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信息系統(tǒng)項目管理師論文范文(編輯修改稿)

2025-06-18 22:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 3 項目的實施,首先要有良好的質量規(guī)劃,包括識別與該項目有關的質量標準 ,如 業(yè)務流程標準和行業(yè)數(shù)據(jù)標準、標準化的行政審批事項和流程 等,將其 作為系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)、業(yè)務流和表單輸出的依據(jù)。該依據(jù)生成的項目范圍說明書、產品說明書、項目管理計劃作為質量規(guī)劃的依據(jù)。 比如,項目所使用的 數(shù)據(jù)必須為符合國家 標準數(shù)據(jù), 結構正確,精度精確到小數(shù)點后 位;整個系統(tǒng)的 標準必須以 保護 標準建設,軟件的數(shù)據(jù)錄入程序代碼必須符合 性和 標準,不得出現(xiàn)內存溢出漏洞和 SQL注入漏洞等。在把 滿足項目相關質量標準的活動所涉及的過程 歸納后 , 就 得到了 項目質量管理計劃、質量度量、質量檢查工作單和過程改進計劃。 質量保證 “ AAAA” 項目的質量保證,是為了有計劃和系統(tǒng)性的開展質量活動,確保整個過程滿足項目干系人的期望。項目的質量保證活動應當貫穿整個項目的始終。 在本項目中,我們成立了由 公司 信息中心、總工程師辦公室和省軟件評測中心技術和管理人員組成的質量保證小組。在項目的計劃、需求分析、概要設計、詳細設計、編碼及單元測試、系統(tǒng)集成測試、用戶測試和系統(tǒng)上線實施、用戶驗收階段,根據(jù)整個項目質量計劃、度量標準、工作績效信息和質量控制結果進行質量審計、基準分析,根據(jù)審計出的不符合情況
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