 12:39

企業(yè)合同管理制度設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)合同管理制度設(shè)計(jì)林清達(dá)（中國石化福建煉油化工有限公司，泉州，362117）摘要：合同是企業(yè)從事民事法律行為的書面憑證。搞好合同管理，對(duì)于維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益具有重要意義。文章探討了合同管理制度的設(shè)計(jì)原則，分析了合同管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，提出了企業(yè)合同管理制度的具體設(shè)想。關(guān)鍵詞：企業(yè)合同管理制度設(shè)計(jì)1搞好企業(yè)合同管理制度設(shè)計(jì)的意義經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化要求企業(yè)搞好合

2025-05-17 12:48

銷售案場(chǎng)銷售管理制度-銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售報(bào)表、報(bào)告管理制度為了時(shí)時(shí)監(jiān)控案場(chǎng)銷售狀況、真實(shí)全面了解銷售進(jìn)度、清楚了解現(xiàn)場(chǎng)銷售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、詳實(shí)記錄客戶資料，建立客戶檔案，為公司對(duì)項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù)，特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。一、報(bào)表制度1、實(shí)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度；2、所有現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)各自職責(zé)，分別認(rèn)真、詳實(shí)填寫各個(gè)崗位的報(bào)表；3

2025-05-27 08:58

【管理制度】企業(yè)倉庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632

2024-08-25 13:18

銷售合同管理制度1資料-資料下載頁

【總結(jié)】寧夏金島食品有限公司銷售合同管理制度第一條、為了加強(qiáng)銷售合同（以下簡(jiǎn)稱合同）的規(guī)范管理。保證合同的嚴(yán)肅性、有效性，規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn)，減少銷售損失，降低銷售成本，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條、總則1、本制度中的合同是指以銷售本公司產(chǎn)品為標(biāo)的的所有銷售合同。

2025-05-15 05:23

醫(yī)藥銷售企業(yè)人事管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】-1-人事管理制度第一章總則第一條：為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。第二條：適用范圍。一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。三、本公司

2024-11-12 18:33

銷售人員管理制度范本銷售部門管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為，提高銷售員的工作效率，充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，特制定本管理制度。原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理制定程序管理制度制定由營(yíng)銷主管負(fù)責(zé)制

2025-04-08 06:04

企業(yè)銷售員管理制度篇-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場(chǎng)基本工作制度…………………………………現(xiàn)場(chǎng)銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴處理…………………………………現(xiàn)場(chǎng)資料管理………………………………………現(xiàn)場(chǎng)報(bào)

2025-04-15 22:01

企業(yè)銷售部員工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】15/16前言第一章部門結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置第二章部門人員聘用第三章部門職能第四章部門崗位職責(zé)描述第五章部門行為規(guī)范第六章展示中心管理制1、日常行為規(guī)范2、客戶接待制度3、例會(huì)制度4、合同管理5、售后服務(wù)6、考核制度7、處罰條例8、

2025-04-15 22:34

銷售合同管理制度范本--資料下載頁

【總結(jié)】銷售合同管理制度范本 第1章總則 第1條為明確銷售合同的審批權(quán)限，規(guī)范銷售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。 第2條本制度根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本...

2025-04-13 00:41

生產(chǎn)企業(yè)銷售部門管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】銷售管理部績(jī)效薪酬管理制度為順利完成公司的既定銷售目標(biāo)，最大限度地激勵(lì)銷售人員；提高全體員工對(duì)市場(chǎng)和客戶的關(guān)注，落實(shí)全員銷售的目標(biāo)，使公司進(jìn)入快速發(fā)展的通道，制定本制度。一、適用范圍本制度適用于銷售管理部的銷售類崗位以及銷售支持崗位人員。包括：1.銷售類崗位： A類--銷售經(jīng)理，包括大區(qū)銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理B類--物流銷售代表2.銷售支持功能： C類

2025-04-08 00:37

企業(yè)銷售部管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部管理制度一、輪班及值班制度1、銷售代表采取倒班工作，輪流休息制度，每人當(dāng)班六天休息一天，如遇特殊情況需經(jīng)銷售經(jīng)理同意后方可調(diào)換；2、銷售員每天分兩組進(jìn)行工作：一組負(fù)責(zé)接待現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶，由一名銷售主管負(fù)責(zé)管理；一組負(fù)責(zé)接聽現(xiàn)場(chǎng)來電，客戶追蹤及簽約準(zhǔn)備，由另外一名銷售主管負(fù)責(zé)管理。兩組每天進(jìn)行一次工作輪換；3、銷售員每天的工作時(shí)間為：上午8：00

2025-04-15 22:06

企業(yè)銷售合同管理制度(文件)

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