【正文】 安排調(diào)休或發(fā)放加班補(bǔ)貼。 四）加班的申請、審批、確認(rèn)流程 第一條《加班申請表》在人事部領(lǐng)取，經(jīng)部門主管同意，總經(jīng)理審核簽字批準(zhǔn)后有效，加班統(tǒng)計周期為當(dāng)月加班時間。第二條 沒有部門主管登記記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門主管負(fù)責(zé)對《加班申請表》進(jìn)行保管及加班申報。 第三條 部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)加班記錄的真實有效性并在每月月底匯總交人事部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。 五）假期規(guī)定 1.事假 第一條 定義：工作日內(nèi)，員工辦理除婚、喪、產(chǎn)之外的私人事務(wù)，所申請的假期。 第二條 事假相關(guān)規(guī)定： 1）員工需請事假時，必須按規(guī)定辦理事假手續(xù)，原則上不得事后補(bǔ)辦，未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者， 3 天（含）以內(nèi)按曠工處理， 3 天以上按自動離職處理。未辦手 續(xù)擅自離崗視為曠工。 2）員工一個月內(nèi)請事假 15 天以上者，取消年終獎金。 3）事假以半天為單位，不足半天按半天計算，超過半天不足一天按一天計算。 4）事假期間扣除當(dāng)日的出勤工資。 5）事假可用年假或加班沖抵，但不可透支，超過部分按日全額扣發(fā)工資。 6）新員工試用考察期間須執(zhí)行公司考勤制度和相關(guān)管理規(guī)定，員工如果在試用期內(nèi)請假時間累計超過半個月，將被視為自動離職。 第一條 定義：員工因病或非因公受傷者，可申請病假。 第二條 員工休病假需提供醫(yī)院開據(jù)的病假條或診斷證明，否則按事假處理。 第三條 員工休 病假必須提前申請。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假，應(yīng)在休假當(dāng)天上午 9：00 前通過電話向部門主管請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。 第四條 員工每年有五天的帶薪病假，需出據(jù)醫(yī)生開出的病假條或診斷證明，超出天數(shù)按事假處理。 第一條 定義：員工本人或直系親屬結(jié)婚休婚假的，可向公司申請辦理婚假手續(xù)。 第二條 符合法定結(jié)婚年齡并領(lǐng)取結(jié)婚證的員工（不含試用期員工及勞務(wù)工）可享受 7 天婚假；再婚者不享受晚婚假。 第三條 婚假需在領(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)使用，并須一次休完，期間含休息日、法定休假日， 過期不予保留； 第四條 婚假需提前兩周提出書面申請，出具結(jié)婚證，部門主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部備案并一次性連續(xù)休完； 第五條 婚假為有薪假期，休假期間工資全額發(fā)放。 第一條 凡與公司簽定了正式合同的員工，其直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）喪亡，可休喪假 3 天。 第二條 實際請假天數(shù)超過規(guī)定喪假天數(shù)的，按事假計算。 第三條 喪假期間工資照發(fā)；途中的車船費(fèi)等，全部由職工自理。 第四條 員工請喪假要求提供相關(guān)證明，應(yīng)在親屬喪亡一個月內(nèi)使用，申請喪假最遲應(yīng)于休假當(dāng)天提出申請。 第一條 定 義：女職工生產(chǎn)時，可向公司申請辦理產(chǎn)假手續(xù)。 第二條 除遵從請假規(guī)定外，產(chǎn)假相關(guān)規(guī)定： 懷孕女職工的具體情況核減其勞動定額，懷孕女職工依照醫(yī)務(wù)部門的要求在勞動時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，應(yīng)當(dāng)算作勞動時間。 假為 90 天，其中產(chǎn)前可休假 15 天。 ，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天。 第三條 產(chǎn)假期間的工資按基本工資發(fā)放，產(chǎn)假期滿，需增加假期的按事假辦法執(zhí)行。 第四條 有不滿一周歲嬰兒的女員工（從休產(chǎn)假日起計算），每天給予 1 小時哺乳時間（含路途時間）。 公司為保障 員工的休息權(quán)，特在法定年假的基礎(chǔ)上，增設(shè)公司年假。年假為公司給予員工的福利。 第二條 休假期限 ，年休假 5 天； 作已滿 10 年不滿 20 年的 ,年休假 10 天 。 20 年的 ,年休假 15 天； 第三條 休假安排 ，并考慮職工本人意愿，統(tǒng)籌安排職工年休假； 1 個年度內(nèi)可以集中安排 ,也可以分段安排 ,一般不跨年度安排； 休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入； 第四條 年休假當(dāng)年內(nèi)有效，對員工應(yīng)休 未休的年休假天數(shù)，不以其他方式補(bǔ)償。 第五條 凡年休假者須提前提出書面申請，說明休假時間和工作交接情況，經(jīng)部門主管、人事部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)（部門主管以上人員直接由總經(jīng)理批準(zhǔn)）。 公司規(guī)定的法定假日休假嚴(yán)格按國家法定假日執(zhí)行。 六 ).請假流程 第一條 員工請假，均應(yīng)提前提交《請假申請單》至人事部備案。 第二條 員工休假必須提前申請。如因緊急情況或突發(fā)急病而無法提前請假時，應(yīng)在休假當(dāng)天上午 9： 00 前通過電話向部門主管請假，并在上班后第一天完成請假審批手續(xù)，否則按曠工處理。 第四條 請假必須由本人 親自辦理有關(guān)手續(xù)，電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動離職處理。 第五條請假的核決權(quán)限 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 注：如因主管外出，無法在規(guī)定期限內(nèi)審批簽字，可在得到主管本人電話許可后，交由人事部代為處理，事后補(bǔ)齊書面審批簽字。 