【總結(jié)】交大·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度夾江·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度建議稿目錄第一部分職業(yè)準(zhǔn)則第二部分職責(zé)范圍第三部分銷售流程第四部分銷控管理第五部分銷售道具及施工現(xiàn)場管理第六部分相關(guān)表單形式樣板第七部分罰則第一部分職業(yè)準(zhǔn)則一、職業(yè)禮儀1、職業(yè)形象?著裝:在銷售現(xiàn)場工作時(shí)間內(nèi),
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】第一章總則第1節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作過程管理1項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運(yùn)作,必須充分理解和應(yīng)用項(xiàng)目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項(xiàng)目運(yùn)作過程
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核···························&
2025-04-17 13:38
【總結(jié)】1附件房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度(討論稿)第一章工程建設(shè)管理與考核第一節(jié)總則第一條工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門。第二條建設(shè)工程的竣工標(biāo)準(zhǔn):1、毛坯竣工標(biāo)準(zhǔn):工程全面完工(含外墻裝修),建設(shè)工程用地紅線(或該棟建筑物相鄰30米)范圍內(nèi)的道路、綠化(含屋面)按照批復(fù)的總規(guī)要求全面完工(含地
2025-01-15 19:31
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目融資管理制度制度名稱項(xiàng)目融資管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條為規(guī)范企業(yè)項(xiàng)目融資行為,降低資本成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高融資效率,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合企業(yè)具體情況,制定本制度。第2條融資包括權(quán)益性融資和債務(wù)性
2024-08-25 13:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定第一章總則第1條目的為加強(qiáng)房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理,結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn),通過合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益,制定本管理辦法。第2條適用范圍本公司所有工程的預(yù)算及結(jié)算的編制、審核工作;工程實(shí)施過程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等需確定費(fèi)用的審核工作。第三條職責(zé)1、預(yù)算部是工程預(yù)
2024-08-18 15:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)集團(tuán)工程結(jié)算管理制度2021年09月工程結(jié)算管理制度共5頁第i頁目錄第一章總則
2025-05-13 21:01
【總結(jié)】目錄第一部分投資管理第一章項(xiàng)目投資管理制度6第二章項(xiàng)目建議書編制指引9第三章項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引11第四章項(xiàng)目立項(xiàng)評
2025-04-15 12:56
【總結(jié)】百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!海量地產(chǎn)資料庫,五十多張資料光盤、三十多張地產(chǎn)精英講學(xué)VCD,全套風(fēng)暴特價(jià)680元,貨到付款、誠信無憂!網(wǎng)址:QQ:23107290E_mail:1工程管理制度文件編號:分發(fā)編號:版本號:A受控狀態(tài):
2025-02-10 01:28
【總結(jié)】工程管理類制度匯編(試行)2011年4月116/117目錄第一部分工程管理制度第一篇項(xiàng)目前期開發(fā)管理制度-------------------------------------------3第二篇工程管理制度---------------
2025-04-15 13:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部管理制度前言為了加強(qiáng)工程部管理,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成集團(tuán)公、房地產(chǎn)開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的計(jì)劃,特編制此手冊。望項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)全體員工,齊心協(xié)力圍繞工程部經(jīng)理展開工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。以制度制約人,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標(biāo)是:項(xiàng)目公司(項(xiàng)目部)各成員有章可循,有標(biāo)
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理制度—成本管理制度XXXX控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度-成本管理制度第一章總則第一條為了及時(shí)、準(zhǔn)確地反映XXXX控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán))下屬房地項(xiàng)目成本的控制及執(zhí)行情況,盡量避免預(yù)算外支出,為進(jìn)一步控制成本提供標(biāo)準(zhǔn)和控制手段,從而提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)結(jié)合國家的稅收法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本制度。第二條開發(fā)成本是指項(xiàng)目從購買土地到商品房交付工程中
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】1華庭房地產(chǎn)工程部管理制度第一章建設(shè)工程檔案管理第一節(jié)檔案管理制度為規(guī)范公司工程檔案管理工作,根據(jù)國家、地方工程檔案管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的特點(diǎn),制定本制度。1.工程資料檔案管理主要包括:工程管理性材料、施工中形成的技術(shù)文件資料和竣工技術(shù)文件。2.工程資料和工程進(jìn)度同步,技術(shù)資料隨工程進(jìn)度及時(shí)填寫,設(shè)計(jì)變更內(nèi)容及時(shí)
2025-04-24 14:52
【總結(jié)】房地產(chǎn)有限公司工程部管理制度二○○五年一月一日·工程部管理制度第一條為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,推行建設(shè)工程項(xiàng)目制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,依據(jù)《工程部工作管理手冊》,制定本制度。第二條在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部負(fù)責(zé)公司建設(shè)工程生產(chǎn)的全面
2025-05-13 20:32
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制工作,提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃性、科學(xué)性,確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期,合理控制建設(shè)投資,提高投資效益,特制定本辦法。第二條本辦法適用于所有新建、改擴(kuò)建、技改技措等建設(shè)項(xiàng)目。所屬單位為建設(shè)單位。第三條工程建設(shè)總體部署是建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、物資采辦、監(jiān)
2025-04-15 23:10