【文章內(nèi)容簡介】 成獎金。 ① 底薪：也是基本工資是為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上是按公司所在地區(qū)政府當(dāng)年度發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)定。 ② 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績及能力人品特征方面而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理制度》，此處不再闡述。 ③ 職能津貼：根據(jù) 員工崗位工作性質(zhì)、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識、技能經(jīng)驗(yàn)、工作難度及行為等對公司的影響程度和貢獻(xiàn)而支付的不同工資。 ④ 周六加班：是根據(jù)底薪（最低工資標(biāo)準(zhǔn)）折算出來的員工應(yīng)出勤當(dāng)天（月）的工資額度，它也是員工工資全部組成的一部分。 ⑤ 交通補(bǔ)貼：是為了減輕員工上下班途中所乘交通工具付出的負(fù)擔(dān)費(fèi)用，公司支出的補(bǔ)助工資。根據(jù)任職崗位的不同補(bǔ)貼的額度也不同，詳細(xì)查看《某職級寬帶薪資結(jié)構(gòu)表》之交通補(bǔ)貼項目。 ⑥ 餐補(bǔ)：是為了照顧倉儲部多才全體人員工作特殊性而公司支付的一部分餐飲費(fèi)用補(bǔ)貼，為每月每人 200 元。 ⑦ 房補(bǔ)：為了減輕公 司人員的住房費(fèi)用的負(fù)擔(dān)，公司支付的一部分補(bǔ)貼，此補(bǔ)貼僅針對公司主管級別（包括主管級）以上的轉(zhuǎn)正后的管理人員。詳細(xì)查看《某職級寬帶薪資結(jié)構(gòu)表》之房補(bǔ)貼項目。 ⑧ 差補(bǔ)：是公司對經(jīng)常出差的人員舟車勞波的辛苦的支付的補(bǔ)貼費(fèi)用，補(bǔ)貼費(fèi)用的數(shù)值參看《某職級寬帶薪資結(jié)構(gòu)表》之差補(bǔ)貼項目。 ⑨ 提成獎金：是根據(jù)業(yè)務(wù)營銷人員及市場部美導(dǎo)相關(guān)人員工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資，用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個人績效有關(guān)。市場部美導(dǎo)相關(guān)人員的提成獎金計算與發(fā)放方式詳參《某美導(dǎo)人員提成獎金管 理規(guī)定》 ⑵ 福利：包括法定福利、企業(yè)福利等。 具體福利項目構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)依照《某福利管理規(guī)定》執(zhí)行。 ① 法定福利：依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。 包括社會保險（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險等）和住房公積金等。 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 ② 企業(yè)福利：依照公司福利管理規(guī)定向企業(yè)員工提供的福利項目主要包括節(jié)慶費(fèi)等。 七、崗位職能職級的核定劃分： 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 準(zhǔn)薪資均有多個等級。 2. 員工職能職級的確定：是依據(jù)進(jìn)行崗位分析評估，據(jù)評估結(jié)果形成以職位價值為基礎(chǔ)的職級序列，并 確定每個職級對應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn) ：管理系列（包括功能與職能部門）、技術(shù)設(shè)計系列（是指策劃部） 、營銷業(yè)務(wù)系列（是指營銷市場部）。各層級員工可在自己層級相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)升級或降級。各系列相應(yīng)的崗位職級數(shù)及薪級標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。 等級采用寬帶處理方法：除調(diào)崗調(diào)薪的渠道外，在等級不變的情況下，引導(dǎo)員工通過提高業(yè)績、勝任能力（學(xué)歷、職稱）來晉檔升級，提高工資，增加員工職業(yè)發(fā)展通道及機(jī)會。具體晉檔升級任職資格標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)制度執(zhí)行。 ，則依據(jù)其核心崗位或重要職責(zé)（就高不 就低）進(jìn)行定級定檔。 八、薪酬調(diào)整：薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整： 水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由薪酬管理委員會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。 薪酬水平調(diào)整與結(jié)構(gòu)調(diào)整一般對底薪的高低修訂，底薪更改參照政府年度發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)調(diào)整。 ，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工職能津貼即檔級別進(jìn)行的調(diào)整；不定期調(diào)整 ，指公司在年中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工職級別進(jìn)行的調(diào)整。 的級別范圍內(nèi)調(diào)整崗位標(biāo)準(zhǔn)工資，達(dá)到本崗位標(biāo)準(zhǔn)工資級別上限的，則不再調(diào)整，或采用其它激勵機(jī)制。 ，自調(diào)整生效日開始計薪。 九、薪資管理與發(fā)放： 1. 員工在法定工作時間內(nèi)依法參加社會活動，公司當(dāng)視同其提供了正常勞動而支付工資，但必須寫申請經(jīng)得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，特殊情況酌情考慮。 依法享受年休假、探親假、產(chǎn)假期間、婚假、喪假期間，按同等正常出勤時間（未出勤天數(shù)扣除）計薪，績效考核獎金的計算參照《某績效考核 管理制度》。 