、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假等需提供相應(yīng)有效證明的假別，請假時不能提供有效證明的，必須在事后 3 天內(nèi)補(bǔ)齊有效證明。 2.《請假申請單》需副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)審批的，由人事部呈遞辦理《請假申請單》經(jīng)審批后，由人事部保存并通知本人。 3.員工請假、外出期滿應(yīng)在回單位報到當(dāng)日銷假。因未及時銷假而造成員工本人的考勤記錄異常，人事部有權(quán)不作任何修改。 （除帶薪休假、國家法定節(jié)假日調(diào)休外）在休假期間所跨的公休日均作相應(yīng)假別的休假處理。 七）其他 各級主管對所屬員工的考勤，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項，一經(jīng)查明，應(yīng)連帶處分。 八）附則 本制度的解釋、修改、廢止權(quán)歸人事部。 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效。 篇三：某化妝品公司薪酬管理制度某公司 薪 酬 管 理 制 度 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 圖片已關(guān)閉顯示，點此查 看 版本： A/0 編碼： XM—— HR—— 001 抄送：致各部門 —— 保密程度 *機(jī)密 *未經(jīng)批準(zhǔn)，請勿影印 —— 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 一、目的： 為了適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展要求與完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào) 整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，特制定本辦法。 二、原則： 1．守法及現(xiàn)實的原則：在相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實際情況制訂本制度； 2． 戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計，充分發(fā)揮寬帶薪 酬的激勵和導(dǎo)向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展； ：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗 位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性， 進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平； ：強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通 用人才薪酬水平在本地區(qū)同行業(yè)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力； 5. 績效掛鉤原則：建立以技能業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，體現(xiàn)企業(yè)效益與員 工利益相結(jié)合，加大變動收入的激勵力度，使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動，充分調(diào)動員工工作積極性能動性。 三、詞語解釋： 1.薪酬：本文所稱薪酬是指員工為本公司完成相應(yīng)工作任務(wù)而獲得的貨幣性報酬。 ：是指入職某公司的 在崗員工、管理人員等。市場業(yè)務(wù)人員或美導(dǎo)人員若實行傭金制或獎金制等其它獎酬辦法，可參照《某美導(dǎo)人員提成獎金管理規(guī)定》執(zhí)行辦理。部分高管領(lǐng)導(dǎo)的薪酬按其它辦法。例外人員的情況參照相關(guān)訂立協(xié)議。 四、管理機(jī)構(gòu) 1.薪酬管理委員會 組長：社長 成員：總助、財務(wù)經(jīng)理、人事行政經(jīng)理、品牌經(jīng)理等 2. 薪酬委員會職責(zé)： ⑴ 審查人事行政部或財務(wù)部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段 （如年終獎、專項獎等）。 ⑵ 審查個別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審批權(quán)。本制度所指薪 酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員 會，日常薪酬管理由人事行政部負(fù)責(zé)，其它部門配合執(zhí)行與建議。 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 五、制定依據(jù) 、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、個人與公司 經(jīng)營業(yè)績、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識技能經(jīng)驗、溝通管理能力、工作條件環(huán)境風(fēng)險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯與晉升通道等因素。 2. 是在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每財政年度末，依據(jù)本 年度經(jīng)營業(yè)績、下年度經(jīng)營目標(biāo)，由人事行政部或財務(wù)部擬定下年度薪酬總額計劃，經(jīng)薪酬管理委員會批準(zhǔn)后實施 。 圖片已關(guān)閉顯示，點此查看 六、薪酬總額結(jié)構(gòu)： 1. 公司薪酬總額由薪資（貨幣性收入）、福利二部分組成； ⑴. 薪資由底薪、績效獎金、職能津貼、周六加班、交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、房補(bǔ)、差補(bǔ)、提