分公司工程項(xiàng)目管理辦法(編輯修改稿)
2025-06-18 23:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分公司 工程管理 制度 施工技術(shù)管理 與人員配備 為加強(qiáng) 總 公司對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù) 、人員 管理， 分 公司各項(xiàng)目必須以程序化、規(guī)范 化 的模式進(jìn)行 管理， 分公司 管理必須符合以下 要求 ： 建設(shè)工程有限責(zé)任公司 分公司工程項(xiàng)目管理辦法 3 項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按項(xiàng)目規(guī)模 配備 有 足夠的工程管理 技術(shù) 人員， 應(yīng)有項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、安 全 員、 資 料員 等人員及項(xiàng)目所需的各種 特種工， 將以上人員的身份證、資格證復(fù)印件 交總公司備案和核查 ； 生產(chǎn)和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng) 滿足 投標(biāo)文件相關(guān)要求 ； 安全員及特種工必須持 廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的有效 上崗證和資格證 ； 未持證上崗的， 將對(duì) 分公司 進(jìn)行罰款（每人 1000 元），并清 除 離場(chǎng) ； 如經(jīng)總公司現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)有管理技術(shù)人員資格或數(shù)量不符合項(xiàng)目管理要求的，項(xiàng)目須按總公司要求在一個(gè)月內(nèi)配備或更換合適人員，否則總公司有權(quán)代為聘請(qǐng)相關(guān)人員，該部份人員工資和相關(guān)費(fèi)用將直接從項(xiàng)目工程款中扣除支付 ； 分公司對(duì)所屬項(xiàng)目部的工人工資、材料款等負(fù)全責(zé) ； 為實(shí)現(xiàn)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持“預(yù)防為 主”，“誰施工誰負(fù)責(zé)”原則 ； 在預(yù)防和管理上多下工夫，把質(zhì)量事故和質(zhì)量問題解決在發(fā)生之前， 分 公司必須把質(zhì)量檢查和監(jiān)督作為質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作來抓 ； 工程質(zhì)量檢查，根據(jù)目的、作用不同分為定期質(zhì)量檢查，專項(xiàng)質(zhì)量檢查和日常性質(zhì)量檢查 ； 定期質(zhì)量檢查分 總 公司 和分公司 兩級(jí)進(jìn)行 ， 兩級(jí)檢查 分別要由 主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門和人員參加檢查 ； 總 公司 至少每季度 對(duì)分公司 各工程項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查， 分公司至少每月對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查 ； 各級(jí)、各類檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或隱患要簽發(fā)工程質(zhì)量安全 《 整改通知書 》 給被查工程項(xiàng)目經(jīng)理 ； 同時(shí)對(duì)檢查出問 題的責(zé)任人或相關(guān)責(zé)任人按“處罰”規(guī)定執(zhí)行，對(duì)質(zhì)量隱患多且嚴(yán)重的工程項(xiàng)目， 由總公司 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) ， 發(fā)《 停工令 》 進(jìn)行整改 ； 被檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理接到 《 整改通知書 》 后，必須立即組織整改，被查工程項(xiàng)目需把整改結(jié)果上報(bào)檢查單位，檢查單位必須及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)所列整改項(xiàng)目整改率達(dá)不到 85%的，要按有關(guān)規(guī)定處罰 ； 建設(shè)工程有限責(zé)任公司 分公司工程項(xiàng)目管理辦法 4 專職質(zhì)量管理人員，檢查員和參加質(zhì)量檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量檢查與監(jiān)督中，工作不認(rèn)真，不嚴(yán)格的人員，將按規(guī)定處以罰款或調(diào)換工作 ； 凡施工工程質(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，造成經(jīng)濟(jì)損失、名譽(yù)損失或延誤工期的，都稱為質(zhì)量 事故 ； 凡發(fā)生質(zhì)量事故的，均應(yīng)按程序進(jìn)行調(diào)查、處理 ； 工程質(zhì)量事故按經(jīng)濟(jì)損失程度分為重大質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故和質(zhì)量問題 ； 重大質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元以上的事故 ； 1 一般質(zhì)量事故指直接經(jīng)濟(jì)損失在 5000 元以上（含 5000 元），不滿 10萬元 ； 1 質(zhì)量問題指造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在 500 元以上，但不滿 5000 元 ； 1 以上所指直接經(jīng)濟(jì)損失系指因返工、加固、 重建支出的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用 ； 1 凡發(fā)生質(zhì)量事故（含質(zhì)量問題），均要逐級(jí)上報(bào) ； 1 質(zhì)量問題：施工班組應(yīng)即時(shí)報(bào)告施工員，施工員應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理 ； 1 一般質(zhì)量事故： 由工程項(xiàng)目部在 12 小時(shí)內(nèi)報(bào) 分 公司 相關(guān)部門 ； 1 重大質(zhì)量事故：工程項(xiàng)目部要立即將事故概況報(bào) 分 公司 相關(guān)部門 ； 1 發(fā)生質(zhì)量事故要按“三不放過”的原則，對(duì)事故狀況，原因，責(zé)任進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)事故原因和責(zé)任情況 分公司須 提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和工程事故處理方案及技術(shù)措施 ； 1 質(zhì)量問題：由工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織有關(guān)施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員組成調(diào)查組， 分 公司派人參加進(jìn)行調(diào)查 ； 一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故由 分公司 主持， 總公司相關(guān)部門 有關(guān)責(zé)任人參加，組成事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查 ； 2 事故調(diào)查都要形成調(diào)查報(bào)告 ； 調(diào)查報(bào)告內(nèi) 容包括：調(diào)查組人員 組成、事故狀況、事故類別、事故經(jīng)過、原因分析、直接經(jīng)濟(jì)損失、責(zé)任分析、對(duì)事故和責(zé)任人的處理意見 ； 2 事故調(diào)查報(bào)告要上報(bào) 總 公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部室 ； 建設(shè)工程有限責(zé)任公司 分公司工程項(xiàng)目管理辦法 5 2 分公司項(xiàng)目 發(fā)生重大質(zhì)量事故的，對(duì) 分公司 事故工程項(xiàng)目部按造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10%罰款。 2 分公司項(xiàng)目 發(fā)生一般質(zhì)量事故的，根據(jù)事故大小和情節(jié)，對(duì) 分公司 事故工程項(xiàng)目部罰款 2021～ 10000 元 罰款 ； 2 分公司項(xiàng)目 發(fā)生質(zhì)量問題的，根據(jù)事故情節(jié)和責(zé)任大小對(duì) 分公司所在項(xiàng)目 主要責(zé)任人罰款 100～ 500 元。 工程 開工前向 總 公司提交總體施工進(jìn)度
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