、因病、工傷、事假、遲到、早退、曠工工資按公司考勤管理制度計發(fā)。 。每月十五日支付上月工資，公司財務(wù)部（可委托銀行）以法定貨幣（人民幣）支付，公若遇支薪日為休假日時，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放。員工本人因故不能領(lǐng)取工資時，可由其親屬或委托他人代領(lǐng)（代領(lǐng)之時須經(jīng)當(dāng)事人書面授權(quán)同意方 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 可）。 5. 工資發(fā)放書面記錄（員工姓名、工資數(shù)額、時間、領(lǐng)取者姓名及簽字）須保存 2 年以上備查。 6. 對完成一次性臨時勞動或某項具體工作的臨時用工，可按有 關(guān)協(xié)議或合同規(guī)定在其完成任務(wù)后支付工資。 7.非常給付：員工或依靠員工收入耐以維持生計之家屬，遇生產(chǎn)、受傷、疾病、死 圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 亡、結(jié)婚等非常緊急狀況時可依員工已出勤工資為限內(nèi)（不得超額）申請預(yù)借工資，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)批準(zhǔn)同意。 ：員工死亡、勞動關(guān)系雙方依法解除或終止勞動合同時，或公司認(rèn)可的其它事項，為避免其它意外，在勞動關(guān)系解除或終止時再在辦理其它一切手續(xù)交接后一次性付清員工工資。 9. 公司可以在發(fā)放員工工資時減去代扣代繳個人所得稅、為公司造成損失的補(bǔ)償費(fèi)用、由員工負(fù)擔(dān)的各項 社會保險費(fèi)用及其它法律、法規(guī)規(guī)定、公司制度中可以從工資中扣除的其他費(fèi)用。 誤或業(yè)務(wù)過失而造成工資錯發(fā)時，可立即結(jié)算差額部分，也可在下一個支薪日糾正差額。 ，可于當(dāng)月提出書面申請查詢，逾期視為棄權(quán)。 ： ⑴ 應(yīng)發(fā)薪資 =薪資總額 /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù) 當(dāng)月實(shí)出勤天數(shù)。 ⑵ 實(shí)發(fā)薪資 =應(yīng)發(fā)薪資 代扣代繳數(shù)值等 +提成獎金 +其它福利補(bǔ)助。 ⑶ 薪資總額 =底薪 +績效獎金 +職能津貼 +周六加班 +餐補(bǔ) +交通補(bǔ)貼 +房補(bǔ)。 ⑷ 日工資 =薪資總額 /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。 ⑸ 小時工資 =薪資總額 /當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù) /8。 十、本制度由某公司人事行政部與財務(wù)部共同起草和修訂、負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)由某公司薪酬管理委員會批準(zhǔn)后發(fā)布。 十一、本制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施，執(zhí)行后其它方面的薪資制度與此制度有沖突之處依此制度為準(zhǔn)。 十二：附件： ⑴ 《某職級寬帶薪資結(jié)構(gòu)表》； ⑵ 《某美導(dǎo)人員提成獎金管理規(guī)定》； ⑶ 《某績效考核管理制度》； ⑷ 《某福利管理規(guī)定》； 篇四：化妝品公司管理制度一個化妝品公司，對于員工的管理方面，如考勤方面，績效方面等如何制定相關(guān)的規(guī)章制度呢？以下整理的化妝品公司規(guī)章制度的范本，可供參考。 一、考勤 管理 上班時間由上午 8： 30 至 12： 00，下午 13： 30 至 18： 00。 上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。 打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰￥ 20 元 。不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則扣罰￥ 10元。 上班時，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關(guān)的事情，否則扣罰￥ 10 元，嚴(yán)重者開除處理 。下班前，各小組搞好場地清潔后該返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準(zhǔn)大聲喧嘩，否則扣罰￥ 10 元，嚴(yán)重者開除處理。 在工作期間，不得 無故私自離開公司。確有事者，須請示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去，否則視為曠工，扣罰￥ 50 元，嚴(yán)重者開除處理。 加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰￥ 50 元。個別人員加班，經(jīng)該部門主管簽名確認(rèn)方可。 每月遲到打卡上班超過 30 分鐘者，處罰￥ 30 元。不到30 分鐘，但連續(xù) 3 個月都有遲到者，作開除處理。 提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰￥ 50 元。 請假超過 5 天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，否則即時終 止勞動關(guān)系。 缺勤時間，不計算工資。 1員工辭職須以書面申請由主管簽名批準(zhǔn)離開時間，并有人事部確認(rèn)才可，否則其工資不予發(fā)放。 1各班、組長、主管辭職須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確認(rèn)其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。 二、工作責(zé)任規(guī)定 各部門員工應(yīng)相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。 須嚴(yán)格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。 對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，若對公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出賠償。 在生產(chǎn)工作過程 中，遇有問題是解決不了的，該請示主管，不得擅自處理，如造成嚴(yán)重后果的